Dimensionnement De Moyens De Manutention

Chapitre 1 : Généralités sur le marketing Introduction « Bien que toute stratégie de marketing mette généralement en œuvre l’ensemble des grands moyens d’actions marketing c'est-à-dire, une politique de produit, de prix, de distribution, de vente et de communication, le poids relatif de chacun de ces outils, c’est-à-dire, l’apport des ressources qui lui est consacré, l’un ou l’autre de ces composantes du marketing-mix se voient attribuer un rôle majeur ». Ce chapitre sera divisé en quatre sections

viscosité spécifiques. Quelques exemples des propriétés qu’il est possible d’obtenir dans un produit final sont : • une viscosité élevée avec une faible teneur en acétaldéhyde et un pH final passablement élevé, • une faible viscosité avec une teneur moyenne en acétaldéhyde, adaptée pour le yaourt boisson, etc... Préparation du levain La manipulation du levain pour la production de yaourt (et de tous les autres laits de culture) requiert une précision et une hygiène maximales. Les méthodes de base de

l'observateur, elle reste limitée en termes de dimension du défaut et rend problématique le contrôle des objets en mouvement. L'utilisation de moyens d'aide optique à la vision tels qu'une loupe binoculaire, un microscope, un endoscope, un microscope, la télévision…, donne au contrôle visuel une nouvelle dimension. Ces techniques, bénéficient actuellement des moyens numériques d'acquisition et de traitement d'images, qui leurs donnent beaucoup plus de rapidité, Enseignant : Frija MOUNIR -7- CND

VF DD.doc Page 6 sur 124 Brevet de technicien supérieur Électrotechnique 1. Présentation du technicien supérieur en électrotechnique : Le technicien supérieur en électrotechnique trouve sa place aussi bien dans les petites, que dans les moyennes et les grandes entreprises. Ses fonctions et sa qualification d’accueil correspondent à la catégorie « d’Employé Technicien Agent de Maîtrise » (E.T.A.M.). Il intervient dans les secteurs de la production industrielle, du tertiaire, de l’habitat

l'observateur, elle reste limitée en termes de dimension du défaut et rend problématique le contrôle des objets en mouvement. L'utilisation de moyens d'aide optique à la vision tels qu'une loupe binoculaire, un microscope, un endoscope, un microscope, la télévision…, donne au contrôle visuel une nouvelle dimension. Ces techniques, bénéficient actuellement des moyens numériques d'acquisition et de traitement d'images, qui leurs donnent beaucoup plus de rapidité, Enseignant : Frija MOUNIR -7-

................. 10 9 Brevet de technicien supérieur Électrotechnique 1. Présentation du technicien supérieur en électrotechnique : Le technicien supérieur en électrotechnique trouve sa place aussi bien dans les petites, que dans les moyennes et les grandes entreprises. Ses fonctions et sa qualification d’accueil correspondent à la catégorie « d’Employé Technicien Agent de Maîtrise » (E.T.A.M.). Il intervient dans les secteurs de la production industrielle, du tertiaire, de l’habitat

de série Juste à temps = philosophie, état d'esprit. L’approche Japonaise semble beaucoup plus logique. Elle consiste à baisser petit à petit le niveau d’eau. Chaque fois qu’un récif apparaît on le détruit sur une hauteur correspondant aux moyens dont on dispose. Une fois les récifs apparents supprimés on peut baisser à nouveau le niveau. Ce qui permet d’en faire apparaître de nouveaux et de les détruire. Avant-propos 11 C’est en fait la démarche Kaizen de progrès permanent

standards en place à l’issue de l’installation de ce basique................................................................................. Abaque pour calculer les taux d’arrêts (par équipe)................... Manager de proximité… donnez-lui les moyens de vos ambitions ........................................................................... Les standards en place à l’issue de l’installation de ce basique................................................................................. La qualité

nationale pour mettre en place et dynamiser les actions La faisabilité des actions proposées : conception et déploiement sur le territoire La capacité à mettre en place une dynamique pérenne autour de l’action Le potentiel de résultats à court et moyen terme. 6 METHODOLOGIES ET ACTEURS IMPLIQUES L’étude s’est déroulée du 1er septembre 2010 au 31 janvier 2011 et a été conduite par le cabinet de conseil Abiléo 2 , spécialisé dans le développement des activités de services « BtoB ». Sous la

Caractéristiques des étiquettes Kanban spécifiques ................................... 376 2.4. Du Kanban spécifique à étiquettes au Kanban spécifique à emplacements et au système à deux casiers ........................................... 376 2.5. Dimensionnement d’un système Kanban .................................................. 379 3. La méthode CONWIP et la méthode du Kanban générique ......................... 382 3.1. La méthode CONWIP............................................................