Diagnostic Interne Bic

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Tr DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION Diagnostic marketing Cours théorique SPECIALITE : POUR TOUTES LES FILIERES TERTIAIRES 1 PORTAIL  DE  LA  FORMATION  PROFESSIONNELLE  AU  MAROC     Télécharger  tous  les  modules  de  toutes  les  filières  de  l'OFPPT  sur  le  site  dédié  à  la   formation  professionnelle

consommateurs 35 c) Les différents profils de ces consommateurs (socio styles) Selon une classification de GIRA 36 d) La Demande sur Angers 38 e) La zone de chalandise 39 Synthèse Diagnostique externe 44 II. DIAGNOSTIC INTERNE 45 A. La politique commerciale 45 a) Produits et Services 45 b) Le prix 46 c) La distribution 48 d) La communication 49 B. La structure 50 Le personnel 50 a) Le Fonds de commerce

AIDA (Attention, Intérêt, Désir, Action). En communication publicitaire, mécanisme idéal par lequel une publicité atteindrait son objectif. AIDE (Assistance Informatisée au Diagnostic d’Entreprise). Système mis au point par la Banque de France et permettant à partir des données de la Centrale des Bilans, d’établir un diagnostic personnalisé. AIECE (Association d'Instituts Européens de Conjoncture Economique). Association créée en 1957 et regroupant des instituts de conjoncture (INSEE, OFCE, FPB…)

distinguer différents types d’entreprises ......................9 3.1. SUIVANT LEUR TAILLE ET LEUR SECTEUR D’ACTIVITÉ..........9 3.2. SUIVANT LEUR NIVEAU D’INDÉPENDANCE ..................................9 II - QUELQUES ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION POUR UN DIAGNOSTIC ..................................................................................10 1. Un retard réel de la France en matière d’innovation et de développement de marchés liés aux nouvelles technologies ..........10 2. Parmi les différents déterminants

224 225 CHAPITRE 12 ■ La communication interne au réseau La typologie des échanges au sein d’un réseau Les relations tête de réseau-membre du réseau Les relations entre membres du réseau Les sources de contentieux La période précontractuelle Durant les relations contractuelles 229 230 230 232 233 233 236 IX 201 201 203 204 204 211 216 TABLE DES MATIÈRES En phase de rupture Conclusion Les clés d’une communication interne optimale Instaurer un dialogue et un contact

besoins Le bien-être serait d'avoir un bien pour satisfaire chaque besoin. L'inventaire des besoins selon Murray Murray considère que tout le monde a les mêmes besoins mais qui sont exprimés différemment. Les besoins sont provoqués par des stimuli internes ou externes et peuvent être dans 3 états : 1. réfractaire : aucun incitant ne peut éveiller le besoin ; 2. inductible : besoin actif qui peut être réveillé ; 3. actif : le besoin détermine le comportement. → Selon Murray, le marketing pourrait avoir

- FONDEMENTS ET DÉTAILS 1 - QU'EST CE QU'UN PLAN D'AFFAIRES? QUAND? POURQUOI L'ÉTABLIR ? Le plan d'affaires est un document écrit qui expose l'activité future d'une entreprise, fixe les objectifs de chacun de ses acteurs (internes ou externes), exprime les besoins (financiers, matériels, humains), sollicite l'adhésion de tous et montre leur intérêt à agir. Quand établi- t-on un plan d'affaires? A la création d'une activité économique, ou pour préparer un événement

nouveau régime d’imposition s’applique aux plus - values réalisées par les particuliers par les particuliers dans la gestion de leur patrimoine privé. Ce texte ne s’applique pas aux profits tirés d’une activité professionnelle lesquels sont soumis au BIC si c’est une activité individuelle ou commerciale , imposables aux biens agricoles si c’est une activité agricole et imposables aux BNC si c’est une activité libérale. Ces 3 catégories sont soumises à des impôts spécifiques et qui a contrario, ne fait

compte-courant ou des prêts de la maison-mère à sa filiale. Il semblerait ici anormal que ce financement ne soit pas rémunéré, hors situation de crise majeure de la filiale... ce qui serait un facteur de risque pour la maison-mère. • Prix de cession internes : compte tenu de la structure de groupe ainsi constituée, l'analyste devra rechercher si des relations commerciales existent entre les différentes entités et le lieu où la rentabilité du groupe est effectivement externalisée, les positions fiscales

2007 3. Jean Thuillier, De L'étude de Marché au Plan de Marketing, Editions d'organisation, 1998 4. Eric Vernette, Techniques d’études de marché, Vuibert, Collection : Explicit, 2000 5. Philippe Aurier, Pratique des études de marché : Outils du diagnostic marketing, Dunod, 2009 6. François Laurent, Les études de marché : Comprendre le client, Editions d'Organisation, 2001 7. Claire Couratier, Christian Miquel, Les études qualitatives : théorie, applications, méthodologie, pratique, L’Harmattan, 2007