Culture d'entreprise

Zaidane Widad INTRODUCTION La culture d'entreprise, parfois appelée culture organisationnelle, est l'ensemble des règles d'une organisation (entreprise privée, publiques...), des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. Elles peuvent être inscrites dans une charte. La culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie de

concept de culture d’entreprise n’est point récent. Depuis longtemps, les chefs d’entreprise ont cherchés à créer un esprit maison, caractérisant la spécificité de leur savoir-faire vis-à-vis des entreprises concurrentes. Dans cette première constatation la culture d’entreprise permet à un établissement de se démarquer de ceux qui l’entourent. Cependant le concept touche l’intérieure même de l’entreprise. L’entreprise est en effet une zone de conflit et de tension entre plusieurs cultures professionnelles

........ 9-La formation « gestion prévisionnelle du personnel »............................... ...... 10-La formation aux outils intellectuelles de base et la formation « culture d'entreprise » ........................................................................................... 11-La formation « projet d'entreprise » : ................................................................... Deuxième partie : Introduction :...................................................................

La culture d’entreprise 1. Le concept de culture d’entreprise On a cru pendant longtemps que le fait de diriger une entreprise aux Etats-Unis, en France ou au Japon supposait l’utilisation des mêmes techniques de gestion ce qui s’est révélé faux. Ces techniques doivent intégrer les comportements, les mentalités, les croyances des habitants des différents pays, donc la culture de chaque pays. Un responsable de Sony donnait l’exemple d’un dirigeant américain considéré en Amérique

LA CULTURE D’ENTREPRISE HISTOIRE DE L’ENTREPRISE L’Agence Principale est un réseau d’agence existante depuis 1998 et compte aujourd’hui 28 agences sur l’ouest parisien (se renseigner sur créateur) Savoir faire 1. Tendre vers le meilleur professionnalisme 2. Investir sur la qualité de notre image 3. Avoir le sens aigu du terrain et motiver les collaborateurs 4. Cultiver l’esprit d’équipe et la convivialité 5. Savoir se remettre en question et se former aux nouvelles techniques Savoir

et la reprise d’entreprise. Le concept de création d’entreprise est relativement bien connu. Il fait l’objet de processus précis, encadrés par des organismes et institutions telles que les CCI et les plates formes d’initiatives locales. De même, il existe de nombreux dispositifs d’aide à la création (ACCRE, EDEN…). Parallèlement, le reprise d’entreprise est moins connue de tous et de ce fait moins encadrée. Cependant, l’évolution démographique est favorable à la reprise d’entreprise. En effet, d’ici

LA CULTURE D’ENTREPRISE Définition: Il existe d'innombrables définitions de la culture d'entreprise, toutes plus compliquées les unes que les autres. La culture d'une entreprise est essentiellement sa manière de fonctionner au quotidien. Définition d'Edgar Morin : la culture est un système qui fait communiquer une expérience existentielle personnelle et un savoir collectif constitué. Les recherches et la pratique des années quatre-vingt mettent en évidence deux approches assez différentes

Introduction la culture d'entreprise L’activité entrepreneuriale est à la recherche de profits et sa logique est sous la pression d’objectifs financiers.Pour etudier une entreprise ,comme on a deja vu la structure,management des entreprise ,maintenant on va etudier sur les autres domaines plus profonde de l''entreprise,ce qui sont la culture,ethique et les changements organisationnels .La culture d'entreprise, parfois appelée culture organisationnelle, est l'ensemble des règles d'une organisation

Sommaire 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : 3 2. À quel univers ces éléments font-ils référence ? 5 3. En quoi la culture d’entreprise est-elle liée aux pratiques d’innovation en son sein ? 6 4. Quelles sont les limites d’une culture d’entreprise aussi forte chez DÉCATHLON ? 7 5. Conclusion 8 1. Identifier les éléments caractéristiques de la culture Décathlon : La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers

Title:  Culture d'entreprise: naissance, portée et limites d'un concept Authors:  Pépin, Normand Issue Date:  1994 Publisher:  Centre de recherche sur les innovations sociales Series/Report no.:  Études théoriques Abstract:  La culture d'entreprise est un courant qui eut le vent dans les voiles au cours des années quatre-vingt et, malgré une récente baisse de sa popularité au profit de la gestion par la qualité totale, il a laissé ses marques sur l'analyse des organisations, particulièrement