Contexte Socioculturel Cosmétique

Stratégie cas Mencorner 1) Et 2) | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | Vente de cosmétique pour homme en France en hausseMarché très dynamique (produits de qualité et innovation permanente) et en progrèsL’offre se multiplie car beaucoup de demande et donc merconer propose plus de marque sur le site Dépense moyenne pour un Français dans ce domaine : 205 € par an et par personne (budget le plus important d’Europe) | Crise économique donc il existe certain frein qui

Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur au consommateur d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire, les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée

elle est vecteur de communication et de notoriété ; * Les acteurs de la société civile et les pouvoirs publics. 2. Politique | Economique | Socioculturel | Technologique | Ecologique | Légal | - Stabilité gouvernementale- Situation sociale des pays | - Crise mondiale- Politique des concurrents- Evolution du marché des cosmétiques- Inflation- ChômageEtc. | - Démographie- Evolution des mentalités- Evolution des modes de vie | - Informatique- Internet- Attractivité des sites | - Prise

s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant

1.1) Dénomination du secteur (ex : automobile, mécanique…). Nous comptons lancer une marque, « l’oliveraie », proposant une gamme de produit qui par définition sont de courte durée de vie et se consomment fréquemment puisque l’hygiène et la cosmétique font partie des habitudes de vie des consommateurs normaux. Notre marque, « l’ oliveraie », produira des produits à un prix accessible. Chacun de ces produits sera conditionné et emballé pour être vendu à l’unité en libre service dans les grandes

| Biosoin I- Analyse du contexte 1) Patricia Rocherias qui est la dirigeantes de l’entreprise Biosoins à fait des choix stratégiques. La dirigeante à tout d’abord fait un choix de spécialisation. L’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. Mais cette spécialisation prend bien entendu différentes formes : - L’extension du marché : L’entreprise lance

ethnobotanique est orientée  aujourd'hui sur les molécules végétales bioactives (polyphénols, alcaloïdes, terpènes…), potentiellement intéressantes dans le cadre d’applications thérapeutiques, cosmétiques et à l’interface nutrition-santé.  La valorisation des ressources végétales  s’inscrit depuis quelques années dans un contexte de « Raffinerie végétale », en plein développement, où la priorité est donnée à une exploitation de l'ensemble du végétal, avec  un accent mis sur la valorisation des éco-produits

de Luxe. LANCÔMe est la première marque de haut de gamme mondiale spécialisée dans la beauté. Elle est le leader des produits de cosmétiques en distribution sélective. LANCÔME est donc une entreprise d’envergure mondiale et les produits de la marque sont distribués dans près de 160 pays. LANCÔME, marque haut de gamme de renommé spécialisée dans le cosmétique, offre, à ses clients actuels et potentiels, le nouveau produit correcteur fondamental VISIONNAIRE. Ce nouveau produit dit « triple

l’environnement dans lequel évolue l’entreprise 7 4.1. Macro environnement : Givenchy 7 4.1.1. La démographie 7 4.1.2. L ‘économie 7 4.1.3 Les ressources naturelles 8 4.1.4. La technologie 8 4.1.5. Le contexte réglementaire 8 4.1.6. Système socioculturel 9 4.2. Micro environnement : Givenchy 9 4.2.1. Clients 9 4.2.2. Concurrents 9 4.2.3. Circuits de distribution 9 5. Formuler les objectifs de l’activité 9 5.1. Croissance du CA 9 5.1.1. Chiffre d’affaire

Présentation générale I) Introduction La culture générale est une discipline qui se divise en 2 grands ensembles : * Analyse des contextes de communication (partie cours) * Initiation aux épreuves de culture générale en bts muc Séquence 1 : s’informer A) Préparer la recherche des informations La recherche d’information est un enjeu fondamental dans l’acquisition de savoir. Elle nécessite une méthode qui doit permettre de s’assurer du sérieux et de l’authenticité des connaissances