Discrimination Dans Les Cabinets De Recrutement

|Évaluation en C.C.F. | |ÉTUDE n°1 | |Mon thème d’étude : la discrimination à l’embauche | 1- Recherche de documents / plan 2- Rédaction de l’étude 3- Saisie et mise en page

1609.6j8j1.15.0...0.0...1ac.1.12.heirloom-hp.Tb-hlh7rHzo   COMPTE RENDU GÉNÉRAL SUR L’ÉTUDE N°1 : LE RECRUTEMENT Bac Pro Secrétariat SESSION 2014 SOMMAIRE INTRODUCTION.......................................................................... P3 I .LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT............................ P4- P7 II. LE PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE......... P8- P10 CONCLUSION..................................................................

1 : L’accès à l’emploi et la conséquence du contrat de travail Le recrutement constitue une des missions fondamentales de tous chefs d’entreprise. Il peut recruter lui-même ou déléguer cela à son service RH et plus récemment il peut payer des cabinets de recrutement pour sélectionner des candidats. L’accès à l’emploie se déroule en plusieurs étapes, ainsi, avant d’établir un contrat de travail, l’employeur doit procéder au recrutement des salariés. C’est une opération qui consiste à rechercher les

Enjeux d'une démarche de recrutement Pour trouver les compétences requises par le poste à pourvoir, plusieurs conditions doivent être réunies : La démarche ne peut aboutir sans qu'au préalable les compétences du poste ainsi que les besoins de l'organisation soient clairement identifiés. Les précautions sont prises pour que soient minimisés les risques de «reproduction sociale». Ce peut être en effet la tendance naturelle des recruteurs ou de leur encadrement à inconsciemment ou consciemment

plusieurs discrimination à l’embauche. Dans un 1er temps je vais vous montrer les discriminations que l’on peut rencontrer et en 2éme partie le cadre juridique. 1. Principe de non-discrimination à l’embauche Une discrimination à l'embauche évoque lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de Manière différenciée sur une base de critères de sélection qui manquent de justification objective et Raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. La discrimination directe constitue

1 LA DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE Sommaire Introduction I.Les modes de recrutement dans l’entreprise page 2 Recrutement interne Recrutement externe II.Principe de non discrimination à l’embauche page 3 Loi du 27 mai 2008 Motifs de discrimination interdits

Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles en sont l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, la sélection de la méthode de recrutement, le rassemblement d'un ensemble de candidats et enfin la sélection du candidats approprié. Sommaire 1 Identification du poste à pourvoir 2 Description

Introduction Sujet d’étude : Discrimination à l’embauche. L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix mais il doit le faire en fonction de critère professionnel et non personnel. Problématique : Pour préserver les intérêts des salariés la loi encadre très strictement le principe de non discrimination. Annonce du plan : Après avoir défini le principe de non discrimination j’expliquerais à l »aide d’exemples la notion de discrimination à l’embauche. Je montrerais ensuite

CHAPITRE 1 LA PRÉPARATION DU RECRUTEMENT I/ L’interdiction des discriminations à l’embauche L’interdiction des discriminations à l’embauche sont différents traitements entre candidat fondés sur un critère. (AL1132-1 du code du travail) est l’article qui correspond à la discrimination à l’embauche. Pour lutter contre la discrimination, il existe des associations « autorité de lutte contre la discrimination » appelé l’AGDE. Cette association envoie différents CV certain étranger et d’autre français

Le recrutement et la gestion du personnel Lors du recrutement Dans le cadre d'un recrutement, les questions posées ne doivent servir qu'à évaluer la capacité du candidat à occuper l'emploi. Il est interdit de poser des questions sur la situation familiale du candidat, ses opinions politiques ou encore son appartenance syndicale. Qui peut avoir avoir accès aux données ? Seules les personnes intervenant dans le processus de recrutement peuvent accéder aux informations d’un candidat.