Decathlon Communication Interne

mise en activité ;- démontrer le lien entre le monde réel et l’école de manière ludique et naturelle. Cette phase de préparation en amont du chapitre permet à l’élève de rechercher l’information à l’extérieur de l’école afin d’en disposer ensuite en interne pendant la classe. 1. Quel est le marché concerné par ces organisations ?Les marchés concernés par ces organisations sont le marché du jouet pour l’entreprise LEGO et le marché de la nutrition et de la santé pour OPEN FOOD FACTS. 2. Quelles sont les

recommandations Conclusion Générale Bibliographie Annexes Introduction générale Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les entreprises cherchent constamment à innover dans leurs gammes de produits, dans leurs packagings, dans leurs méthodes de communication, et récemment même dans la manière de lancer leurs nouvelles offres sur le marché. Une des tendances marketing qui ne cesse d'être plébiscitée afin de rester concurrentielle dans tous les cas précités, est l'application des principes du marketing

relocalisation est-il un phénomène générer par le pouvoir politique ? Est-il une tendance économique ? Cette nouvelle pratique de rapatriement des activités industrielles sur le sol national commence a être pratiquer afin de promouvoir l’économie interne mais pas pour un choix patriotique. L’histoire de la relocalisation a connu ces début dans les USA , les multinationale alourdies par les couts de productions loin du sol nationale , ils étaient dans l’obligation de relocaliser une partie de leur

distribution Des moyens de communication variés P12 P13 P14 Des faiblesses à palier Des forces non négligeables Des menaces à contrer Des opportunités à saisir Analyse interne et externe Problèmatique P15 P16 P17 P18 P19 P20 Préconisations Présentation du projet P21 P22 Mission 1 : Par la création d’un tableau de bord informatique Contexte et objectifs Stratégie et moyens mis en oeuvre Résultats P23 P24 P25 Mission 2: Par la gestion et l’optimisation des supports de communication Contexte et objectifs

développement fulgurant Page 3 B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques

communauté. En 2008, la Fédération Française de Surf a profité du championnat du Monde Junior en France pour organiser un concours pour le changement du logo de l’équipe de France. La proposition retenue a été utilisée sur l’ensemble des outils de communication rattachés aux équipes et à la FFS. Des actions telles que celle-ci montrent l’importance de la communauté dans le monde de la glisse et rapprochent les particuliers aux professionnels. On observe que depuis ses débuts, le marché de la glisse

enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… Evolution de la réglementation juridique décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de revente, les majorations

client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client, réduire le Besoin en Fond de Roulement, notamment en réduisant les stocks internes ou les stocks de consignation des fournisseurs et améliorer la rentabilité des actifs de l’entreprise. Nous pouvons modéliser les différents flux de la de la façon suivante1 : Matière Informations Finance Livraisons de composants, Sous ensembles

œuvre d’actions commerciales (mercatique opérationnelle) synthétisé par la 4P composant le plan de marchéage. Pour se faire, il faut mettre en œuvre 4 grdes politiques : * politique du produit  * politique du prix * politique de communication : publicité (télé, médias pour informer, clientèle de masse-média), promotion des ventes (pour vendre) * politique de distribution (mise en place des produits, différents canaux) 4 variables qui ont un impact sur le consommateur et son comportement

d’internationaliser l’activité de l’entreprise. - La stratégie de concentration des entreprises (fusion, prises de participations... mais aussi les alliances, partenariats et contrôle de filières d’activité). - La stratégie de croissance de l’entreprise (interne et externe). - La stratégie de diversification (spécialisation de l’activité). Cependant, plusieurs stratégies peuvent être conçues simultanément pour répondre à plusieurs objectifs (croissance avec internationalisation de l’activité). Les