Consommateur Japon Cosmetique

société et des modes de consommation, ils se lancent dans d’autres activités proches. Des créateurs s’allient à des industriels pour développer leurs marques et de nouveaux produits : Gabrielle Chanel avec l’industriel Wertheimer, propriétaire des cosmétiques Bourjois, Christian Dior avec Marcel Boussac et des industriels américains,... De leur côté, les maisons traditionnelles de la place se sont aussi diversifiées : Hermès, par exemple, collabore avec le décorateur Dupré-Lafon dans les années 30.

INTRODUCTION Améliorer la qualité de la peau, des cheveux ou des ongles en avalant de temps en temps une pilule ou une gélule. C'est ce que promet le duo L'Oréal-Nestlé aux consommateurs européens via une nouvelle joint-venture à 50/50 baptisée Laboratoires INNEOV. Cette entreprise dédiée « aux compléments nutritionnels à visée cosmétique » a lancé ses premiers produits au printemps 2003, y compris en France. La nouvelle entité bénéficie des compétences de Nestlé et de L'Oréal : en recherche nutritionnelle

pilotage de projet industriels et commerciaux. ARTESIAL CONSULTANTS réalise des actions de conseil et gère des projets importants auprès d’entreprises et de groupes industriels privés essentiellement dans l’agroalimentaire et aussi dans la cosmétique et la pharmacie. Ses atouts :  Une équipe experte des problématiques de filière dans l’agroalimentaire (de la 1ère gamme à la 6ème gamme),  Des références clés dans les IAA et la grande distribution,  Une notoriété de plus de 25 ans,

Cosmétiques, produits de beauté et produits pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page

.................................... 20 L’industrie du luxe valorise et développe son capital humain .................................................. 20 L’industrie du luxe assume une responsabilité sociétale forte, répondant aux attentes du consommateur citoyen ............................................................................................................... 21 2.2 2.3 3 UNE SOURCE DE RAYONNEMENT DE L’EUROPE ............................................................

l'entreprise cherche à s'implanter sur le marché international, Coco Chanel décède. En 1983, Karl Lagarfeld devient le Directeur artistique, et contribue à faire connaître la marque au-delà des frontières françaises. De nouveaux magasins voient le jour au Japon et aux États-Unis. Le styliste perpétue le style propre à Coco Chanel, en le modernisant, notamment par l'ajout de couleurs ou de paillettes. Le succès de ses créations lui vaut de recevoir le « Lifestyle Achievement Award » en 2002, récompensant son

sur le marché de la Haute Horlogerie. Cependant, même si les maisons mères sont concentrées dans certains pays, les marques de luxe sont présentes sur tous les continents du monde. On retient, d'ailleurs, le Japon, qui occupe la première place en tant que pays consommateur d'articles de luxe ( 25% du marché global), suivi par les Etats-Unis ( 17%), l'Union européenne ( 16%) et enfin la Chine (12%). Lors de la création des boutiques de luxe, qui eu lieu, pour la plupart dans les années

L’industrie du luxe : Dior et le marché nippon Le luxe à la française bénéficie au Japon d’une image toute particulière : Accéder aux produits de luxe français, c’est d’une part s’identifier dans un mode de vie à l’occidental, mais c’est surtout se démarquer et atteindre une certaine reconnaissance sociale. Pour un acteur majeur du secteur du luxe français tel que le groupe Dior, une présence sur le marché japonais semble a priori incontournable. Cependant, l’accès au marché japonais n’est pas

chercher à se concentrer sur ce pôle, soit se recentrer, entre autre sur cette activité. Quelques chiffres clés Source : www.ppr.com 1 Environnement du marché du Luxe Le marché du luxe est un marché mature sur la zone Etats-Unis, Europe et Japon. La cartographie actuelle de l’industrie du luxe est issue des mouvements de concentration qui ont eu lieu depuis les années 1990. Le marché est dominé notamment par des groupes multimarques (dont PPR fait partie) et quelques japonais et américains

Introduction Aujourd'hui, il est certain que le secteur de la cosmétique est devenu populaire. C'est dans cette logique qu'Yves Rocher s'est développé afin de rendre le bien-être à disposition de tous. Cette marque a su démontrer ses compétences en matière de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services et soins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une