Cycle De Vie De Produit Et De Marché

Politique de produit Karim GASSEMI 07/14 Avril 2009 1 Plan de la séance 4 Indicateurs de base sur le marché et la demande Définition du concept produit Les différents niveaux d’un produit La differentiation sur la variable produit (les actions d’une stratégie de differentiation par produit) Les produits et leurs variantes (Gamme) Le projet de nouveau produit (facteurs déclencheurs) La gestion du cycle de vie d’un produit La gestion de la marque Le conditionnement du produit Les garanties

2013/2014 Sommaire Qu’est-ce que le marketing ? L’évolution du marché Comprendre le client La recherche commerciale Les sources d’information Les techniques de recherche Le rôle stratégique du marketing Le marché et la segmentation La planification stratégique Les liens avec les autres fonctions de l’entreprise Sommaire Le marketing mix Le produit ou le service La marque Le cycle de vie Les nouveaux produits Le prix de vente La communication Les moyens de communication

stratégique ? Les décisions stratégiques peuvent concerner 4 choses : ✓ L’entreprise dans son ensemble (remonte systématiquement au niveau du PDG) ✓ Une gamme de produits (design, produit) (directeur marketing) ✓ Un segment ou un type de client (directeur marketing) ✓ Un produit (directeur marketing) La stratégie de l’entreprise : pour choisir la meilleure stratégie on utilise des informations qui viennent du marketing mais aussi d’autres secteurs de l’entreprise

facteurs de performance La maîtrise du cycle de vie L ’accumulation d ’expérience La position de leader La mobilisation des compétences FACTEURS DE PERFORMANCE DANS UN DAS 4 Facteurs de Performance Cycle de vie du DAS 5 Les quatre phases du cycle de vie Ventes Temps Lancement Croissance Maturité 6 Déclin Les quatre phases du cycle de vie Ventes Formules de distribution hypermarché Télé-achat Hard discount marché Petit commerce de proximité Temps

caractéristiques des concurrents Les stratégies concurrentielles Segmenter le marché Les niveaux de segmentation La procédure de segmentation Les critères de segmentation Le ciblage La concentration La spécialisation par produit La spécialisation par marché La spécialisation sélective La couverture globale Positionner et différencier l’offre Le concept de positionnement Les techniques de différenciation Gérer les cycles de vie des produits I- l’analyse de la concurrence 1- les forces concurrentielles

Université Mohammed V- Souissi Master « FINANCE DES MARCHES ET DE L’ENTREPRISE » Exposé sous le thème « Le marketing mix : le produit » Séminaire : Marketing stratégique international Réalisé par : Encadré Par : BALLY James Pr. MEKKAOUI Driss EL

La connaissance de lʼentreprise et les marché • définition ou en fonction des types de besoins et de produits en fonction des types dʼacheteurs ou en fonction de lʼespace géographique. Le marché est un groupe homogène d'élément possédant les mêmes caractéristiques. ex: produit/ domaine " " aspirateur/ équipement de la maison " pomme/ les fruits et légumes " alfa Roméo/ marché de lʼautomobile " produit pour peau clair/ les femmes asiatiques " • type de marchés géographique: adapter à la culture (

Etroitesse du marché * Spécialisation de l’entreprise * Régulation des ventes * Cycle de vie du produit Etroitesse du marché = saturation du marché national Ex : Nestlé est une entreprise Suisse. La Suisse étant un petit pays, l’entreprise a vite dû exporter pour se développer car le marché est trop étroit. L’augmentation du commerce mondial, le phénomène de mondialisation, entraîne une concurrence des entreprises étrangères qui prennent des parts de marché et réduisent le marché national

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté

Innovation et cycle de vie [pic] L’innovation ne joue pas le même rôle selon le moment où elle est mise en oeuvre dans le cycle de vie du produit. Cette relation de l’innovation au temps est essentiel pour appréhender sa place dans le processus d'innovation. Durant les deux premières phases du cycle de vie (émergence et développement), l'innovation de produit est l'élément moteur du développement du marché. Il y a innovation de produits lorsque cette innovation donne lieu à la création d'un nouveau