Contingence Systemique Limites

mathématique : Chapitre 4 : l’école sociotechnique : Chapitre 5 : l’école néo classique : ← Présentation de l’ecole ← Les auteurs de l’ecole ← Les limites Chapitre 6 : l’école systémique et la prise de décision ← La théorie des systèmes ← La théorie de la prise de décision Chapitre 7 : l’école de la pensée japonaise Etude de cas : 1. Laboratoire

les années 70’ par le prix Nobel d’économie James Tobin qui voulait juste proposer l’idée dissuasive de mettre un « grain de sable dans les rouages de la finance » afin d’atténuer les fluctuations des taux de change et de limiter les mouvements de capitaux. Par la suite, son idée a été largement reprise par divers groupes alter mondialiste, notamment ATTAC (Association pour la Taxation des Transactions financières et pour l’Aide au Citoyen), désirant

au poids important des bourses internationales dans le financement des échanges et la capitalisation des entreprises et même la recapitalisation des entreprises. • B.Une crise liée à la nature du capitalisme et à ses propres contradictions Une des limites du capitalisme : La répartition du capital. Pour certains économistes, ce serait le capitalisme lui-même qui se serait dénaturé en devenant un capitalisme porté par des actionnaires intéressés uniquement par les plus values et des gains de court terme

une unité globale organisée d’interrelations entre éléments, actions, ou individus) est devenue « systémique » comme la définit Von Bertalanffy, l’un des premiers systémistes à décrire le système comme un ensemble d’unités en interrelations mutuelles. L’organisation transforme, produit, relie, maintient. Le système est donc une unité organisée, complexe qui associe unité et diversité. La systémique s’est développée au sein des sciences physico-chimiques ; elle est devenue nécessité en biologie

édition : 1423H (2002G) 2 ‫ﺑﺴﻢ ﺍ‪ ‬ﺍﻟﺮﲪﻦ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬ ‫3‬ 4 TABLE DES MATIERE REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS GLOSSAIRE ABREVIATIONS RESUME I. Introduction 1.1 La nature unique des risques des banques islamiques 1.2 Importance systémique des banques islamiques 1.3 Objectifs du papier 1.4 Aperçu du papier II. La Gestion des Risques : Concepts de Base et Techniques Introduction 2.1 Risques encourus par les institutions financières 2.2 Gestion des risques : Arrière-plan et

dans un troisième et dernier point, nous présentons les défis majeurs à relever par la GRH dans un contexte de changement continu. Au final, notre travail de recherche doit être envisagé avant tout comme une construction conceptuelle par rapport aux limites des approches théoriques et par rapport aux écarts constatés au niveau du terrain. I. – B RÈVE ANTHOLOGIE DE LA RELATION ENTRE GRH ET CHANGEMENT ORGANISATIONNEL L’aggravation de la concurrence devenue mondiale, au sortir des années de forte croissance

leur condition humaine. Le rapport à la vieillesse, à la souffrance, à la mort et à l’incertitude est une source de conflit intérieur et de questionnement éthique qu’on ne saurait nier. Ce dilemme qui existe entre soi, ses valeurs, ses limites, et l’autre, la personne soignée, dans son unicité et qui présente les mêmes convictions ou incertitudes que nous, est source de tension. Comment alors prévenir l’épuisement professionnel dans ces conditions? Notre questionnement de départ

Moreno et proposé par Dr Serge F. SIMEN Cours de Fondements des RH - Mai 2011 7 1.2.2. Les raisons de cette évolution Notons une modification des objectifs stratégiques de l’entreprise. La standardisation et le fordisme atteignent leurs limites. Les exigences contemporaines concernent les coûts, la qualité et la flexibilité. Ces nouvelles donnes de la concurrence ont une influence sur les modes de production. Les entreprises abandonnent (pas toujours) le modèle productif fordien au profit

Théorie du Taylorisme : appliquer une théorie scientifique au travail, rationnaliser le travail. Courant des relations humaines : Psychosociologues critique du taylorisme à tous rationnaliser on fait des erreurs. Insérer une dimension humaine. Contingence structurelle des organisations : (Europe et USA 1950). On n’arrive pas à atteindre l’optimum et il y a l’environnement. Les organismes dépendent de l’environnement, ils sont plus ou moins bien adaptés à l’environnement. Courant socio technique :

Théories des Organisations Structures et Évolutions A) Structures et organisations L’organisation est considérée d’un point de vue systémique (9 niveaux de complexité de K. Boulding). • Les composants de l’organisation (une frontière, un dedans, un dehors) • Les relations entre les composants (les flux entrants et sortants, par exemple, entre les départements d’une société) • La dynamique et l’adéquation (Flux d’énergie : performance, efficacité, efficience) ex : sans les flux monétaires, l’entreprise