Consommateurs Des Brsa

structure de la Société La croissance de la demande : Pour le cas de l’Abeille, la production est passée de l’artisanat à l’industriel en 1956, car la demande augmente. L’Abeille développe ici une logique de production. Extension de la gamme : Les BRSA sont de plus en plus demandés (en 1979 elle passe donc un partenariat avec la grande distribution) La multiplication du nombre de concurrents : étant de tailles importantes, l’Abeille ne pouvait pas les égaler en gardant un développement uniquement

l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs…………………………….4 E. Distribution………………………………………………………………………………….5 Conclusion analyse externe : Opportunités / Menaces………………………………………...6 2. Analyse de la concurrence……………………………………………………………………..7 1. La concurrence « élargie »…………………………………………………………………

leurs évolutions, et aussi sur les évènements sponsorisés par Monster (et un bon graphique) : http://www.lsa-conso.fr/les-energy-drinks-s-installent-dans-le-paysage-des-brsa,140338 Les energy drinks s'installent dans le paysage des BRSA Publié le 21 mars 2013 par CAROLINE FAQUET Longtemps catalogués au rang de petit poucet des BRSA, les energy drinks sont désormais une catégorie à part entière, dont le volume d'affaires est en croissance de 6,9%. On disait d'elles qu'elles n'étaient d'une goutte

évènements sportifs il reste cohérent dans | | |ses publicité | |Technologique |Test la pertinence et la résonnance auprès des consommateurs, font appel à des entreprises de | | |communication, | | |Poursuivent les méthodes qui ont fait son succès

millions de bouteilles tout format confondus. 1 3) Le marché des Boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) La consommation des ménages augmentent chaque année en volume et en valeur. Le problème qui se pose pour Perrier et son nouveau produit est qu’on peut observer une baisse des ventes de boissons gazeuses aromatisées de 13,4% entre 2004 et 2005. Aujourd’hui, le marché des BRSA est caractérisé par un fort développement de nouvelles saveurs et des boissons light. Sur le secteur, on constate

fait partie du marché global des boissons. Ce marché est divisé en trois sous groupes principaux : le marché des eaux, le marché des boissons alcoolisées et le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA). Le marché des boissons énergisantes est un des sous segments du marché des BRSA sur lequel intervient Monster Energy. Il faut noter la distinction entre boissons énergisantes et boissons énergétiques, car même si les termes sont semblables, les boissons sont différentes : -­‐ -­‐ Boisson

sur le plan marketing. En effet, les boissons sont achetées pour deux raisons essentielles : - Le produit de base (ex. Une eau minérale) - Les bénéfices additionnels (vitaminés). Il est en est de même pour les boissons comprenant du lait où le consommateur achète un jus comme produit de base et le lait comme bénéfice additionnel. A l’inverse, en achetant une boisson lactée il achète d’abord du lait agrémenté (bénéfice additionnel) de jus de fruits par exemple. Les typologies cognitives spécifiques

redbull.com), d’où l’on peut suivre les différents événements qui sponsorisent. Leur slogan : « Red Bull donne des ailes », a marqué tout les esprits (enfants, jeunes, adultes …). Car tout le monde connait ce slogan même s’ils ne sont pas consommateurs de Red Bull. Voila quelques chiffres clés sur Red Bull : * 500 athlètes sous contrats Red Bull * 4 centres de détection de talents sportifs * 600 événements sponsorisés par an * 2004 : rachat de l’écurie de F1 Jaguar Racing

attentes et aux modes de vie de tous les consommateurs. Des boissons gazeuses aux jus de fruits en passant par le thé glacé et récemment les « energy drinks », chacun peut trouver sa boisson adaptée à son envie, à chaque moment. Ainsi, le portefeuille de marques de Coca-Cola est large et segmenté, chaque produit visera un segment différent (ex : Coke Light pour les jeunes femmes actives et soucieuses de leur apparence, Coke Zero pour le même segment de consommateurs mais pour la gent masculine, Burn

BAF gazeuses : 340 000 millions d’euros avec une évolution du chiffre d’affaires de 2,8% fin 2010 comparée à l’évolution du CA sur tout le segment BRSA gazeuses c’est inférieur (5%)-consommation croissante des pays de l’Europe de l’Est et de l’Amérique Latine et de L’Asie.-seul moyen de concurrencer les géants du secteur est l’innovation-consommateurs de plus en plus sensibles à la teneur en sucre des boissons : considération diététique-tendances actuelles : minceur, nutrition/santé, exotisme, nomadisme-études