Cross Merchandising Auchan

400 m2 200 à 1000 m2 REFERENCE 30 000 à 70 000 5 000 à 10 000 7 000 à 10 000 500 à 10 000 5 000 à 8 000 8 B. ACTEURS Une vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire

durant 2 mois.Je remercie chaleureusement … sans qui ce stage n’aurait peut-être pas aboutitUn grand merci également à …, l’animatrice commerciale, qui m’a fait découvrir son métier et m’a enseigné ses connaissances et compétences en termes de merchandising. C’est avec elle que j’ai passé la majeure partie du temps chez Boulanger. Merci de m’avoir fait confiance en me déléguant des missions importantes pour le magasin. Merci à …, pour m’avoir épaulé pendant ce stageJe tiens également à remercier

la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption d’une stratégie multi-canal (voire cross-canal) d’autant plus importante qu’Internet apporte des outils supplémentaires et que les achats en ligne augmentent

cdjhcj Il cumule les points en fonction de ses achats des offres Des offres adaptées aux comportements d’achat sont envoyées aux porteurs pour les fidéliser à l’enseigne La porteur va en magasin ou sur Sephora.fr Cette stratégie s’appelle du cross canal (on change à chaque opération). Certaines entreprises font de cette stratégie une force. Le click and collect : on réserve notre produit sur le site, voire le payer et ensuite on va le retirer soit dans une borne soit dans une agence. Les personnes

- Définition : ce sont des entrepôts qui permettent de stocker sur différents endroits du territoire des marchandises pendant une période variable. Les PDV adhérents passent leurs commandes directement à l’entrepôt qui assure la livraison - Cross docking LSA du 19 novembre 2009 «  CARREFOUR déploie ses entrepôts de consolidation. » Conclusion : Efficacité de l’évolution de la logistique ? Il est plus difficile de gérer des flux que de gérer des stocks. Aujourd’hui, pour répondre

parallèle des logistiques du magasin et de l'e-commerce a vécu. Par rapport au multi canal et à sa logique de silos, l'objectif d'une stratégie cross-canal est d'aboutir à une combinaison le plus en synergie possible, mais qui reste cohérente aux yeux de la cible. Le but est aussi d'éviter une concurrence cannibale entre canaux. L'avènement de la vente cross-canal impose désormais aux distributeurs, qui craignent l'explosion de leurs coûts, de dégager le maximum de synergies entre les deux modèles

de flux tendus. * Stratégie de différenciation : réponse à des formats de distribution en phase de maturité, elle s’opère sous différent aspects : * La segmentation et le positionnement par le biais d’étude de marché, faire évoluer le merchandising, communication, services … * L’élargissement de l’assortiment : ex avec l’hypermarché qui a introduit la vente assisté avec les produits frais et de nombreux services. * Le développement des MDD qui deviennent de véritables références considérées

qualité|Parcours imposé |Peu de magasin |Peu de magasin | | |moyenne | | |Prix élevés | • L’offre concurrente 1. Directe: Conforama, But, Fly, Alinéa 2. Indirecte : Auchan Portes des Alpes • L’offre produit IKEA Saint-Priest propose un large assortiment de produits, composé de 9 500 références. 1.8 Milliards d’Euros de chiffre d’affaires pour la France En millions d’€ : |Luminaires générales 

enseigne s'efforce à devenir une marque pour fidéliser les consommateurs et se démarquer de la concurrence. Le marketing d'enseigne repose sur le ciblage et le positionnement avec un ciblage plus large que le marketing d'un produit classique. Ex : Auchan à un ciblage "famille". - Category management : L'objectif et d'améliorer l'offre du distributeur en vue de la satisfaction du consommateur grâce à un partenariat entre fabricant et distributeur pour savoir quels produits proposer. On passe d'une

conscience de l’intérêt porté par les particuliers au bricolage. C’est à partir de 1979 qu’Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50 %. L’entreprise passe alors sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). L’internationalisation de l’enseigne va alors démarrer. Les premiers magasins ouvrent en Espagne, en Belgique, en Pologne… Leroy Merlin va également racheter des enseignes à l’étranger afin de diminuer sa concurrence et par la même occasion