Darty Réseau Integré

de l’entreprise. Il ne pourra être question de RSE si l’entreprise se lance dans une restructuration entraînant des licenciements ou si elle ne maîtrise pas parfaitement sa chaîne de fournisseurs. 2.2. Comment intégrer la RSE à ses finalités ? Avoir une politique d’entreprise qui intègre le développement durable consiste donc à avoir une approche durable dans les trois domaines : économique, social et environnemental. C’est une approche de long terme qui nécessite une analyse en profondeur des processus

de l’entreprise. Il ne pourra être question de RSE si l’entreprise se lance dans une restructuration entraînant des licenciements ou si elle ne maîtrise pas parfaitement sa chaîne de fournisseurs. 2.2. Comment intégrer la RSE à ses finalités ? Avoir une politique d’entreprise qui intègre le développement durable consiste donc à avoir une approche durable dans les trois domaines : économique, social et environnemental. C’est une approche de long terme qui nécessite une analyse en profondeur des processus

les différents concurrents peuvent voir qui sont les adhérents Facebook de Physic Form et donc obtenir des informations sur la clientèle de l'entreprise. (Distribution L'entreprise vend ses produits directement en magasin et n'a donc aucun réseau de distribution. Zone de chalandise Le cercle noir représente la zone de chalandise de Physic Form. La zone de chalandise s'étend sur un secteur de 40 km. La grande majorité des clients résident dans Brest Métropole Océane. Seul 7% des clients

entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages est également valable dans le réseau des centres-autos Euromaster. La carte sert de support aux services de téléphonie proposés par Kertel. Elle compte 1.5 millions de porteurs dont 72% d’actifs. Chez ces derniers, la croissance annuelle des dépenses dans l’enseigne est supérieure de

entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages est également valable dans le réseau des centres-autos Euromaster. La carte sert de support aux services de téléphonie proposés par Kertel. Elle compte 1.5 millions de porteurs dont 72% d’actifs. Chez ces derniers, la croissance annuelle des dépenses dans l’enseigne est supérieure

l’entreprise. Cependant ils ont su garder leurs autres modes de distribution. Par exemple, La Redoute ou les 3 suisses disposent toujours de leurs commandes par téléphone au courrier via le catalogue de référencement de leurs produits. Nous pouvons aussi, intégrer comme exemple des sociétés de crédits revolving qui utilisent toujours la téléphonie pour négocier et conclure leurs contrats. Le e-commerce a ouvert la porte à la création de nombreuses entreprises. De nombreux sites marchands ont vu le jour. En

marques. Il y a 75 800 vidéos concernant Coca-Cola sur YouTube, et 942 215 blogs traitent de Coca-Cola à un moment ou à un 1. Charlene Li et Josh Bernoff, Groundswell, Harvard Business School Press, 2008. 2. Source : Richard Pinder, directeur du réseau mondial de Publicis, agence globale de Heineken. - tirage n° 36551 Digital marketing ❘ Chapitre 1 14 365 51 autre. Quand il génère la conversation, un simple événement dans la vie d’une marque peut immédiatement changer son image

Marques et Web 2.0 : mythes et réalités ». - tirage n° 36551 © Groupe Eyrolles Chapitre 1 ❘ Digital marketing 13 1. Charlene Li et Josh Bernoff, Groundswell, Harvard Business School Press, 2008. 2. Source : Richard Pinder, directeur du réseau mondial de Publicis, agence globale de Heineken. - tirage n° 36551 n° Démonstration. On compte 75 000 vidéos sur Heineken sur YouTube, dont seules 640 sont payées par la marque2. Ce qui laisse 74 360 vidéos non pilotées par la marque. Le

CONSACRE SES EFFORTS À L’AMÉLIORATION CONTINUE DE SES PRODUITS. ➢ LES CONSOMMATEURS CHERCHENT DES PRODUITS DE QUALITÉ À DES PRODUITS À DES PRIX ABORDABLES. ➢ L’ENTREPRISE EST TENUE D’AMÉLIORER SES PROCÉDÉS DE FABRICATION ET SON RÉSEAU DE DISTRIBUTION. ➢ LES CONSOMMATEURS SONT FIDÈLES. ▪ OPTION VENTE : ELLE REPOSE SUR L’HYPOTHÈSE QUE LES CONSOMMATEURS N’ACHÈTERONT, PAS SUFFISAMMENT LE PRODUIT QUE SI L’ENTREPRISE DÉPLOIE DES EFFORTS CONSIDÉRABLES POUR STIMULER LEURS

suivants : L’entreprise consacre ses efforts à l’amélioration continue de ses produits. Les consommateurs cherchent des produits de qualité à des produits à des prix abordables. L’entreprise est tenue d’améliorer ses procédés de fabrication et son réseau de distribution. Les consommateurs sont fidèles. Option vente : elle repose sur l’hypothèse que les consommateurs n’achèteront, pas suffisamment le produit que si l’entreprise déploie des efforts considérables pour stimuler leurs intérêts. Elle