Contexte Organisationnel Sncf

notre société contemporaine. Il sert de base à l’acquisition des compétences professionnelles attendues dans les différentes spécialités de baccalauréats professionnels. Le programme d’économie-droit est découpé en six grandes parties : — Le contexte économique de l’activité professionnelle. — Le cadre juridique de l’organisation sociale. — Les relations sociales dans les organisations. — La création de richesse. — L’organisation des échanges. — La régulation économique. Nous allons étudier

l’offre au contrat de vente gérer les réseaux commerciaux négociation et ingénierie des affaires internationales FINANCEMENT ET LOGISTIQUE A L’INTERNATIONAL • Gestion de projets internationaux : méthodes, pilotage, analyse des écarts • Le contexte des financements export • L’évolution du consensus ocde • Le rôle du fournisseur dans les financements internationaux • Les méthodes de financement • • • • • • La négociation commerciale et les paiements Les différents instruments de paiement Assurer

Rapporteur du Groupe de Travail : M SALAMITOU (EPE) M M M MME MME MME M M M BOURDILA CASTEGNARO CROS DEL CERRO GILLIOT LAFON LOISIER MERY MINVIELLE FNE (FRANCE NATURE ENVIRONNEMENT) EIFFAGE CONSTRUCTION ATOFINA AFNOR CEA MARIE-FRANCE LAFON 14001 — CONSEIL SNCF CEMAGREF UPSA Avant-propos national La présente norme française reprend le texte de la norme EN ISO 14001:2004. Néanmoins, au paragraphe A.5.5, Note 1 il faut lire : «conformité réglementaire» à la place de «conformité environnementale» qui a été

politique, institutionnel... Ensuite parce que ces variables multiples é voluent à un rythme accé ré et pas lé né cessairement de maniè re pré visible; on parlera alors de dynamisme ou turbulence de l'environnement. Enfin parce que, dans un tel contexte, les organisations elles-mê mes se sont transformé : tendance à la dé es centralisation des structures, à l'autonomie des divisions, à la flexibilité à la transversalité Leur , ... pilotage en est devenu plus complexe. Ce que l'on va donc attendre

adapté - finalisation de l’accord Suivi de la clientèle : - mise en œuvre du suivi de la vente CONTEXTE D’EXERCICE Contexte informationnel : bases de données clients ; catalogue de l’offre de prestations touristiques ; fichiers fournisseurs-prestataires ; Code du tourisme, règlementation et formalités administratives en vigueur ; principes d’éthique du tourisme ; supports d'aide à la vente Contexte technologique : systèmes de réservation et de distribution (GDS) ; sites professionnels des voyagistes

lien avec les forces et les faiblesses des ressources. Il est donc important d’évaluer les opportunités d’environnement qui sont en relation avec les forces et les faiblesses de l’entreprise, avec ses ressources, et en relation avec la culture organisationnelle de l’entreprise. Les opportunités existent lorsqu’il y a un lien étroit entre l’environnement, les valeurs et les ressources de l’entreprise. Cependant, l’analyse SWOT est sujette à plusieurs critiques. Parce qu’elle est simpliste, les étudiants

développer Les orientations et les modalités de mise en œuvre de ces choix stratégiques. >> Ces choix sont effectués dans un contexte d’incertitude. Le diagnostic stratégique Modèle pour étudier la stratégie = SWOT Issu de réflexions de 4 profs de Harvard Business School : « LCPG » S’inscrit dans « l’école de la conception » selon la typologie de Mintzberg 2 univers : contexte interne et environnement externe Schéma SWOT Analyse externe = opportunités + menaces de l’environnement > changement

clients..................................................................55 3.6.2. Laisser l’entreprise réaliser sa propre segmentation.....................................................................55 3.6.3. Ne pas sous estimer les impacts organisationnels.........................................................................56 3.7. SYNTHÈSE DES BÉNÉFICES LIÉS À L’UTILISATION DE SEGMENTATION À CHAQUE ÉTAPE DE LA RELATION......................57 3.7.1. Acquisition...........................

possibilité de mettre des camions sur le train afin de traverser une région ou un pays, se développe. C’est notamment le cas de l’Allemagne et de la Suisse. Cependant, le développement de ce moyen de transport reste timide. La branche fret du groupe SNCF (Fret SNCF et filiales fret du groupe) propose des prestations de transport de porte à porte, incluant les approches routières, mais aussi la manutention, le stockage, la distribution, et d’autres prestations sur mesure, en collaboration avec ses partenaires

Au niveau des activités aéroportuaires, la directive européenne libéralisant les activités d’assistance en escale qui comprend le commercial escale, l’assistance piste, le trafic, la sécurité et la sûreté aéroportuaires - a introduit un nouveau contexte concurrentiel. Par ailleurs, parmi les métiers en forte évolution, on trouve ceux liés à l’informatique dans le traitement du fret ou dans l’avitaillement, les métiers de la gestion et des ressources humaines. De manière générale, la principale