Cours Sur Le Diagnostic Rh

fondement à votre problématique (2) Partir de missions plus secondaires  Partir d’un sujet qui vous intéresse et voir si vous pouvez recueillir des données  Le choix du sujet (suite) Il doit permettre  De mettre en œuvre des outils étudiés en cours  Montrer vos capacités d’analyse et de décision (conseil)  Apporter de nouveaux angles de développement pour le M2  Vous intéresser  Intéresser votre entreprise (prévoir parfois deux documents dont un à vocation plus managériale)  En faire un

caractériser le problème : L’insuffisance du système de classement et le volume de la documentation ralentissent le travail de recherche et de sélection du processus de recrutement des saisonniers.) Problème organisationnel, limité au service des RH, se manifeste ponctuellement. Qualifier la décision en justifiant la qualification : décision tactique, concerne un service donné et aura des incidences à moyen terme : améliorer le recrutement et le suivit du personnel saisonnier. Situation 2 :

management des équipes plus professionnel. 2. Concepts de base du management des équipes a) Le management d’équipe commence à partir de deux personnes : Exemple : un couple doit travailler ensemble : ramener de l’argent, faire les courses, cuisiner, faire la vaisselle, s’occuper des enfants, payer les factures, etc. Il faut donc se répartir les tâches et se motiver mutuellement. b) Le travail en équipe se passe face à l’action : On prend le temps de s’organiser ensemble

travail. GPEC = Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Mauvaise réputation des ressources humaines : au service des patrons, licenciement, pointage de retards/absentéisme, etc. Examen écrit = étude de cas et questions de cours Le monde du travail est souvent marqué par des tensions en France depuis le 19ème siècle : opposition entre l’employé et l’employeur. Le patronat français s’est toujours méfié des syndicats. France = un des taux de syndicalisation les + faibles

(MDN) (2007 et 2008), ERIS (MDN Batna) (2008), EN AMC (2007 TIRSAM (Batna) (2008 SINAL (Oran) (2009 Partenariat En Algérie : Etranger : - Perspectives de développement envisagées Extension d’activité Certification (ISO ou autre) Mise en place en cours. 9 Catalogue des Bureaux d’Etudes et de Conseil Nom de la société ALCONSI Raison sociale Société mère et pays d’origine Bureau d'Etude en Organisation, Etudes de Marches et Sondages - Forme juridique Capital social (En MDA) Eurl 0,1 Nom

nécessité. En effet, le contrôle de gestion sociale est un système de pilotage socio-économique qui aide à la prise des décisions liées aux ressources humaines. Il permet de donner une représentation chiffrée des contributions des Ressources Humaines (RH) à l’amélioration des performances des entreprises. Il s’intéresse donc à l’ensemble des modalités du contrôle des salariés dans leurs activités et leur performance. Il s’agit de passer du contrôle de gestion des produits au contrôle de gestion des

| | | |[Analyse et mise en place de l’externalisation RH] | Remerciements Je tiens à remercie Corinne Christophe et Aurélie Boco qui ont su m’aider à m’intégrer et à intégrer les us et coutumes de la gestion de la

même le thème dominant dans la recherche RH. Face à l’évolution de la concurrence, des technologies, voire même des enjeux géopolitiques, l’entreprise doit rationaliser et exploiter à son maximum le potentiel de ses employés. Parmi les problématiques internes à l’entreprise, outre l’acquisition de compétences clés qu’elles soient traitées de manière externe (recrutement) ou interne (formation, promotion interne) ; l’un des enjeux principaux d’une politique RH proactive est le bien-être de ses salariés

1974 : Ouverture du premier Ibis à Bordeaux. 1975 : Rachat de Mercure. 1980 : Reprise de Sofitel. 1985 : Création de l’Académie Accor, première université d’entreprise dans les activités hôtelières. 1988 : 100 nouveaux hôtels et 250 restaurants au cours de l’année 1993 : Lancement du label Coralia. 1996 : 144 hôtels dans 16 pays de la zone Asie Pacifique et 56 projets en chantier. 1999 : 639 nouveaux hôtels, soit une croissance de 22% du parc, due notamment à l’acquisition d’Inns aux Etats-Unis

PAC Partie 1 : 2 pages maximum. Il s’agit d’une description objective qui doit servir de base au diagnostic qui va suivre. C’est bien un constat assez général, comme l’est la description de l’UC de l’épreuve d’ACRC, mais il peut être nettement orienté vers ce diagnostic. Dés lors, on devrait naturellement conclure sur l’émergence d’un besoin ou d’un questionnement qui sont les préalables du diagnostic, ex. : peut-on élargir l’assortiment ?, doit-on mieux travailler la cible des jeunes ?, … Le plan