Decathlon Contexte Local

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

distribution mention Management de rayon Distech / Paris Ses points forts : • Répond aux besoins de toutes les femmes grâce à ses différents marchés • Les essentiels (produits basiques à petits prix) sont très recherchés par la clientèle locale • • Réassort régulier grâce aux quatre livraisons hebdomadaires Les clients se repèrent facilement étant donné que les produits sont rangés par gamme (1er prix, fonds de rayon, histoires et thématiques). Ses points faibles : • A cause

CONCILIER LA PROMOTION ET LA FIDELISATION Présenté par : Kaled Ahmed Table des matières Table des matières 2 Thème et contexte 4 1. Pourquoi la fidélisation est un enjeu stratégique aujourd’hui 5 1.1 La notion de fidélisation 5 1.1.1 Fidélité à la marque 5 1.1.2 Fidélisation 6 1.2 Le contexte actuel 7 1.2.1 Un consommateur zappeur 7 1.2.2 Du marketing de masse au marketing « one to one » 8 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique 9 1.3.1 Le concept

par une concurrence entre producteurs, mais aussi entre distributeurs. Dans cette période, la distribution moderne est passée à un véritable positionnement des points de vente, capable d’attirer les consommateurs de moins en moins fidèles dans un contexte toujours concurrentiel. La mise au point du libre-service a aussi grandement contribué à l’essor de la distribution moderne, surtout à la naissance des supermarchés et des hypermarchés. De nos jours, la distribution se dirige vers la livraison

maintenant une | |nouvelle base de développement privilégiée pour les multinationales, à l’égal de l’Europe et des Etats-Unis. En effet, être présent en | |Chine devient incontournable du fait des conditions de la production industrielle locale, de la mise en place d’une R&D innovante et du | |développement des grands groupes chinois avec lesquels l’interaction devient nécessaire. | |

Chambre Française restera toujours à votre disposition pour vous aider dans ces projets. |4 M. Vianney de Chalus Président de CCI International L’association des CCI Françaises pour l’internationalisation des entreprises Dans l’actuel contexte économique mondial tendu, et avec une Europe fragilisée, il ne fait aucun doute que la croissance et la pérennité de nos entreprises passent par la conquête de nouveaux marchés en dehors de nos frontières. L’internationalisation des PME-PMI et ETI

Comment concilier la promotion et la fidélisation ? Patricia SERGENT Promotion 2000 Table des matières Table des matières 2 Thème et contexte 4 1. Pourquoi la fidélisation est un enjeu stratégique aujourd’hui 5 1.1 La notion de fidélisation 5 1.1.1 Fidélité à la marque 5 1.1.2 Fidélisation 6 1.2 Le contexte actuel 7 1.2.1 Un consommateur zappeur 7 1.2.2 Du marketing de masse au marketing « one to one » 8 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique 9 1.3.1 Le concept

domaine, ont peut-être créé le sport moderne, avec ses spectacles de masse, ses clubs puissants et ses enjeux financiers colossaux[7] . » Pour un autre courant de pensée, le sport est un phénomène apparu à un moment précis de l'histoire et dans un contexte particulier : au sein de l'élite sociale de l'Angleterre industrielle du XIXe siècle. Cette thèse est notamment développée en 1921 par l'écrivain allemand Heinz Risse (Soziologie des Sports, Berlin, 1921 et Sociologie du sport, Presses universitaires

...131 3.1 La mondialisation pour les entreprises: premières approches..............................131 3.2 La dualité marketing: marketing global versus marketing local............................135 3.2.1 Le marketing global..................................................................................136 3.2.2 Le marketing local....................................................................................139 3.3 De la mondialisation à la globalisation.................................