Danone Et Ses Parties Prenantes

price premium * Détenir un potentiel d’extension * Mieux résister à la concurrence * La marque est un actif commercial * Phillips Morris rachète Kraft Jacob Suchard (Milka, Côte d’or, Suchard, Toblerone) 13 Milliards de dollars * Danone rachète la division de biscuits de nabisco (Belin) 3 Milliards de dollars * Calvin Klein est vendu 700 millions de dollars à Phillips-Van Heusen Le capital-marque (brand equity) * La valeur ajoutée par la marque à l’offre qu’elle signe

(intégration d’une entreprise dans notre activité). * Croissance contractuelle (sous-traitance et franchise) = lié à un contrat passé avec une autre entreprise. * Les alliances stratégiques (contrat ou accord entre deux ou plusieurs partis qui sont concurrentes ou potentiellement concurrentes) * Alliances stratégiques complémentaires (profiter des synergies entre les activités). Ex : MATRA et RENAULT pour la création du Monospace pour la sécurité. PB de MATRA car devait passer

les fonctions de l’entreprise Fonction Fonction Fonction Fonction Fonction … production financière ressources humaines marketing logistique Énoncé Dans le secteur de la verrerie française, la Verrière ouvrière albigeoise est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est spécialisée dans la fabrication de bouteilles de vin (80 % de son chiffre d'affaires). En 1989, au bord de la faillite, elle est

Un des aspects de cette révolution internet est bien passé par la création de ce que nous appelons les « réseaux sociaux ». 11 Définition des Réseaux sociaux Bien qu’ils soient très présents dans nos vies quotidiennes et qu’une grande partie d’entre nous les utilisent régulièrement, les réseaux sociaux doivent être définis de façon rigoureuse afin de pouvoir les appréhender dans leur globalité. Les réseaux sociaux existent depuis longtemps mais ils ont connu une véritable révolution grâce

financières, matérielles et immatérielles pour produire des biens et des services aptes à répondre aux besoins des consommateurs. B - L'entreprise, une organisation qui produit et crée de la richesse Par son activité, l’entreprise crée des produits à partir d’entrants ou « consommations intermédiaires » (les matières premières, l’énergie, des produits semi-finis…). Elle les vend pour un prix (de marché) supérieur au coût des consommations intermédiaires. Cette richesse supplémentaire créée par l’entreprise

diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses

séduire le client avec une proposition e valeur pertinente puis le satisfaire en lui apportant davantage que promis. Plusieurs niveaux de relations Relation basique : une entreprise possédant un grand nombre de clients à faible marge de rentabilité= Danone : publicité, promotions, numéro vert, site web… Relation de partenariat : une entreprise comptant peu de clients et possède des marges unitaires importantes= club clients Sagem Fidélisation et rétention : *programmes basés sur la fréquence d’achat :

pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le groupe 6 Carrefour ... ). Nous analyserons tous ces détails dans une première partie, consacrée à l’historique de la naissance des MDD. Plusieurs subtilités d'appellation ont donc été données aux MDD suivant qu'elles affichent ou non, le nom, le logo de l'enseigne et suivant qu'elles soient déclinées par gamme ou pas : marque ombrelle

moyen d’accroître les profits de l’entreprise. L’expression généralement associée à cette doctrine « ethics pays » contient en elle-même les fondements de cette pensée. Associée à la théorie des parties prenantes, celle-ci affirme qu’un développement économique selon les intérêts de chaque partie prenante – à savoir fournisseurs, clients, salariés, dirigeants – est favorable à l’ensemble de l’activité du secteur. Les relations de confiance qui s’instaurent entre tous les acteurs sont synonymes de

la finalité  de l’entreprise commence à être sérieusement remise en question : > Par exemple, pour Franck Riboud, l’objectif de l’entreprise n’est pas à proprement parler de faire du profit, mais avant tout  de satisfaire les besoins des parties prenantes : actionnaires, salariés, fournisseurs, clients et autres. L’entreprise a des devoirs envers la société toute entière. « Pour le chef d’entreprise que je suis, la période dans laquelle nous sommes entrés soulève de manière très vive une question