Culture d'entreprise

communication interne Intérêts Les réunions internes Transmettre des informations et instaurer un dialogue au sein du personnel. Journal d’entreprise Lien entre personnel et l’entreprise et créer une culture d’entreprise Revue de presse Créer une culture d’entreprise Blog d’entreprise Dialogue plus libre sur internet, possibilité d’échange entre salariés et culture d’entreprise Panneau d’affichage Pour informer les salariés qui sont souvent remplacés dans l’entreprise Messagerie interne Les salariés peuvent

CULTURE D’ENTREPRISE ET COMMERCIAUX SOMMAIRE : La Culture d’entreprise ………………………………………………….pages 1 à 2 Comment se forme la culture d’entreprise ? ………………….pages 3 Les principes de la culture d’entreprise…………………………..Pages 4 à 6 Les commerciaux…………………………………………………………… pages 6 à 11 Conclusion………………………………………………………………………page 12 Bibliographie…………………………………………………………………..page 13 CULTURE D’ENTREPRISE ET COMMERCIAUX

Introduction  Les deux dimensions de la culture dans l’organisation › La Culture et l’identité dans l’entreprise › L'interculturalité ou la culture des individus au sein de l'entreprise  La conséquence de cette dualité dimensionnelle sur les organisations › Les effets des différences culturelles au niveau de la masse salariale › Effets des différences culturelles au sein de l’entreprise (fusion) : échec et réussite  Conclusion Introduction La culture et l’identité font partie des valeurs

l’entreprise……………………………..…..……………..4 1) Définition de l’identité de l’entreprise…………......……………5 2) Les composantes de l’identité de l’entreprise……..……….........5 II. La culture de l’entreprise……………………………..….......................5 1) Définition de la culture de l’entreprise……………..……..........5 2) Les composantes de la culture de l’entreprise….......…………..6 III. Le projet de l’entreprise………………………….…….……………….7 1) Définition du projet de l’entreprise………..….….…..…………

belge de communication spécialisée en communication corporate, a mené en récemment une enquête internet auprès de 100 personnes responsables, au sein d’entreprise privées et publiques, des ressources humaines, de la communication ou de la gestion. L’agence a notamment bénéficié pour cela de la collaboration de l’Association Royale de la Presse d’Entreprise. L’objectif de cette enquête :dresser un portrait des pratiques de communication interne de nos entreprises et envisager leur évolution. Il en ressort

engendrait un double risque pour le groupe même s'il rachetait une entreprise en relative bonne santé financière. 5) A votre avis, comment peut-on limiter le choc des cultures lors d’une fusion-acquisition ? Quelles sont les actions permettant une meilleure intégration culturelle et managériale des équipes ? Le choc des cultures peut être limité en respectant différentes phases : * Phase de préparation : préparer les collaborateurs aux changements à venir, grâce à des réunions d’informations

La culture d’entreprise   I. Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?   Elle peut être définie comme un ensemble de valeurs partagées par les membres d’une entreprise. Elle se manifeste par différentes signes : des symboles, des rites, des mythes, des tabous, des habitudes de travail.   Comment se forme la culture d’entreprise ?   Chaque entreprise a sa culture propre, façonnée à partir d’un ensemble de facteurs qui peuvent être : – les valeurs : idées et croyances partagées par les différents

La culture organisationnelle La culture organisationnelle c’est ce qui permet de donner une cohérence à l’entreprise, ça lui permet de s’orienter de manière pérenne dans le temps, et pour beaucoup d’entreprise (cours de stratégie) la culture est en grande partie explicative du succès d’une entreprise. Mais évidemment, la culture La culture ce n’est pas neutre pour les salariés, ils doivent s’en imprégner, changer leur comportement et leurs habitudes : il faut rentrer dans le moule ! La culture

manque dans un quartier, une ville, etc. Puis : Une volonté Celle du ou des créateurs qui veulent exploiter l'idée. Ces créateurs devront réaliser • le montage financier (recherche de capitaux) • le montage juridique (choisir une forme d'entreprise) En France, il se crée environ 270 000 entreprises par an (sur 2,4 millions existantes). Tous les secteurs sont concernés, en particulier les activités de commerce et réparation (30% du total des créations) 2) Développement de l'entreprise

| On peut définir la culture d’entreprise " comme la structure des valeurs de base qu’un groupe a inventées, découvertes ou développées, en apprenant à surmonter ses problèmes d’adaptation externe ou d’intégration interne, valeurs qui ont suffisamment bien fonctionné pour être considérées opérationnelles et, à ce titre, être enseignées aux nouveaux participants en tant que façon correcte de percevoir, de penser et de réagir face à des problèmes similaires ".Cette culture d’organisation résulte