Critere De Comparaison Concurrence

menaces), susceptibles d’avoir un impact stratégique, les informations à rechercher sont définis a partir de facteurs clés de réussite dans les activités en question. Les informations recueillis par les entreprises concernent généralement la concurrence (politique des prix, stratégies, données sur les couts, ventes…). Ces informations proviennent des clients, des concurrents, des fournisseurs, des banques, de la presse, des cabinets spécialisés, des laboratoires spécialisés… Pour éviter que les

  " Pour   exemple   :   les   magasins   à   succursales  multiples  qui  dépendent   d une  maison-­‐mère.   Typologie  des  circuits  de  distribution   Circuit long Il s’agit d’une concurrence verticale   Typologie  des  circuits  de  distribution   Circuit long traditionnel " Lorsque   l on   a   deux   ou   plus   d intermédiaires   entre   le   producteur   et   le  

l’entrée. l’entrée. Mais, toujours il y a des niches  Pr: Daoud Pr: Daoud Analyse de l’environnement Évaluation de la nature de l’ environnement PESTELI Identification des influences de l’environnement Identification des forces de la concurrence Identification du positionnement concurrentiel Identification des opportunités et des menaces Analyse de l’environnement L’analyse du macro-environnement permet d’identifier les macrotendances lourdes, càd des forces susceptibles d’affecter

essor Crise économique : la tablette fait partie du budget loisir, budget qui est le plus réduit en cette période Baisse du pouvoir d’achat Augmentation du chômage Pays fabricants : les tablettes ont une influence directe sur le coût de l’objet Concurrence forte Environnement social Forte présences d’appareils technologiques dans les foyers Objet tendance et à la mode La mobilité des familles Utilisation de la tablette dans les écoles Déclin des jeux traditionnels Tablette tactile : elle peut avoir

stratégique n’a marqué de son empreinte le monde académique qu’à partir du début des années 60 avec l’apparition du modèle S.W.O.T en 1965. La notion de stratégie s’est développée dans les affaires vers le début des années 70, au moment où la concurrence entre les grandes firmes a pris de l’ampleur. Les crises successives de 1974 et 79, dites pétrolières, n’ont fait qu’accélérer l’émergence du concept stratégique, en amenant la réflexion vers la prise en compte de l’environnement extérieur de l’entreprise

cadres conceptuels du SYSCOHADA et de l’IASB présentent la même architecture : les objectifs, les caractéristiques qualitatives, le contenu des états financiers (incluant la définition des actifs, passifs, produits, charges, capitaux propres), les critères d’évaluation des éléments des états financiers. Toutefois, le cadre conceptuel du SYSCOHADA a prévu en plus des éléments qui composent la structure cidessus, la définition du cadre comptable et la structure du plan de comptes. 9 ANALYSE DES

1. Les acteurs 2. La rédaction du brief 3. La proposition d’étude 4. Critères de choix d’un institut 3. 1. 2. Le secteur et ses métiers Chiffres clés et acteurs Les métiers 2 Les études stratégiques MIEUX CONNAÎTRE CONSOMMATEUR LE SEGMENTER UN MARCHE LES INFOS A RECUEILLIR : • • • • • • • Les désirs, besoins Les motivations Les attentes Les expériences de consommation Les comportements d’achat La concurrence Les critères de choix… CHOISIR UN POSITIONNEMENT LES OUTILS : PREVOIR LES VENTES

biens de consommations : bien utilisé par le consommateur final. Graisses, huiles,… (consommables) 3) Typologie des marchés industriels Le marché concurrentiel : concurrence parfaite dans un secteur d’activité. Il existe lorsqu’il y a beaucoup d’acteurs, l’entrée est facilitée. L’entreprise agit en fonction de la concurrence Le monopole : une seule entreprise remplit le plateau de l’offre L’oligopole : Les fournisseurs sont concentrés et il y a certains leaders dans ce marché. Les concurrents

autres produits qui satisfont les mêmes besoins : • ceux de la concurrence • ceux de la même gamme Triangle d’or du positionnement Attente du public ciblé Atouts du produit Positionnement des produis concurrents La segmentation  La segmentation est l’action de découpage de la population (clients, prospects) en sous ensembles homogènes selon différents critères (démographiques, comportement d’achat, etc).  Les critères de segmentation doivent permettre d’obtenir des segments de population

étrangères" est remplacée par le titre "Haut représentant de l'Union européenne pour les affaires étrangères et la politique de sécurité". Les termes de "loi", de "loi cadre" introduits dans le projet de Constitution sont abandonnés pour éviter la comparaison avec l'ordonnancement juridique interne des États. Les noms des actes juridiques actuels (règlement, directive et décision) continuent d'être utilisés. La référence à la primauté de l'Union sur celle des États membres n'est plus inscrite dans