Diagnostic Externe Agence De Voyages

PERMANENT: ECONOMIE, DES STATISTIQUES ET DES MARCHES SOUMIS PAR: GOUVERNEMENT DE LA COTE D’IVOIRE LANGUE D’ORIGINE: FRANÇAIS RÉSUMÉ : En 2003, la Côte d’Ivoire a conduit avec l'appui de l’OIBT un avant-projet ayant pour thème le diagnostic de la situation actuelle des statistiques forestières et l’établissement d’une stratégie et d’un projet pour la mise en place d’un système national de gestion des statistiques forestières [PPD 61/02 Rev.2 (M)]. Depuis cette date, la stratégie

 Ce Ministère organise régulièrement des concours.  + d’infos sur le site www.finances.gouv.fr    Les établissements d’enseignement supérieur et de recherche du MENESR1 recrutent leurs ITRF  (ingénieurs, techniciens de recherche et de formation)  sur profil de poste par voie de concours  externe. Les métiers sont répartis dans huit BAP (branches d’activité professionnelles).  http://referens.univ‐poitiers.fr/version/men/default.asp  Les concours sont répartis en plusieurs grades : IGE,  IGR, ASI, Technicien  1  Liste des établiss

visite médicale, déclaration de l’URSSAF. • Responsable des carrières : Il faut analyser les besoins GPEC, mais aussi les départs. • Responsable recrutement : il doit recruter le personnel aussi bien au niveau interne qu’au niveau externe. • Responsable formation : il doit collecter les besoins en formation de l’entreprise. Il doit également établir un budget prévisionnel de formation pour 2 ans. Ensuite la campagne de formation peut commencer. • Responsable des relations

fut accompagnée par le développement de nouvelles formes de distribution (par exemple les grands magasins, les magasins populaires), par la modification des moyens de communication (la publicité remplace progressivement la réclame, fondation des agences de publicité) et par le perfectionnement des techniques d’enquêtes et de sondage d’opinion. Afin d’écouler la production, les entrepreneurs ont mis en place des services commerciaux autonomes, chargés de la gestion des équipes de vendeurs, de la

travail ; - Développer les relations avec les clients ; - Donner l'accord sur des crédits ; - Responsable de tout ce qui ce passe au sein de l'agence... - Il assure la vérification et le contrôle de l'ensemble des opérations - Représenter son agence:  LE GESTIONNAIRE : (vérificateur interne ) Le gestionnaire donne des conseils avisés à ses clients en tenant compte de leur situation et de leurs besoins. Un métier qui nécessite de l'empathie ainsi qu'un bon sens commercial. Il établit

navires de croisières dans nos ports mérite analyse et réflexion. De même que la quasi absence de nationaux à bord des paquebots parmi les personnels de cuisine, d’accueil et d’hôtellerie, nécessite information et initiatives, ainsi que dans les agences de voyages. Car il semble que la commercialisation des croisières et les métiers de la croisière de façon générale, souffrent de défiance et de déficiences réelles qu’il convient de résorber d’urgence. Tout aussi nécessaire s’avèrent les efforts à engager

LA DEMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne - les contraintes de l’environnement -les caractéristiques de demande et du comportement d’achat -la structure de la distribution -l’offre des concurrents. Le diagnostic externe permet de déceler les opportunités de l’entreprise et les menaces -les contraintes internes nées du passé de la forme et de la taille des ressources. Objectifs Contraintes externes Synthèse Possibilité du marché Synthèse le diagnostic interne permet de connaître

élevée et assurer un service de haut niveau Les démarches d’assurance et de maîtrise de la qualité, non spécifiques aux achats, imposent toutefois une exigence particulière dans ce domaine, dans la mesure où elles impliquent la mise en œuvre d’audits externes divers et le pilotage des fournisseurs dans le cadre de plan de progrès permanent. Quand à la notion de service, elle s’exprime par la réduction de délai de production, de façon à minimiser les dysfonctionnements et à gagner en réactivité par application

développement structuré à partir de vos connaissances et de votre réflexion. PREMIÈRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE - (12 points) Étude d’une documentation économique I – Toshiba Systèmes France – document 1 - (8 points) 1. Dégager les éléments de diagnostic stratégique de Toshiba Systèmes France (TSF) 2. Présenter les moyens mis en œuvre pour développer sa stratégie II – Les TIC et les pays en voie de développement – documents 2 et 3 - (4 points) À partir des documents 2 et 3, analyser l’impact

Licence professionnelle Gestion et pilotage des Ressources Année 2011- 2012 MEMOIRE PROFESSIONNEL L’INTERIM, VERS UNE EVOLUTION DES MENTALITES Les stratégies mises en œuvre par les agences d’intérim pour améliorer leur image Le cas d’Adecco Better work, better life Nadia DRISSA Responsable pédagogique: Mme Sylvie VIVEN Tuteur à l'IUT : Mme Isabelle HACHAICHI Tuteur en Entreprise : M. Franck DENIS NOTES DU JURY Je remercie tout d’abord Madame Isabelle Hachaichi, pour son soutien