Darty Contexte Commercial

et bénéficie d’un accès aux consommateurs à travers trois canaux de distribution : un réseau physique de magasins vidéoclubs franchisés VideoFutur et d’automates, Internet (portail www.videofutur.com) et un réseau de partenaires et affiliés (Fnac, Darty, M6, Carrefour, Monaco telecom, etc). L’année 2009, qui représente ainsi une nouvelle étape importante dans le développement de la Société a été marquée par : • la relance progressive et la réorganisation des activités de réseau VideoFutur, accompagnée

parle de droit mixte. 1) Le droit privé: définition générale du contenu Le droit privé est le droit des personnes privées, c'est à dire les individus en tant que personnes physiques et les groupes (association, les familles, les sociétés commerciales ou civiles). Le droit privé régi également les relations entre ces personnes physiques morale privées et les personnes publiques. EX: expropriation: lorsque l'Etat exproprie une particulier. Cela relève des tribunaux de droit privé. De manière

pourtant ont une importance primordiale dans le développement de l’entreprise. B. Le traitement de l’information Pour traiter correctement l’information, il faut tout d’abord la collecter. Elle peut se trouver en interne (rapports des commerciaux, retour du service après-vente, etc.) et nécessite donc un système d’information à même de la collecter et de la stocker. L’information est aussi présente à l’extérieur de l’entreprise (nouvelles lois, actions d’un concurrent, etc.). Ici, pour

individuelle, de liberté de pensée et d’égalité Quelques chiffres… Côté e-commerce Source : FEVAD 2012 Côté e-commerce Source : FEVAD 2012 Côté e-commerce Source : FEVAD 2012 Impact du digital : la consommation collaborative  Contexte économique difficile et de perte de pouvoir d’achat pousse les individus à la transformation des usages, et encourage des pratiques émergentes parallèlement à un usage croissant du digital - Exemples : AirB&B, AutoBleu, Velib Impact du digital

Les pratiques de consommation et la perception des pôles commerciaux Gironde 2010 1 Rappel des principaux objectifs L’étude doit permettre de : 1.Donner une vue d’ensemble des comportements d’achats sur la C.U.B  Analyser la perception de l’offre et des différents positionnements existants et y observer la place tenue par les grands pôles en spontané : Bordeaux Lac, Mérignac, Bègles Rives-d’Arcins Villenave d’Ornon La Plantation, Lormont Quatre-Pavillons, Bouliac-Floirac, Bordeaux Ouest

(besoin) et le cas échéant de stimuler (promotion), susciter (créer une demande) ou renouveler (retour d’une mode) les besoins des consommateurs dans une catégorie de production ou de services. Et de réaliser l’adaptation permanente de l’appareil commercial de l’entreprise aux besoins déterminés. (Un produit qui ne s’adapte pas est voué à disparaître) Produit : C’est toute entité susceptible de satisfaire un besoin (un objet durable, durée de vie limitée, consommation non recommandée…) ou un service

produits et sur le plan commercial. La qualité des produits doit être à la hauteur de ce que peuvent attendre les consommateurs d’une entreprise de cette envergure, et la forte demande qui découle d’une position dominante sur un marché exige un niveau irréprochable en ce qui concerne la production, la disponibilité et l’approvisionnement des produits dans les entrepôts propres à l’entreprise et l’acheminement de ces mêmes produits vers les clients. Dans ce contexte, nous pouvons nous demander

téléphoniques mobiles. On parle de m-commerce (mobile commerce). Plus précisément, en France, depuis les années 1980, le minitel a permis le développement de transactions électroniques prémices des services proposés à ce jour sur internet. Dans un contexte de contraintes environnementales fortes, le développement de la vente à distance tend à transformer les problématiques de logistique. En France, le commerce électronique s'est développé tout d'abord sur les bases du minitel. L'arrivée d'internet

communiqué sur les enjeux stratégiques « Conquête 2015 » et apporté des données chiffrées de la situation actuelle d’ORANGE (parts de marchés, chiffre d’affaire, nombre de clients…). Elle a également décliné les objectifs à atteindre et la politique commerciale à suivre. SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………………………………………….1 INTRODUCTION Etant particulièrement intéressé par les TIC (Technologies de l'Information et de la Communication), il m’a paru pertinent d’orienter

procurer. La nouvelle Clio existe en 84 versions. Les années 50 : Deux optiques se sont chevauchées : Les optiques produit et vente. L’optique de produit : Les entreprises mettent l’accent sur les qualités intrinsèques du produit => le succès commercial ne dépend que de la qualité du profit offert. L’optique vente : Les organisations privilégiant l’optique vente estiment pour leur part que la qualité ne suffit pas à convaincre les consommateurs de se le procurer. Les firmes investissent dans