Coût proportionnel

d’une entreprise doit couvrir l’ensemble de ses charges et donner un profit qui mesure la rentabilité l’entreprise. La marge sur coût variable ou bénéfice brut est égale à la différence entre le chiffre d’affaire et les charges variables. Elle est donc proportionnelle au chiffre d’affaire. M / CV = CA –CV Seuil de rentabilité =chiffre d’affaire X charges fixes/Marge / coût variable Le besoin de fonds de roulement : Le BFR est un concept important dans l’analyse de l’équilibre financier et dans celle

Dans toute entreprise, on reconnait deux sortes de coûts : les coûts variables qui varient de façon proportionnelle à la quantité de produits fabriqués (c à d coût de matière première, coût de la main d’œuvre) et les coûts fixes qui ne varient pas selon la quantité produite ( tel que les taxes, le loyer, les équipements, etc) Le seuil de rentabilité est tel que la recette totale égalise le coût total de l’entreprise.

tendance caractérisant l’évolution du chiffre d’affaires et prévoir le chiffre d’affaires pour le 2ème trimestre 2015. Utiliser la feuille Annexe C. 6. A l’aide de la prévision du chiffre d’affaires pour le 2e trimestre 2015, du taux de marge sur coût variable et des charges fixes, calculer le résultat prévisionnel pour le 2e trimestre 2015. Utiliser l’Annexe D – Hypothèse 1. Les chiffres seront arrondis à l’euro le plus proche. 7. Calculer l’incidence de l’augmentation du prix du bois sur le résultat

Achat de marchandises X Charges d’approvisionnement + X Coût d’achat des marchandises achetées = X Variation des stocks - X Coût d’achat des marchandises vendues = X - X Marge commerciale = X Charges de distribution - X Marge sur coût de distribution = X Charges administratives - X RESULTAT D’EXPLOITATION = X La répartition des charges d’exploitation se fait selon la fonction commerciale (coût d’achat des M vendues et les charges propres à la fonction commerciale)

au kg : 40 € hors taxes. Les fournisseurs sont réglés à raison de 50 % à 30 jours, et 50 % à 60 jours. - Renseignements concernant la production : premier trimestre : 1 800 articles par mois, deuxième trimestre : 2 500 articles par mois, Le coût de production d’un article se décompose de la façon suivante : matière première : 5 kg, frais variables de fabrication : 100 € hors taxes dont le règlement s’effectue le mois même, frais fixes de fabrication : ils sont estimés à 516 000 € pour le

La fixation du prix est une décision importante puisqu’elle conditionne les revenus de l’entreprise. Il s’agit de montrer que la politique de prix doit être cohérente avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et les autres aspects du marchéage. Les GMS qui signifient grandes et moyennes surfaces sont de plus en plus nombreuses à s’implanter dans les espaces urbains et ruraux. Elles arrivent chacune à prendre une part de marché sur leur

Exemple de plan de marketing Aperçu d’un plan de marketing Un plan de marketing est essentiel au succès d’une entreprise. Le plan de marketing donne aux investisseurs potentiels un bon aperçu du besoin ou du désir que comble votre entreprise. Il répertorie vos propres forces et faiblesses, détermine qui sont vos concurrents et propose une stratégie générale de marketing pour attirer votre public cible. Voici quelques composants essentiels d’un plan de marketing. I. Résumé Le résumé devrait

taux de croissance augmente progressivement) – Coûts totaux = coûts fixes + coûts variables pour une quantité donnée – Coûts moyens = coûts totaux / nbre d’unités vendeurs – Coût marginal = coût supplémentaire variable pour une unité supplémentaire vendue – – Coût marginal décroissant = augmenter la production Coût marginal croissant = aligner le niveau de production par rapport aux recette marginales – Coûts directs = coûts imputables à un produit déterminé – Coûts indirects = imputables

charges fixes) ou coût total. Connaissant le prix de vente unitaire d’un bien, il sera possible d’en déduire la quantité à vendre. Pour ce chiffre d’affaires, elle ne dégage ni bénéfice ni perte, le résultat est donc nul. Donc, si CA = SR (seuil de rentabilité) si CA > SR si CA < SR => résultat R = 0 => résultat R > 0 donc bénéfice => résultat R < 0 donc perte Chapitre 3. METHODES DE CALCUL. Le coût variable (CV) est proportionnel au niveau d’activité, c’est à dire proportionnel au chiffre d’affaires

4-830-94 - ECONOMIE MANAGÉRIALE TRAVAIL DE SESSION 1- Introduction (1/2 à ¾ page) - Présentation du sujet - Présentation des différentes sections du travail 2- Présentation du produit ou du service (1 à 2 pages) - Description de l’entreprise - Description du produit ou du service (naissance, utilité, produit unique ou gamme de produit, exporté ou importé, etc.) 3- Analyse de la demande (3 à 4 pages) Objectif: décrire les paramètres déterminants de la