Danone Qualite

part du CA et un bon bénéfice : produit moteur = star Ex : Chez Danone, c’est Danette, Chez Renault, la mégane Les produits d’appel : ils ont pour objectif d’attirer les consommateurs et de faire vendre les autres produits Ex : Chez Danone, le yaourt Nature, Chez Renault, la logan Les produits régulateurs : ils absorbent une bonne partie des frais fixes. Ils régulent l’activité de l’entreprise (= vache à lait) Ex : Chez Danone, activia, Chez Renault, la Clio Les produits tactiques : lancés

aliments fonctionnels commercialisés actuellement, on peut citer : * pour la réduction du cholestérol : Proactiv (Unilever), Danacol (Danone) etCholégram (St Hubert), * pour le renforcement des défenses immunitaires : Actimel (Danone), * pour la régulation du transit intestinal : Activia (Danone), * pour l’hydratation et la beauté de la peau : Essensis (Danone). L’intérêt des alicaments : différenciation marketing, ventes en hausse et prix élevé En premier lieu, il faut souligner que

d’externalisation : Les inconvénients de l’intégration verticale poussent certaines entreprises à abandonner un certain nombre de leurs activités au profit de fournisseurs aptes à s’acquitter de la tache à moindre coût et dans de bonnes conditions de qualité et de délai. Externaliser a pour but à l’égard de l’entreprise de se recentrer sur son métier de base et de rester rentable. La stratégie d’externalisation se concrétise par la sous-traitance de certaines activités de l’entreprise. Ces activités

* la marque est un gage de qualité, une sorte de garantie donnée par l'entreprise de la qualité de son produit. Acheter un produit de marque est un moyen pour le consommateur de se protéger contre le risque et de réduire son incertitude . C'est ainsi que certaines marques sont considérées comme marques-caution (General Electric, Gervais, Danone, les grands laboratoires pharmaceutiques, ...) ou marques-griffe car elles servent à garantir la fiabilité, la qualité et l'origine de produits ainsi

TPE :L’EAU MINERALE , UN PRODUIT MARKETING : Depuis plus de 100 ans, les distributeurs d’eau minéral dépensent des sommes astronomiques en campagnes de publicité pour convaincre le grand public de ses nombreux avantages : santé, jeunesse, goût, qualité minérale, site de captage exceptionnel praticité et, plus récemment, démarche environnementale. Mais ces entreprises ne vont-elles pas trop loin ? Les besoins individuels en eau potable sont estimés à environ 2 litres par jour pour un adulte

millions d’euros en 2010 (100 millions pour 2017 ?) I. M&A : les trublions du goût II. Stratégie de communication III. Relation privilégiée avec le client Positionnement & Cible 6  Positionnement : des produits chers mais de qualité  Clientèle initiale : « Bobos parisiens » de 15 à 25 ans  Stratégie de distribution : commerces de proximité, peu de partenariats  Succès grandissant   Premier partenariat avec Monoprix puis tous les grands groupes de distribution

ressources financières et humaines ? Le dossier comprend : - la présentation de l’entreprise Rocheclaire - les ressources : o o o o o Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Ressource 5 : Évolution du marché de l’eau : Surveillance de la qualité de l’eau : La notion d’avantage concurrentiel : La grande distribution, une affaire de grands groupes : Les normes ISO 9000, 14001 et 22000 10-MANAGE-S Page 2/7 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ROCHECLAIRE En 2003, la PME savoyarde Rocheclaire

sérieuse étude de la concurrence. Cette "eau de source de terroir" revendique ses origines gasconnes sous un patronyme joliment inspiré du "riù" petit ruisseau en gascon, et de SORE. SORÍA opte pour le milieu de gamme, délaissé par les géants NESTLÉ et DANONE, et l'entrée de gamme, détenue par des marques comme CRISTALINE. Elle ambitionne de conquérir les GMS de la Gascogne au sens large, c'est-à-dire les 13 départements suivants : Charente, Charente-Maritime, Dordogne, Haute-Garonne, Gers, Gironde, Landes

risques de maladies (Niva, 2007, Bogue et Sorenson, 2001). L’industrie agroalimentaire s’engouffre dans cette brèche dans les années 90 pour nous proposer des « aliments de santé » censés assurer un maximum de bien être, de santé et de qualité de vie à tout âge. Ce sont des produits artificiellement enrichis en nutriments (vitamines, protéines, ferments lactiques, minéraux, fibres…), on les appelle des alicaments, un néologisme venant de la contraction d’ « aliment » et de « médicament »

6-Marketing mix. a) Produit : Valeurs d’usage : alimentation Attribut : qualité, à travers l’achat : développement économique, environnementale et nutritionnel. Qualité entre la relation consommateur et éleveur. Emergence du label AB Contenu symbolique : Danone, prestige de la marque, notoriété, succès. Gamme : tendance du marché, forte croissance (+14%) Diffusion par les MDD de yaourts bio en grande distribution Packaging : pédagogue, 2 vaches dont l’une avec des lunettes (savoirs