Diagnostic Externe Industrie Pharmaceutique

écrit sur la stratégie. Tout ces auteurs se rejoignent autour d’un certain nombre d’idées : l’idée d’un engagement durable de l’organisation (différence avec tactique ou opérationnel), idée de formulation de buts, idée de planifier la mise en œuvre (diagnostic, décision, action), l’idée d’un choix de positionnement (choix des DAS sur lesquels on veut être présent, produits, marchés, technologies), une série de comportements et d’attitudes qui consistent à ne pas se contenter de reproduire l’organisation

neutre. Le rayonnement ionisant se présente notamment sous les formes suivantes : rayons gamma; rayons X; particules alpha; particules bêta; neutrons. 2/ Expositions professionnelles 2.1/ L’exposition externe Elle peut se produire de diverses manières : • A partir d'une source de rayonnements externe et distante, qui peut être ponctuelle, ou au contraire de grande dimension et diffuse. La source de rayonnements n'est pas en contact direct avec la personne. L’irradiation est alors à mettre en rapport

Développement économique Innovation | Exportation L´industrie manufacturière québécoise du matériel médical Une industrie aux multiples facettes Direction du projet Roger Marchand, directeur de la santé et des biotechnologies – MDEIE Mawana Pongo, directeur des politiques et analyses – MDEIE Diane Hastie, directrice du développement des industries – MDEIE Équipe de réalisation Coordonnateur du projet : François Dubeau, conseiller en développement économique – MDEIE Rédaction et recherche : François

Diagnostic stratégique SOMMAIRE SOMMAIRE     Page  02   REMERCIEMENTS     Page  05   Synthèse  Managériale   Page  06   INTRODUCTION   Page  09   I) PRESENTATION  DU  GROUPE  ET  DE  L’ENTREPRISE Page  11   1.1  :  Présentation  du  groupe  MERCK   Page  11   1.2  :  Historique     Page  11   1.3  :  Présentation  de  MERCK

l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina Encadré par: Dr. DJEMAA Hassiba Maître de conférences 25ème promotion Juin 2012 2011/2012 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME: Les obstacles à l’intégration de la chaîne logistique dans le secteur pharmaceutique Cas : SAIDAL Présenté par : Melle DAHAK Yamina

grande diffusion (hypermarchés et supermarchés) qui compte pour un peu plus de 28% des ventes, les pharmacies et parapharmacies qui génèrent 17% du CA, enfin la vente directe qui constitue à peu près 7% des parts de marché (Source : Fédération des industries de la parfumerie). La distribution sélective La distribution sélective représente le circuit majoritaire pour les produits cosmétiques avec 48% des ventes sur les produits de soin, maquillage et parfums. En outre, ce circuit assure l’immense majorité

entreprise sont comparés à la moyenne des entreprises d’industries comparables, ainsi qu’aux résultats des entreprises les plus performantes. L’objectif est d’identifier les écarts qui pourraient servir de base aux initiatives de changement. Cet outil de diagnostic de la supply chain identifie de nombreux problèmes d’écarts d’intégration et de manque de performance. Cette évaluation globale aide les dirigeants à mieux déterminer : — le niveau d’intégration fonctionnelle interne et les différences de perception

et de l’Artisanat ANALYSE DE LA FILIERE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ALGERIE 2007 RAPPORT PRINCIPAL Ce rapport a été conçu par M. Alain LEJEUNE et M. Zine BOUTOUCHENT Les résultats, conclusions et interprétations exprimés dans ce document ne reflètent en aucune manière la position ou l'opinion de la Commission Européenne et de l'Union Européenne. © Euro-Développement PME Alger, Octobre 2007 Analyse de la Filière Industrie Pharmaceutique En Algérie Octobre 2007 2 SOMMAIRE

L’industrie pharmaceutique Dans quelle mesure les évolutions du secteur pharmaceutique ont contribué à reformer le marketing dans ce domaine ? SOMMAIRE Introduction 3 Présentation des principaux groupes mondiaux 4 Présentation des principaux groupes de la zone Euro 6 Structure capitalistique du secteur (en % du CA) 7 Les principaux marchés mondiaux du médicament 7 Analyse du marché selon l’outil Porter 8 Analyse SWOT 9 Analyse PEST 10 Description des cinq géants

 Diagnostic économique et financier SOTHEMA Encadré par : GABOUN Brahim Réalisé par : FADLI Oumaima Introduction L’industrie pharmaceutique est un secteur qui se voit en pleine expansion, et porteur d’opportunité. La société SOTHEMA est une société marocaine opérant dans le secteur pharmaceutique, elle a comme activité principale la production des produits pharmaceutiques. Son siège social est se situe à Casablanca, elle opère sur une surface imposante