Coût proportionnel

produit acheté : • entretien, • réparation, • assurance, • amélioration, • dépannage. Forme du SAV : un coût variable selon les professionnels Le SAV est généralement un contrat écrit, en plus du contrat de vente. • Il est souvent réalisé par le fabricant ou un réparateur. • C'est un service payant, mais dont le montant n'est que très rarement déterminé au moment de la vente. • Son coût dépend du professionnel qui réalise la prestatio SAV de l'électroménager et l'électronique : réglementé

Comptabilité de Gestion TD supplémentaire : le cas Pizzas Compte de résultat différentiel :   | BS | MS | HS | Total | Nombre de pizzas | 1050 | 1500 | 4 650 | 7 200 |     | BS | MS | HS | Total | Chiffre d’affaires | 10 290 | 14 700 | 45 570 | 70 560 |   |   |   |   |   | Denrées | 3 360 | 4 800 | 13 950 | 22 110 | Consommables | 630 | 900 | 2 790 | 4 320 | Livraisons | 336 | 480 | 1 488 | 2 304 | Total coûts variables | 4 326 | 6 180 | 18 228 | 28 734 | Marge sur coûts

5j/s x 15h/j x 50 s/a = 3750h/a 50 semaines/année 3750h/a x 60min = 225 000 min/an 5 jours/semaine 225 000min /15 min = 15 000 cycles de production 15h/jour 15 000 x 4 machines = 60 000 unités 4 machines b) Dépréciation annuelle = coût/ durée de vie = 80 000$/5ans = 16 000$/an c) r x Qpm = cvu x Qpm 20 $/u x Qpm = 7 $/u x Qpm + 80 000$ x 4 (20$/u-7$/u) x Qpm = 320 000$ Qpm = =24615,3 24616 unités Partie B d) Comme il s’agit de la même compagnie et la même horaire

: Objectifs : L'optimisation des conditions de coupe peut avoir plusieurs buts : minimiser le coût de l'usinage; minimiser le temps de production; minimiser le nombre d'outils nécessaires. Dans les industries mécaniques, la tendance actuelle étant de rechercher un coût minimum, nous ne développerons que cet aspect. On se propose de rechercher des conditions de coupe propices à l'obtention d'un coût minimum. 2 - INFLUENCE DE LA VITESSE DE COUPE SUR LES COÛTS DE PRODUCTION : Si la vitesse de

engendre un coût parfois supérieur au premier prix de marché. Les charges de personnel sont également un poste important dans les activités de restauration. L’impôt sur le bénéfice n’est pas pris en compte car les entreprises nouvellement créées peuvent bénéficier d’un report de cet impôt lors des trois premières années. c) Le seuil de rentabilité en valeur et le point mort MONTANT % du CA Chiffres d’affaires 14 592 000 100% Charges variables 5 306 000 36.36% Marges sur coût variable

 1. QSTE : Les facteurs clés de succès sont : La maîtrise de la capacité de production (afin de faire face au pouvoir des fournisseurs). Les ressources qui peuvent permettre de gêner les concurrents ou de bloquer les entrants potentiels dans un délai bref : protection juridique du produit (brevet), marque réputée. Les ressources financières (capacité de financement d’un besoin en fonds de roulement en très forte croissance), bien que non évoquées dans le cas, sont également déterminantes

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N° INTITULE DE L’ACTIVITE : Compagnie Hôtelière Durée totale : 12 heures Objectif(s) de l'activité : - Déterminer des flux nets de trésorerie Calculer et analyser des critères de décision (VAN, TIR) Rédiger un rapport Déterminer un seuil de rentabilité, le point mort par le calcul

| | | | | | | | |NOM du voyageur |service |objet du voyage* |Trajet |date départ |Durée |coût |transport |loc. voiture |hébergement | | | | | | |séjour |total | |

exprimé en fonction du chiffre d’affaires : Chiffre d’affaires .................................................................... CA Charges décaissées variables (45 %).......................- 0,45 CA Marge sur coût variable ................................................ 0,55 CA Marge sur coût variable nette d’impôt (2/3) ................ 0,37 CA Economie d’impôt sur la dotations (5 600 / 3) ........... 1 867,03 Flux net de trésorerie................................. 0,37 CA + 1 867,03 E(FNT) = E(0

Azadeh Taghipourian (11144774) Tania Tremblay (11099559) La société d'exploration MDN inc | Projet : Exploitation d'un gisement d'yttrium situé à la Baie James | | | | | | Début du projet | Flux monétaire en t=0 | | | | | | Coût de la machinerie | | | | -600 000 $ | | | | | | En cours de projet |   |   |   |   | | | | | | Économie d'impôt liée à l'ACC de la machinerie | 134 291 $ | VAEIACC = (c x d x t) x (1 + 0,5k) k + d