Directeur des ressources humaines

suivi de la qualité de la production A. Santi Service gestion du personnel V. Beurton Département ressources humaines et relations sociales E. Lejas Service ressources humaines et formation A. Oba-Elle Médecin du travail Dr Morisseau Infirmière F. William Prévention sécurité au travail L. Viais Assistante sociale du personnel C. Pécriaux Directrice de l’action sociale J. Polizzi Directeur adjoint S. Corre Pôle accompagnement des partenaires Département des relations aux partenaires F

Juridiques Économiques et Sociales Agadir [pic] Master Management stratégique et logistique des organisations Exposé sous thème : Matière : La gestion stratégique des ressources humaines Elaboré par : Elyas ACHBANI Année universitaire  2008/2009 [pic] Chapitre : Le système d’information des ressources humaines (SIRH)……………………….3 Introduction……………………………………………………………………………………3 Section 1 : Délimitation de la notion SIRH……………………………………………6 1. : Contexte d’évolution

Introduction. Section I: Présentation groupe………………………………………………………...6 du Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II : La Fonction Partagées De

Direction générale adjointe – sports et logistique Nombre de poste : 1 Supérieur immédiat : Jean-François Fournier, directeur du service de soutien Supérieur du supérieur immédiat : Luc Bard, directeur-adjoint – sports et logistique Employés et comités bénévoles : Comité de l’environnement. Sommaire des responsabilités : Sous la supervision du directeur du service au soutien, le titulaire de ce poste assurera la mise place et la réalisation des activités du volet éco-responsabilité

Diagnostic interne 1. Environnement Interne : ← Segment A: Particuliers ← Segments B: Professionnels ← Segments C: Entreprises L’évaluation des ressources par DAS MARKETING ▪ Prix des produits et services ▪ Degré de maturité des produits ▪ Etendue de la gamme des produits 5 ▪ Couverture du marché par région ▪ Qualité des produits ▪ Promotion ▪ Part de marché par région ▪ Réseau de distribution

la finalité de l’entreprise, ses objectifs à atteindre et pour cela il doit gérer au mieux les ressources dont il dispose. Notre compréhension du rôle de manager doit beaucoup aux travaux du théoricien français du management, H. Fayol. Ces travaux amènent à définir le rôle du manager en cinq points : * Planifier : fixer les buts et les objectifs * Organiser : optimiser l’utilisation des ressources * Commander : diriger les hommes * Coordonner : harmoniser les tâches pour atteindre un

FONCTION R.H. L’ A L’HEURE DE LA MONDIALISATION Jean-Marie Schmitz Administrateur Directeur général de Lafarge Maroc Colloque AGEF – 22/23 Mai 2008 La fonction R.H. à l’heure de la mondialisation En modifiant profondément l’environnement, l’horizon, le rythme des activités de l’entreprise, la mondialisation de l’économie et de la finance a eu un impact direct sur le rôle et les missions de la fonction ressources Quatre changements essentiels introduits par la mondialisation : s Elargissement

constituer un dossier d’inscription à retirer et à ouvrir à partir du 1er octobre 2009 dans les Centres d’Information et de Recrutement des Forces Armées (CIRFA). Ce dossier est à adresser par le CIRFA au Bureau recrutement de la Direction des Ressources Humaines de l’Armée de Terre avec l’ensemble des pièces administratives détaillées ci-dessous avant le 5 mars 2010 au plus tard, date de clôture des inscriptions. être de nationalité française ; être âgé de 17 ans révolus et de moins de 19 ans au 1er

Définition d’un profil métier de responsable des ressources humaines : Le principal rôle est de s'occuper de la gestion des ressources humaines au sein de l'entreprise. Il contrôle la politique et la mise en application de chaque mission : recrutement, formation, gestion des effectifs et des emplois du personnel. C’est le Principal relais d'informations entre les autres services et la direction générale. Au niveau des compétences, il doit savoir gérer les relations entre l'entreprise et les

Cas 10 : L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques : Infonews Analyse du contexte 1. Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez Infonews La direction dugroupe est assurée par Maud Ghislain, PDG et Jérôme Narcisse, directeur général. Dans cette entreprise, on peut distinguer 4 divisions différentes qui nous permettent de qualifier Infonews comme uneentreprise pluri média, chacune de ces divisions disposent d’un directeur délégué : * La radio * La TV