Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

Le recrutement Sommaire Introduction 3 I. Le recrutement 3 A. La présélection des candidats 3 B. L’entretien personnel 6 C. La discrimination à l’embauche 8 II. La diversité dans l’entreprise 9 A. Quelques acteurs de la diversité 9 B. Pourquoi la diversité est-elle un enjeu stratégique ? 10 1. L’entreprise devient socialement responsable. 10 2. Se rapprocher du client 10 3. La performance des équipes 11 4. Risque juridique 11 C. Comment intégrer

La non-discrimination à l’embauche. SUJET DE L’ÉTUDE: Mon dossier porte sur la non-discrimination à l'embauche : l’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix mais il ne doit en aucun cas écarter sa candidature en fonction de ses caractéristiques : physiques, religieux, idéologiques, comportementales, raciales etc.... Le marché du travail est l'un des premiers lieux de discrimination. Face à cette réalité, la non-discrimination est, par extension, le respect d’un minimum de règles

CHAPITRE I : PRESENTATION DU MARCHE DE L’EMPLOI ET DU RECRUTEMENT I. LE MARCHE DE L’EMPLOI Août 2010 : 2 690 000 chômeurs en France o Soit baisse environ de 15 000 demandeurs A. LA CRISE FIN 2008 - 40 à 50% d’offres d’emplois en moins - Des fonctions support très touchées (marketing, communication…) - Des postes restant non pourvus (ingénieurs techniciens, informaticiens, commerciaux…) B. QUELQUES CHIFFRES CLE EN 2009 - 256 100 destructions de poste o Secteur construction : perte

économique dans le cadre d'une politique économique Thème du programme : Les Ressources Humaines Axe de réflexion : Le recrutement Connaissance mises en œuvre : Modalités de recrutement Titre de l'étude : Les Différentes modalités de recrutement, et le recours d’une discrimination à l’embauche Objectifs de l'étude : Quels sont les différentes modalités de recrutement, et les difficultés rencontrées pour une personne handicapée pour une embauche ? Référence des sources utilisées Support

selon l’auteur, JeanFrançois Amadieu, professeur de GRH à l’université Paris 1Panthéon Sorbonne, spécialiste des questions de discrimination et promoteur du testing à l’embauche. Il veut en particulier « sonner l’alarme des pouvoirs publics et des professionnels des RH, ANDRH en tête », sur des pratiques comme l’usage de la graphologie – honorée d’une norme Afnor du recrutement –, la certification de coachs aux méthodes ésotériques, le piston, toujours présent, mais mieux considéré aujourd’hui sous

 Etude de Droit Le recrutement interne et externe Introduction : Le recrutement est une procédure gérée par la gestion des ressources humaines (GRH) le recrutement c’est l’ensemble des actions pratiquées pour sélectionner un candidat en vue d’un poste à pourvoir (actuellement ou dans le futur). Dans une première partie je vous exposerai les méthodes de recrutement interne et externe ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Dans une deuxième partie je traiterai les

Le recrutement Année 2012-2013 I / L’AJUSTEMENT ENTRE RESSOURCES ACTUELLES ET BESOINS FUTURS Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec. Le recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il est donc important de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper. Le recrutement peut se définir par : l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. L’entreprise

marchés internationaux, le Groupe Adecco offre aux entreprises et aux candidats un éventail unique de services dans tous les domaines du recrutement et de la gestion de carrière. Entreprise socialement responsable, le Groupe Adecco lutte au quotidien contre toutes les inégalités et s’engage notamment en faveur de la lutte contre les exclusions et les discriminations à l’embauche. Le Groupe Adecco en quelques chiffres Chiffre d’affaires 2008 Effectif Implantation Internationale 19,96 milliards

------------------------------------------------- Le Recrutement Les cabinets de recrutement : * Environ 1 600 cabinets de recrutement en France, profil différent en taille (200 à 1 personnes), national, régional, international, recrutement par annonce / recrutement par AD ou les 2, déontologie variable car profession ouverte à tous. Arrivée en 2005 des cabinets d’intérim, approche différente. * Syntec 140 cabinets de recrutement, label de qualité : 15 000 recherches par an, CA représente 75% du CA des cabinets de recrutement. Le marché

en Français et en Anglais Mots-clés : IA, méthode de recrutement, stéréotypes, discriminationsAbréviationIntroduction générale Motivations et orientations : pourquoi j’ai choisi ce Master de recherches Problématique : L’IA au sein des méthodes de recrutement : pratiques et impactsQ1 : Comment l’utilisation de l’IA peut accompagner l’évolution des métiers du recrutementQ2 : Comment le recours à l’IA pourrait permettre de limiter les discriminations liées aux stéréotypes et préjugés ?Q3 : Le recours