Danone Responsabilite Sociale

d’Innovation pour la mise en synergie des compétences La Qualité et la sécurité : des exigences de chaque instant →Des marques de confiance →La sécurité, une responsabilité pleinement assumée →la qualité érigée en système →La traçabilité : de l’amont à l’aval Les 3 dimensions de la qualité alimentaire : SANTE SOCIALE SENSORIELLE Valeur nutritionnelle Prix/Performance Arôme Sécurité Facilité d’emploi Aspect Conformité légale Culture/Ethnique Couleur

conseil d’administration et les auditeurs externes, toute déclaration concernant les états financiers de l’entreprise mentionnée dans les rapports périodiques. Si l’on en vient au contrôle interne, la loi oblige les entreprises à évaluer, sous la responsabilité de la direction, l’efficacité de la conception et la mise en place des procédures de contrôle. Cette évaluation a pour objectif d’identifier les points faibles de chaque procédure ainsi que toute faiblesse qui puisse mettre en cause la capacité

constituée par deux ou plusieurs entreprises de nationalités différentes qui créent une filiale commune. Avantages : partage des coûts et des risques, effet de taille d'échelle, pénétrer une zone géographique. Ex : Danone constitue une coentreprise avec la laiterie Wola de Varsovie, Danone est devenu ainsi le 1er ensemble industriel dans le secteur des produits laitiers en Pologne. le groupement d'intérêt économique (G.I.E.) et les coopératives. Mise en commun des moyens et d'un objectif précis. •

- Etablir une comparaison synthétique entre les deux entreprises. 3. La Méthodologie - Analyse de la mission et de l’objectif principal de ces deux groupes. - Recherche des stratégies de l’entreprise et de ses produits. - Etude de la responsabilité sociétale de ces deux groupes. - Recherche et présentation des différents concurrents de chacun et de leur secteur d’activité. Elaboration d’une comparaison finale entre P&G et Unilever. La présentation de ce travail s’appuie sur une recherche

beaucoup trop rigide pour les grandes entreprises. Ces structures classiques ressemblent à une pyramide par le nombre de niveaux hiérarchiques. Inspirée du modèle militaire, c’est un découpage des tâches très poussé (parcellisation des tâches, responsabilités précises et circuit d’information par voie hiérarchique). Ex : administration 2. La structure fonctionnelle de Taylor (structure en U) Cette structuration préconisée par Taylor repose sur une spécialisation des fonctions (RH, finances, production

procédures, outils, indicateurs économiques et sociaux...), chartes (éthique, utilisation des moyens mis à la disposition des collaborateurs ...), évènements et vie opérationnelle, référentiel métiers GPEC (caractéristiques, dynamiques, compétences nécessaires, parcours de formation et de mise en situation...),offres de formation, opportunités d’emploi, bases de connaissances et de capitalisation, statuts des personnels, activités socioculturelles, relations sociales, santé et prévoyance, support et hot line

qu’une petite partie d’un « mix marketing » beaucoup plus vaste, formé d’un ensemble d’outils qui se coordonnent pour satisfaire les besoins du client et construire avec lui une relation solide. D’un point de vue général, le marketing est un processus social et managérial qui permet à des personnes ou à des organisations de créer de la valeur et de l’échanger avec d’autres, afin d’obtenir ce dont elles ont besoin1, et d’en retirer de la satisfaction. Dans le contexte plus étroit de l’entreprise, le marketing

vont toutes être conduites à déclencher des plans sociaux. Les différentes politiques conduites par les gouvernements de Gauche n’y pourront rien, alternant mesures d’aides à l’emploi CIE (contrat initiative emploi), convention de coopération et gestion des fins de carrières, préretraite progressive, ARPE (retraite contre emploi), rien n’y fera, le chômage de longue durée s’installe. Pendant toute cette période, aucune catégorie sociale ne va être épargnée, de la population ouvrière aux

Synthèse d’Actualité du 26/02/2013 Introduction : Le début de l’année 2013 a été marqué par le vœu des pays de redresser l’économie et de sortir de la crise qui a débuté en 2008 : la baisse du chômage par exemple. Mais la responsabilité sociale de l’entreprise est parfois un obstacle à la réalisation d’un plus grand profit. C’est le cas de l’affaire Findus, entreprise de commercialisation de plats surgelés en grande surface, accusée de tromperie envers ses clients : des plats de lasagnes supposés

Copyright 2003-2009 Francis Bismuth «  Quels changements concrets doit apporter la responsabilité sociale des entreprises ? »[1] Avertissement Deux façons d’aborder ce mémoire nous semblent possibles, sans prétendre ici pour autant dicter quoi que ce soit au lecteur : 1. Faire l’économie d’en lire la première moitié, issues du fruit de nos recherches, lectures, interviews et participations à des conférences de fin mai à début août 2003, qui présente la RSE et son environnement