Cycle De Vie De Produit Et De Marché

LE PRODUIT 1. Aspects généraux 3. Les autres composantes du produit 1.1. Définition 3.1 La normalisation 1.2. Les composantes du produits 4. L'action sur le produit 1.3. La classification des produits 4.1. Introduction 2. La dimension de communication du produit 4.2. Le cycle de vie du produit 2.1. Le nom du produit 4.3. La matrice BCG 2.2. La marque 4.4. La gamme de produit 2.3. L'emballage et le conditionnement: le packaging 4.5. Les stratégies du produit 2.4. L'étiquetage

Remerciements Introduction Partie I : Description de l’établissement support I. Présentation du groupe PGC II. Présentation de la société Distra A. Fiche technique B. Historique C. Structure de la société Partie II : Cycle théorique des immobilisations I. Gestion prévisionnelle des investissements A. Etudier et sélectionner les investissements 1) Besoins d’investissement 2) Définition des alternatives d’investissements

L’ASSORTIMENT DU POINT DE VENTE INTRODUCTION Définition : C’est l’ensemble des produits d’un point de vente ou d’un rayon proposé à la clientèle par les détaillants. Il doit correspondre aux besoins de la clientèle et traduit les choix commerciaux de l’enseigne. Il doit permettre de se différencier de ses concurrents et doit offrir la meilleure rentabilité au point de vente. Pour un assortiment de qualité il faut tenir compte de : - de l’image à donner du point

touchés (sidérurgie/textile) Le nombre de chômeurs bat son plein et l’inflation perdure. De nouveaux modes de vie Développement des vacances et loisirs … Nouvelles pratiques sportives : jogging, planche à voile Émancipation des femmes Elles représentent 37,3% de la population active et ont accès aux mêmes études supérieures que les hommes Le mariage n’est plus le seul mode de vie en couple 1979 – 1991 Les années frime 1979 : deuxième choc pétrolier, chômage, montée de l’inquiétude 1983-84

[pic] Institut Supérieur de Commerce et d’Administration d’Entreprises Cycle Supérieur de gestion 2003-2005 Séminaire de Marketing Animateur : Mme Ouaffa Ghanam-Zaïm Présenté par : H. FIRADI & A. AGOUZOUL [pic][pic] Page |I- INTRODUCTION………………………….……………..…………………………...………….………………… |1 | |

certain temps pour ne pas qu'il soit copié. Branche : regroupe des entreprises ou fraction d'entreprise qui exercent la même activité. Capital humain : ensemble des compétences acquises a l'école (de la maternelle a l'université) et plus tard dans la vie active par l'expérience professionnelle. Croissance : c'est généralement définie comme l'augmentation soutenue pendant une longue période de la production d'un pays. Elle n'est pas toujours signe de progrès. Changement social : transformation durable

supérieurs à 5 000 €, alors que la moitié du marché indien se situe en dessous de ce prix. Le prix de vente d’un véhicule low cost en Inde est donc de moins de 5 000 €. Comment Renault peut-il concilier ses contraintes internes en termes de coût avec 108 4 la contrainte externe (celle du marché indien) ? Le coût cible (ou target costing) est une technique qui permet de répondre à cette problématique. Dans le cas du marché indien, le prix cible (fi xé par le marché) est de 5 000 €. En déduisant la marge

-La politique de produit à l’international- Introduction Partie I : Qu’est ce qu’un produit ? 1. Définition 2. Attributs d’un produit 3. Cycle de vie du produit 4. Les actions commerciales au cours du cycle de vie 5. Classification des produits a. Classification par Destination b. Classification par Nature c. Classification par Durée d’utilisation Partie II : La politique de produit internationale 1. Stratégie d’Adaptation: a. Définition b. Avantages et Inconvénients 2. Stratégie

entreprise de moyenne taille ayant un savoir faire dans un domaine mise en œuvre: ▪ spécialisation sur un produit phare: commercialisation d'un produit innovant avec caractéristiques uniques que l'entreprise maîtrise mieux que ses concurrents grâce à ses compétences => vendre plus cher => plus rentable => concurrence plus faible → pbs: copié par la concurrence/ cycle de vie du produit => plus adapté aux phases de développement et de croissance. ▪ spécialisation sur un créneau délaissé

Qu’est-ce qu’un nouveau produit? Lors de son lancement peut-on considérer le téléphone intelligent comme un nouveau produit? Tout dépendamment de quel point de vue on a sur le produit que ce soit par rapport aux produits existants, au sens de la loi, du point de vue de l’entreprise ou du point de vue du consommateur, le terme « nouveau » peut prendre plusieurs définitions différentes. Par rapport aux produits existants :