Cours Sur Le Diagnostic Rh

devra tenir compte des succès et des échecs passés de l'entreprise, de ses tournants majeurs, des problèmes auxquels elle a eu, a, ou aura à faire face si elle continue à faire ce qu'elle fait. Ce document suggère un plan de travail pour procéder au diagnostic de la gestion ainsi que du positionnement stratégique d'une PME. Copyright ©1994. École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit

la maquette des cours proposés pour justifié que ce qu’elle a apris dans l’entreprise équivaut à ce qui est proposé dans les cours. 4. le jury revoit le candidat et celui-ci présente son projet et son parcours. 5. le jury peut valider le projet, ou bien refuser car le projet ne correspond à la formation, et enfin que le validation soit partielle et des préconisations soient faites : certains domaines correspondent et pas d’autres. : on lui propose de s’inscrire dans les cours qui lui manquent

Ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche SEPTEMBRE 2005 3 Option RH (Ressources Humaines) • Réaliser des tâches et assumer des responsabilités spécifiques à l’administration du personnel, • Participer à la mise en place de méthodes et d’outils de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences, • Contribuer à l’élaboration de diagnostics sociaux et au fonctionnement des institutions représentatives du personnel. Option PMO (Petites et Moyennes

Dans le cadre de notre cours de Gestion des Ressources Humaines, nous avons monté ce dossier afin de mieux apprécier les outils, les enjeux et les politiques permettant à une stratégie 'ressources humaines' de servir pleinement et de manière efficiente l'ambition et les intérêts d'une organisation. Pour ce faire, nous avons eu la grande opportunité de rencontrer Madame Géraldine Legal, directrice des ressources humaines au service « Medical devices and diagnostics Emerging makets », chez Johnson&Johnson

sensibiliser l’ensemble de l’entreprise, mais également de partager les représentations autour du stress dans l’entreprise et se mettre d’accord pour engager la démarche ; en appui à la mise en place d’un diagnostic, la formation vise particulièrement à outiller les acteurs de la prévention ; à l’issue d’un diagnostic, comme levier d’action pour réguler les dysfonctionnements identifiés. 3. Extrait de l’Accord sur le stress au travail (ANI) du 2 Juillet 2008 Source Etude du GARF sur la prévention des RPS (2010)

MANAGEMENT ET LA QUESTION DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL I. De la santé au travail au bien-être au travail 1. Santé, travail et santé au travail 2. Bien-être au travail, qualité de vie au travail : un nouveau challenge pour les RH II. Le rôle de l’entreprise et des RH dans la gestion et la promotion du bien-être au travail 1. Le rôle de l’entreprise 2.1 L’évolution du rôle de l’entreprise 2. Promouvoir le bien-être, c’est prévenir d’abord le mal-être 3.2 La question des

tendent à assurer la maitrise organisationnelle : éviter les détournements, les fraudes * Participation au diagnostic du système informatique en partenariat avec des ingénieurs spécialisés * Finances d’entreprises * Information financière et comptable des PME * Analyse financière et gestion de trésorerie * Audit et commissariat aux comptes : certification * Diagnostic et plan de redressement * Choix d’investissement * Conseil de direction * Structure financière

Autoroutes du Maroc TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PREAMBULE PROBLEMATIQUE, INTERET ET DELIMITATION DU SUJET PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC 100 101 103 103 103 103 1ERE PARTIE DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ACTUELLE A. A. B. 110 111 LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ORGANISATION ET SYSTEME D’AUTORITE POSITIONNEMENT DE LA FONCTION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLANIFICATION ET FIXATION DES OBJECTIFS 111 115 117

Cours de GRH Enseignante Année universitaire : 2013/2014 1 Introduction L’Homme était longtemps considéré comme un coût pour l’entreprise. Ce coût devait être minimisé en vue de maximiser sa richesse. En effet, Taylor fut le pionnier à parler de l’Organisation Scientifique du Travail. A sa guise, le salaire est la seule motivation de l’ouvrier qui est donc un simple subalterne devant exécuter les ordres de son supérieur. Mais aujourd’hui, l’Homme est considéré comme source d’épanouissement

................................................................................................p. 1.1. La démarche Qualité au sein de ColiPoste......................................................................p. 1.2. Les outils utilisés au cours de la mission.........................................................................p. 2. L’observation dans l’agence de Paris Val de Marne.......................................................................p. 2.1. Présentation de l’agence.