Diagramme de forces

dimensions de la section droite de la poutre jouent un rôle prépondérant sur le comportement aux différentes sollicitations de torsion ou de flexion. Dans le deuxième chapitre, l’étudiant se familiarise avec les notions de sollicitation simple, de diagramme d’efforts intérieurs, de section dangereuse, de contrainte et enfin de dimensionnement. Il s’agit du dimensionnement des poutres droites isostatiques sollicitées en flexion simples. Le troisième chapitre fait une entrée en sollicitations composées

concernent les points suivants : L’étude des concepts de contrôle interne ; La démarche et les outils utilisés par l’auditeur pour évaluer le contrôle interne ; Le diagnostique du contrôle interne du cycle achats fournisseurs du, mettant en évidence les forces et les faiblesses du système ; L’analyse des faiblesses décelées et recommandations. Justification et intérêt de l’étude : Cette étude portera essentiellement sur le cycle des achats fournisseurs d’une entreprise de distribution, dans la mesure

effectuées à chaque étape. 2- APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE L’approche utilisée pour évaluer le contrôle interne est généralement la suivante : - phase préliminaire : description de l’existant - teste de conformité - mise en évidence des forces et des faiblesses - établissement du programme détaillé de contrôle - tests de permanence - émission de la lettre de recommandation 2 – 1 phase préliminaire : description de l’existant différentes approches sont utilisées pour cette phase , nous

: 2.1) La roue de Deming : 2.1.1) Généralités : 2.1.2) Le principe de la roue de Deming : 2.1.3) Les 14 points de Deming : 2.2) Le diagramme d'Ishikawa 2.2.1) Schéma : 2.2.2) Explication et fonctionnement : 2.2.3) LE RÔLE DU MANAGEMENT : 2.3) Le diagramme de Pareto 2.3.1) Généralités : 2.3.2) la loi des 20/80 : 2.3.3) Construction d'un diagramme de Pareto : 2.4) Le QQOQCP : 2.5) Trilogie de Juran : 2.6) Management de la qualité : 2.6.1) Les 8 principes du management de la qualité

isotherme (quasistatique) On a à chaque stade de la transformation un équilibre thermique (les grandeurs thermodynamiques sont toutes définies). A 1'équilibre thennique on'a : T., - T0 : Tgur: Cste A l'équilibre mécanique on'a : P.*: Pg", Le travail des forces de pression s'écrit : e [ .lw:-J, p,,dv =-), p,,,,tv ,--- = !!roavec ' Yu- v w - -l' 'RTo ,tr = nRT^lnbJ)vv. o, W = ttRTrhtL -0 2- Compression brutale (irréversible) Si la pression d'équilibre à 1'état fina1e est Pr pour le système (gaz), la pression

Evaluation préliminaire des procédures ; - Tests de fonctionnement du système ; - Les feuilles de révélation et d’analyse des problèmes. 1/ Description du système :  La description du système est matérialisée par les mémorandums et les diagrammes de circulation qui sont préférables dans les systèmes complexes. Cette description n’est qu’une photographie du réel de l’entreprise. 2/ Tests de conformité :  Ils ont pour fin de s’assurer que le système mis en place tel qu’il a été décrit

………….. 18 3.2. L’analyse fonctionnelle ……………………………………………………………………………………………………………………….19 3.2.1. Diagramme de Bête à cornes …………………………………………………………………………………………………………19 3.2.2. Diagramme de Pieuvre ………………………………………………………………………………………………………………….19 3.2.3. Diagramme IDEF0 ………………………………………………………………………………………………………………………….20 3.2.4 Le Diagramme FASt…………………………………………………………………………………………………………………………21 3.2.4.1 Fonction Technique……………………………………………………………………………………………………………………21

nos pratiques sur certains points, afin que nos clients soient un maximum satisfaits de notre efficacité. Nous ferons dans un premier temps le point sur les forces et les faiblesses de notre entreprise, puis, dans un second temps, nous chercherons des solutions afin d'être plus performants. I- Diagnostique opérationnel Les forces de notre entreprise Notre entreprise est en plein essor, et ne cesse de se développer depuis sa création. Pour satisfaire au mieux notre clientèle depuis de

11 toitures dont la base est un polygone régulier ou un cercle 6,111 direction du vent La direction du vent est supposée parallèle à la base de la toiture et perpendiculaire à l'un de ses côtés si elle est polygonale. 6,112 calottes sphériques Les forces de renversement T et de soulèvement U sont données par les expressions suivantes : où c't et cu sont déterminés par le tableau 22 ; qh est la pression dynamique au sommet de la construction ; d est le diamètre de base de la calotte. Tableau

UML défini 9 diagrammes pour élaborer les 6 modèles : Diagramme de classe : représentation de la structure statique en termes de classes et relations, Diagramme de séquence : représentation temporelle des objets et leurs interactions, Diagramme de collaboration : représentation spatiale des objets, des liens et des interactions, Diagramme d'objet : représentation des objets et leurs relations (diagramme de collaboration simplifiée sans envois des messages), Diagramme d'états-transitions