Decathlon 20 80

le marché en valeur avec ses 32 % de part de marché, est l’une des marques les plus renommée. Soutenant aussi bien la natation de masse que l’élite, tel que le phénoménal Michael Phelps, la marque Speedo® est entrée dans l'histoire dès les années 20, avec le célèbre Racerback, le premier maillot de compétition dégageant les épaules et offrant une grande liberté de mouvements. Une vraie révolution à l'époque... En 2008, Speedo® révolutionne une fois de plus le monde de la natation avec la Fastskin®

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION .............

années 50, le marketing visuel et tactile Le marketing visuel………………………………………………… p 9 Le marketing tactile………………………………………………… p 9 b) c) d) e) Années 60 : Le marketing musical………………………………………….. Années 70 : Le marketing gustatif…………………...……………………… Années 80 : Le marketing intellectuel ou textuel………………………….. Les années 90 : le marketing olfactif……………………………………….. p 10 p 10 p 10 p 11 6. Contraintes et limites du marketing sensoriel……………………………………….. p 11 7. Conclusion……………………………………………………………………………… p 13

Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les GSS (Décathlon) - Les grands magasins (Printemps) - Les mégastores (Virgin) - Les maxi-discounts (Vêt-affaires) 2. Les unités commerciales virtuelles L’entreprise et le client sont éloignés physiquement (catalogue, télévision, radio) Site vitrine : Le

Stratégies 03/07/2008) Fiche 2:Le marché du commerce équitable (Interview - Pierre Salcio chargé de communication groupe Max Havelaar) Fiche 3:Des agences un peu plus vertes (Presse professionnelle - Stratégies 20/12/2008) Thème n°2 Quand la musique vient en aide au marketing En quoi musique et marketing influent sur le comportement du consommateur ?

magasin Macron Store au 85 Avenue Rhin et Danube au Mans, la marque Italienne souhaite commercialiser ses produits de qualité dans la région. 3. LES ACTEURS MAJEURS • Les «  Leaders » DECATHLON Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Accessibilité par le prix tout en gardant une exigeance forte sur le développement de la qualité de leurs produits. Des magasins

distribution en France :  Les GSA ( Grandes Surfaces Alimentaires) : Leclerc, Auchan, Système U = 70% des ventes de produits alimentaires  Les GSS ( Grandes Surfaces Spécialisées) : produits culture, article de sport, équipement de la maison…= Fnac, Décathlon…  Le HD ( Hard Discount) : Lidl, Leader Price, Ed, Aldi, = 13% des produits alimentaires.  Le commerce Electronique: 21 millions d’acheteurs en France soit 7% du total des ventes. Exemples : La Redoute, Cdiscount, Fnac, Amazon,…. 2. Histoire

intensif) MARCHE PORTEUR Jeunes 9/10 déclarent faire du sport Critères pratiques sportives : Age, profession (CSP et diplomes) Nouveau : SPORT DOMESTIQUE 1 français/4 déclare faire une act chez lui [matériel de musculation abordable grâce à Décathlon ms aussi satisfaction intellectuelle (on fait de l’exercice) Correspond à une vie encore plus stressante, pop qui vit en ville, gain de temps qui est de se déplacer à la salle de sport LES JEUX OLYMPIQUES Chaque année, de + en + de nations

Anonyme (S.A) à conseil d’administration possède également une activité immobilière avec Immochan, ou encore financière, avec la banque Accord. Le groupe, fondé et dirigé par la famille Mulliez, compte aussi des parts dans d’autres enseignes comme Decathlon, Leroy Merlin, Boulanger ou encore Flunch. Et cela se traduit par le fait que ces enseignes sont souvent implantées dans les mêmes zones commerciales. De plus, l’enseigne n’est pas cotée en bourse et, par ses diverses activités, est devenue totalement

suivantes : o L’offre de produits textiles et de chaussures est similaire au sein des hypermarchés, des grandes surfaces de sport et des grandes surfaces de vêtements à bas prix ; 2 Lettre du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 20 avril 2007, aux conseils de la société Vivarte, relative à une concentration dans le secteur de l’habillement (C2007-28) – (BOCCRF n° 6 bis du 28 juin 2007). Lettre du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 15 mai 2007, aux conseils