Danone Stratégie Spécialisation

créant, délivrant et communiquant de la valeur. Eléments essentiels: L'analyse du marché et de l'environnement: premier stade de la démarche. La planification, l'organisation et le contrôle: indissociables de toute action de marketing. Les stratégies: élaborées compte tenu des ressources et des objectifs généraux de l'entreprise. L'influence sur le client: par l'utilisation de moyens de communication et de stimulation, dont le degré est souvent assez controversé. La recherche de satisfaction:

Stratégie d'entreprise. Les études de cas * Comprendre la logique des constructions stratégiques. * Identifier la problématique stratégique de l'entreprise. * Mettre en application les concepts et méthode abordés en cours. * formuler un avis: diagnostic, préconisations, discussions. * Eviter les présentation descriptives, mais proposer une réelle discussion en séance => Les seuls outils de travail requis en séance sont le tableau de la salle de cours et le PPT. * Tout

appel à un prestataire logistique : o Se « libérer » d’activités logistiques pour se concentrer sur son cœur de métier o Adapter l’outil logistique pour accompagner une croissance interne ou externe o Mettre en œuvre une nouvelle stratégie (centralisation, décentralisation,…) o Profiter des avantages de la sous-traitance (flexibilité, réactivité, relations client/fournisseur) o Remettre en question le prestataire actuel lors d’un renouvellement de contrat o Se comparer

marketing se propose comme une logique pour la gestion des organisations. En d’autres termes, on considère que l’état d’esprit marketing est une manière de raisonner pour observer le fonctionnement d’une organisation et construire cette stratégie. Dans cette logique on trouve le principe essentiel suivant : « une organisation est un système ouvert sur son environnement sa survie dépend d’une adaptation permanente aux évolutions de cet environnement. https://www.facebook.com/groups/tsge

concrète, le marketing se propose comme une logique pour la gestion des organisations. En d’autres termes, on considère que l’état d’esprit marketing est une manière de raisonner pour observer le fonctionnement d’une organisation et construire cette stratégie. organisation est un système ouvert sur son environnement sa survie dépend d’une adaptation permanente aux évolutions de cet environnement. Dans cette logique on trouve le principe essentiel suivant : « une 3 Mr ABAAKIL Soufiane 2- une

Cigref : www.cigref.fr PARTICIPANTS Un groupe de réflexion a été constitué au Cigref, avec la participation active des personnes et entreprises suivantes : Bernard Albiges, AP-HP Viviane Baudry, La Poste Bruno Beltoise, Ondeo Jean-Marc Brebant, Danone José Calzado, Retraites Unies Hubert Certes, Ondeo Marie-Hélène Charlier, Lagardère Philippe Crosnier, CNCE Eric de Drouas, EDF-Gaz de France Régis Delayat, Scor Annie Deryckx, Mairie de Paris Pierre Dichamp, Altadis Pierre Dulon, Crédit Lyonnais

identificateur de l’être social. Chacun se définit à partir de son propre métier. On parle de rationalisme social. A.Smith : « l’homme manifeste un penchant naturel à échanger des choses » Le trafic est alors une vocation inhérente à l’homme (spécialisation talents / langage / intérêt individuel). Smith considère que l’intérêt individuel se rapporte mieux sur les choses que sur les mots L’augmentation de la taille du marché comme la découverte des USA agrandit la possibilité d’études de la division

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

manège et fait référence au dressage dans les manèges de chevaux. Cela correspond à la dimension d’animation et de direction des hommes au sein de l’organisation. 2 Le management consiste donc à diriger l’organisation, en mettant en place une stratégie et en animant les acteurs qui la compose, et à gérer l’organisation, en fixant des objectifs et en contrôlant les résultats. Doc 2 Chef d’orchestre, l’art de gérer et de diriger 3 Un orchestre est une « petite entreprise » dans laquelle le

l'offre. Le macro comporte lui six dimensions: - la démographie - l'économie - les ressources naturelles - la technologie - la socio-culture - contexte politico-légal Toutes peuvent avoir un impact, il faut donc les identifier pour ajuster la stratégie marketing. 1.2.12. Le programme d'action marketing Le mix marketing est l'ensemble des outils dont l"entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible.  Les 4P : Product, Price, Place, Promotion. -3- 2. LES OPTIQUES DE