Construire Un Référentiel De Compétences

Construire un référentiel de compétences Etapes Exemples 1. Choisir les grands domaines de compétences Cadres : communication, technique d’organisation, management… 2. Définir chaque domaine de compétences "Gérer les ressources" : Renvoie à la nécessité requise par le poste d’avoir la connaissance des moyens mis à disposition (humains, matériels, financiers…) de les choisir et de les rendre efficients en contrôlant leur mise en œuvre 3. Décrire pour chaque domaine les niveaux de compétences

| |Intitulé : CARTE DES EMPLOIS ET | |REFERENTIEL DE COMPETENCES | |

1 caferuis - le référentiel d’activités : les fonctions Fonction 1 Pilotage de l’action CAFERUIS – Un métier Fonction 2 Encadrement d’équipes et de professionnels, gestion des ressources humaines Fonction 3 Gestion administrative et budgétaire d’une unité Fonction 4 Communication interne Fonction 5 Participation au projet de la structure Fonction 6 Partenariat d’action et travail de réseau 2 caferuis - le référentiel d’activités : les activités

Duplessis, Pascal. « Construction d’un référentiel de compétences info-documentaires : apports didactiques et enjeux professionnels ». Intervention auprès de l’Association régionale des documentalistes de l’enseignement privé (ARDEP 69) sur le thème « Elaboration d’un tableau de compétences documentaires par niveau », janvier 2004 [en ligne]. Académie de Nantes, Site de la cellule CDI du Rectorat de Nantes, mars 2004 Construction d’un référentiel de compétences info-documentaires Apports didactiques

LA COMPÉTENCES À LA CROISÉE DES CHEMINS La situation professionnelle * Relations * Ergonomie La situation professionnelle * Relations * Ergonomie Personne * Biographie * Socialisation Personne * Biographie * Socialisation C C La formation * initiale * professionnelle La formation * initiale * professionnelle CLASSEMENT DES COMPÉTENCES Exemple : l’emploi de standardiste Activité : Assurer l’accueil

[pic] LIVRET REFERENTIEL de la spécialité « Sports collectifs » du Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport Version du 28 mai 2007 Livret réalisé par le comité technique du BP sports collectifs Comité technique : Jean Pierre Heuzard, Bernard Mahieux, Nicolas Raimbault, Pierre Laborie, Jean Marie Schmitt, François Rongeot, Jean Jacques Biscan, Luc Rabat, Fabrice Daumas et Axel Guignard Ce livret s’appuie sur les textes réglementaires du BP JEPS

Diplôme de Formateur-Responsable d'action de formation DUFRES (homologué niveau II) Référentiel de formation *** Description des modules constitutifs du diplôme Objectifs généraux Compétences à construire Contenus de formation Méthodes de travail Modalités de certification (VAE) *** Schéma général de l'organisation de la formation Modul e Co nceptio n et m ise en Ļ u vre d 'actio ns, de d ispo sitif s et de sˇ qu en ces de formatio n Modul e D im en sion ins

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES MEDIATEURS FAMILIAUX CONTEXTE DE L’INTERVENTION Le médiateur familial exerce de façon qualifiée une profession de spécialisation s’appuyant sur une expérience professionnelle acquise dans le champ de l’accompagnement familial, social, sanitaire, juridique, éducatif ou psychologique. La médiation familiale, introduite dans le Code Civil –article 373-2-7-10 par la loi du 4 mars 2002 relative à l’autorité parentale, est un processus de construction ou de reconstruction

(CEREFIGE) DEMARCHE D’IDENTIFICATION ET EVALUATION : APPROCHE PAR REFERENTIEL COMPETENCES Les recherches en entrepreneuriat tentent depuis plus de trente années d’identifier les caractéristiques des entrepreneurs reliés à leur succès. Les chercheurs se sont longtemps plus intéressées aux traits de personnalité des entrepreneurs et leurs motivations qu’à leurs compétences et habiletés. Pourtant, les résultats des recherches sur les compétences indiquent qu'elles s'avèrent de meilleurs prédicteurs de la

ÉCONOMIE-DROIT (Unité U3) Le référentiel d’économie-droit comporte trois parties : économie générale, économie d’entreprise, droit. ÉCONOMIE GÉNÉRALE Le référentiel comporte à la fois un contenu à caractère méthodologique et un contenu à caractère notionnel. Il associe des éléments généraux de culture économique et des savoirs en relation avec la spécialité des candidats. Les thèmes figurant dans le référentiel permettent d’apprécier la capacité du candidat : - d'organiser ses savoirs