Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques

Chapitre 5 L’organisation de la production : politiques, études et méthodes 5. L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION : POLITIQUES, ÉTUDES ET MÉTHODES 5.1 STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET PLANIFICATION DE LA PRODUCTION 5.1.1 Stratégie d'entreprise et politique de production L'entreprise est un système ouvert sur son environnement, transformant en biens ou services, marchands ou non, des ressources variées. Elle doit résoudre un problème fondamental à son niveau : se développer sur moyenne ou longue période

L’évaluation de la satisfaction des passagers d’une compagnie aérienne SOMMAIRE SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 1 TABLE DES FIGURES ................................................................................................................................. 9 INTRODUCTION GENERALE .....................................................................................

l’application de l’Intelligence économique ? 5.2.Les utilisateurs de l’Intelligence économique 5.3.Audit des besoins des entreprises en matière d’information Cas 3. Des outils essentiels pour survivre sur le marché 56 6. La recherche de l’information 6.1.La recherche de l’information sur le web et les bases de données 6.2.L’utilisation des sources traditionnelles Cas 4. Une entreprise qui sait tirer parti d’Internet 66 7. L’analyse de l’information 7.1.Méthodologies d’analyse de l’information

s'avérer riche d'enseignements. Pour cela, il faut revenir à la volonté première de M.E. Porter qui, avec cet outil, mettait en évidence à quel niveau la valeur était ajoutée au produit, et identifier ainsi les sources de l'avantage concurrentiel. La recherche des fondements de la compétitivité au sein de la chaîne de valeur des métiers exercés par les banques est une étape préalable à une réflexion sur les activités clés et les voies possibles de recomposition. Ces activités clés sont celles qui apparaissent

fragilité physique de nos aînés. La fracture du col du fémur, très fréquente chez les personnes âgées, peut entraîner une perte d'autonomie et avoir des répercussions sur la santé générale.  D’après la DREES (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques) on recense chaque année en France 48 000 fractures. Entre 12 et 20 personnes sur 100 décèdent dans l'année qui suit cette fracture. * Mesure de l’incapacité On distingue habituellement : – « L’incapacité

Direction des études 1er cycle SERVICE DES STAGES RAPPORT DE STAGE DANS LA FONCTION COMMERCIALE Céline LATOUR (Angers) : Céline.latour@essca.fr Cindy BIELANDE (Boulogne) : cindy.bielande@essca.fr Année 2011/2012 – Étudiants de 2ème année – Promotion 2010-2015 DATE LIMITE DE REMISE : AU PLUS TARD LE LUNDI 1ER OCTOBRE 2012 SOMMAIRE PARTIE I - LE RAPPORT DE STAGE CHAPITRE I : les objectifs du rapport de stage CHAPITRE II : la présentation du rapport de stage CHAPITRE II : les règles

l'amélioration de l'habitat. Les années 1980 marquées par les premières émeutes urbaines (été 1981) mettent en évidence les problématiques liées à ces quartiers, tant sur le plan du chômage, que de la dégradation du bâti en terme de salubrité. De nombreuses études et réflexions entre 1981 et 1984, engendreront de nouveaux dispositifs. Contexte législatif : En 1984 les procédures de Développement Social des Quartiers (DSQ) sont mises en place sous l'autorité des maires et ont pour vocation de traiter des problèmes

locales, aux enseignants, aux communautés, aux familles,et aux filles elles-mêmes) doivent mobiliser les ressources pour que toutes les filles puissent aller à l’école et achever le cursus éducatif de base. Cela peut et doit être fait. Les études statistiques ont montré qu’à travers le monde le taux de scolarisation des filles est de 79% par rapport à celui des garçons qui est de 95% entre 2000 et 2004 ; qu’au niveau de l’Afrique , il est de 73% par rapport à celui des garçons qui est de 85% et au

activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. Elle contribue donc à la performance de l’entreprise en faisant de l’homme un objet de gestion par le développement de ses compétences, par l’évaluation de ses performances et par des systèmes d’incitation. 1) Objectifs de la fonction RH La fonction RH est la Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois

particuliers ou de professionnels (utilisateurs, prescripteurs, revendeurs). La fonction commerciale de ces entreprises ou organisations s’organise de façon privilégiée autour d’une équipe de vente interne et/ou externe développant une démarche active en direction de la clientèle. II.2.3. Place dans l’organisation Le titulaire du brevet de technicien supérieur Négociation et relation client fait partie intégrante de l’organisation commerciale de plus en plus fréquemment caractérisée par : • une