Corporate governance

| |1105634 – Promotion 2010 | Spécialisation de 5ème année : Corporate finance Tuteur de mémoire : Jessica Fouilloux [pic] SOMMAIRE Introduction 1 A - Revue de la littérature 4 A.I – Le LBO, une technique financière mature 5 A.I.1 – Qu’est ce qu’un LBO? 5 A.I.1.1 – Le capital investissement

based on control guidelines prepared by a recognised body, COSO (Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission). An analysis reconciling Alstom internal control and risk management framework policies contained in particular in Corporate Instructions, the Internal Control Manual, the Internal Control Questionnaire, the Reporting and Accounting Manual and the reference framework recommended by the AMF (Autorité des marchés financiers) was performed in fiscal year 2007/08. The analysis

the identity of these institutions (banks, pension funds and mutual funds) may be useful because of its different influences on the behavior of managers in R & D investment. In conducting a comparative study between different national systems of governance, we seek to identify the type of institution that can foster R & D investment. The empirical study is based on a sample of 531 U.S., Japanese and French firms for the period 2003-2007. The results of canonical analysis conducted show that investors

2009 We demonstrate expertise in both leading economic sectors and corporate functions Sectors Financial Institutions, Insurance Investment banking, retail banking, asset management, specialised financing and insurance Functions Business strategy, operating model and organisation design Corporate strategy, defining and dissemination of the corporate strategy, merger strategy and assistance, strategic partnerships, governance, business planning, business strategy Manufacturing Automobile

3ème PARTIE – GESTION DES RESSOURCES 1. ROLE DES DIFFERENTES FONCTIONS 103 1.1. La fonction de gérance des intérêts : le Conseil d’administration 103 1.1.1. Divers profils 103 1.1.2. Rôles 104 1.1.3. Le corporate governance 105 1.2. Fonctions de management général : Directeur général (Top management) 108 1.2.1. Tâches essentielles 108 1.2.2. Contrôle 108 1.3.Fonctions de management opérationnel : les directions opérationnelles et fonctionnelles (middle

islamique sera celui dans lequel ces 4P sont traités précieusement. MOTS – CLES Banque Islamique , Banque Conventionnelle , Stratégie Marketing , Part de marché , Clients Non musulmans ou clients Potentiels , 4P , Ressources Humaines , « Corporate Governance ». REMERCIEMENTS Je Voudrais tout d’abord Remercier l’université SAINT-JOSEPH et surtout «  la Faculté de Gestion et de Management » qui a donné tout son effort pour notre formation. Ainsi,j’aimerais exprimer ma sincère gratitude à l’égard

visent à instaurer au plus haut niveau de l'entreprise, dans l'intérêt des actionnaires, la transparence et un rapport équilibré entre les tâches de direction et de contrôle (Levy, 2004). Dans une acception large, la gouvernance d'entreprise ou « corporate gouvernance » représente l'organisation du contrôle et de la gestion de l'entreprise. De façon plus étroite, le terme de gouvernance d'entreprise est utilisé pour désigner l'articulation entre l'actionnaire et la direction de la société, et donc

de contrôle. Une situation pareille peut être essentiellement expliquée par la composition inappropriée du comité d’audit. Mots clés Banque, comité d’audit, efficacité, étude de cas, gouvernance. Abstract In this study, we investigate the corporate governance effects of the formation of audit committees in Tunisian banks. More particularly, we examine the impact of audit committees on boards of directors' operation, the quality of financial reporting, the independence of internal auditor, the quality

appropriés et encourir des coûts de surveillance (Jensen et Meckling, 1976, tiré de Clarke, 2004, p.59). 1.1.2 La gouvernance expliquée par le modèle actionnarial Tel que clairement établi par Shleifer et Vishny (1997), « [o]ur perspective on corporate governance is a straightforward agency perspective, sometimes referred to as separation of ownership and control » (p.738). Dans un contexte juridico-financier et suivant les principes posés par la théorie de l’agence, la gouvernance consiste alors en

............16 Cerna - Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris 2 Etude du gouvernement d’entreprise aux E.U., au R-U et en France G. Abate - E. Jaclot - G. Petit-Perrin Introduction Le gouvernement d’entreprise, ou Corporate Governance, pourrait être défini comme étant l’ensemble des relations intervenant entre les dirigeants d’une entreprise et ses actionnaires. Pour des raisons d’efficacité, l’ensemble des actionnaires est représenté par un groupe de personnes, qui pour