Diagnostic Agence Evenementielle

Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios  Chaîne de valeur  Mix Marketing  Cœur de compétences  Profil de capacité concurrentielle Elaboration des Stratégies  Matrice SWOT  Matrice McKinsey  IE Matrice  Matrice des

PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux

suit : Au premier chapitre nous avons traité le marketing dans sa généralité (fondements et théories). Au deuxième chapitre nous avons parlé de la communication événementielle. Enfin en troisième et dernier chapitre nous avons présenté deux cas de communication événementielle à savoir : • La remise des médailles de fidélité. • La 151éme Conférence Extraordinaire de l’OPEP Section 1 : Concept du marketing. I. La définition du marketing : Fondé sur

l’annonceur : note de recommandation / « note de reco ». En général, cette note de recommandation s’articule autour de trois axes, plus ou moins développés. L’axe marketing est le premier. L‘axe de communication. L’axe des moyens. 1- Le bilan diagnostic : Quel que soit le type de communication envisagé, une analyse très approfondie de la situation de départ est indispensable. Elle porte sur les faits mais également sur les opinions des divers intervenants. - annonceur - produit/

23 ans au plus au 31 décembre de l'année de candidature + anglais obligatoire comme 2 ème langue. La sélection se fait sur dossier et d'après la moyenne obtenue au Baccalauréat. Matières principales : Mathématiques, programmation procédurale et événementielle, programmation orientée objet, système de gestion de bases de données, multimédia et technologies du Web, architecture des ordinateurs, outils et méthodes d'analyse, réseaux et téléinformatique, administration et architecture des réseaux, systèmes

Analyse de la concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication au point de vente 3 Recommandations 3 Indicateurs de performances et monitoring 3 Annexes 3 Tendances du détail Caractéristiques

Marché financier et évaluation du risque bancaire Les agences de notation contribuent-elles à améliorer la discipline de marché? Daniel Goyeau*, Alain Sauviat**, Amine Tarazi*** Juin 2000 * : GRIEF, Université de Poitiers, Daniel.Goyeau@univ-poitiers.fr ** : CRMM, Université de Limoges, Sauviat@unilim.fr *** : CRMM, Université de Limoges, Tarazi@unilim.fr 1 1. Introduction Les performances macroéconomiques de la fin des années 90 ont été fortement influencées par l'instabilité persistante

Marketing opérationnel & coMMunication évèneMentielle + Le pLus De La formation Au coeur de l’explosion du marketing opérationnel face à la nécessité croissante de fidéliser le consommateur ! Les Cours De spÉCiaLitÉ Bachelor Marketing interactif & nouvelles technologies + Le pLus De La formation Le programme qui forme aux nouvelles techniques du marketing : web 2.0, marketing mobile, CRM... une réelle valeur ajoutée dans le paysage international des agences de marketing Les Cours De spÉCiaLitÉ

en voie de développement se précarisa d’avantage suite à des problèmes aussi bien structurels que conjoncturels. Si bon nombre de ces problèmes sont connu ; il n’en demeure pas moins que quelques difficultés échappent souvent aux diagnostics des spécialistes. En effet, la non maîtrise doublée d’une mauvaise exploitation des moyens de communication agissent comme des freins pour la compétitivité des économies africaines. Ce qui explique en partie la pertinence du présent

elle est constituée de 4 collaborateurs. Nos bureaux sont situé | |Économiques, |dans un « open space » utilisé par 7 société qui ont toutes une activité différente (journalisme, | |organisationnelles, |événementiel, agence, conseil) mais sur le même secteur ce qui permet un partage d’informations et de base | |mercatiques. |de données | |