Distributeur Producteur Mdd

la chaîne Marjane, le châssis d'un nouveau mode d'approvisionnement a été mis en place. Conçus au début comme des intermédiaires logistiques entre les producteurs et les consommateurs, les distributeurs s'affirment aujourd'hui comme des acteurs à part entière dans le processus de choix du consommateur. De ce fait, producteurs et distributeurs se retrouvent en compétition directe, chacun s'interrogeant sur le poids de sa marque ou de son enseigne dans le processus de choix des produits. D'où

Reflets de France Introduction Reflets de France est une marque de distributeur dite MDD, cette marque est apparue il y a 14 ans, en 1997. A l’époque, elle fut commercialisée par le groupe Promodès qui a aujourd’hui été racheté par Carrefour. Les produits de la gamme sont présents dans les magasins, Carrefour, Carrefour market, Carrefour express, Carrefour city, 8 à huit, Marché Plus, Shopi, Proxi, Sherpa, Promocash et sur le site internet Ooshop. La gamme se compose de 300 produits selectionnés

depuis 2002 (du fait du poids croissant des Marques de Distributeurs (MDD)), celui des produits « fluff » a lui bénéficié d’une croissance confirmée depuis quelques années (+3.7 % en 2002). Cette situation favorable aux produits « fluff » s’explique non pas par un effet volume, puisque les ventes restent freinées par la stagnation des naissances, mais par un effet prix permis par une politique d’innovation soutenue de la part des producteurs (qui induit une hausse des prix). Remarquons

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements

1) B. Les différentes formes II. LES FONCTIONS DE LA MARQUE C. Pour les consommateurs D. Pour les fabricants E. Pour les distributeurs III. LES DIFFERENTS TYPES DE MARQUES (Doc. 2) F. Les stratégies de marque des fabricants G. Les stratégies de marques des distributeurs (Doc. 3) H. Les marques de service I. Les marques collectives J. Le classement des marques selon leur notoriété IV. LES POLITIQUES

I- Etude de la demande A- Analyse de la demande quantitative Le pouvoir d’achat consacré au produit : chaque personne consacre B- Analyse de la demande qualitative Les acteurs de la demande sont : les consommateurs, les concurrents, les distributeurs, les fournisseurs et les prescripteurs Le profil du consommateurs régulier serait plutôt des hommes cadres entre 18 et 34 ans ainsi que les femmes au foyer et les étudiants. Sans oublier les enfants qui eux consomment les chocolats qui leurs

Le marché du petit déjeuner   CA Evol./ 1 an Tartinables* 682 M€ -2,7% Céréales 577 M€ 1,0% Pain pré-emballé 463 M€ 3,7% Panification sèche 320 M€ = Biscuits petit déj 96 M€ -7,0% Source : Panel distributeurs – Origine fabricants – CAM mars 2010 Avec une progression en valeur et en volume de près de 4%, le pain pré-emballé réalise de loin la meilleure performance de l’univers du petit déjeuner. Ceci s’explique par un effort constant porté sur l’innovation

Le marché du chocolat – L'offre L'offre est divisée en 2 rubriques: le distributeur et la concurrence. La distribution (définition): Intermédiaires entre les producteurs et les consommateurs, les distributeurs permettent d’acheminer les produits et d’assurer les fonctions inhérentes à l’écoulement d’un produit depuis la production jusqu’à la consommation. Connaître les distributeurs avec lesquels travaille la concurrence permet d’identifier la répartition des ventes par types de magasins