Distributeur Producteur Mdd

RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16 17 18 19 20 21 4. Perspectives & Innovations.......................................................... 22 4.1

était de 3.5%, c'est-à-dire une évolution +0.5% par rapport a 2001. 5) Cadbury. Les parts de marché de cette entreprise au 01/10/2002 étaient de 10.9% avec une évolution négative de -0.7% par rapport a 2001. 6) MDD (Marque de Distributeurs). Au 01/10/2002 les parts de marchés des MDD étaient de 14.6% c'est-à-dire une évolution de -0.2% par rapport a 2001. 7) Lindt. Au 01/10/2002, les parts de marchés de Lindt était de 14.8% c'est-à-dire une évolution de -0.6% par rapport a 2001. 8) Autres

l’émergence de la grande distribution caractérisée par l’essor des centres commerciaux et des grandes surfaces en périphérie, le recul tendanciel du commerce traditionnel en centre ville ; par le repositionnement en donneur d’ordre vis-à-vis des producteurs, développement de réseaux d’achat (quelquefois internationalisés) ; par l’industrialisation des formes et des techniques de ventes (essor du libre service sur les produits de grande consommation et sur les gammes inférieures, …) (Moati). La grande

Contrairement à l’ensemble des IAA, les 5 branches (chocolaterie, biscuiterie, confiserie...) enregistrent une hausse du chiffre d’affaires. Cette performance s’explique par la capacité des industriels à négocier le maintien des prix auprès des distributeurs alors que les coûts des matières premières étaient en repli. II - DONNEES SOCIALES ÉVOLUTION DE L’EMPLOI DANS LES INDUSTRIES ALIMENTAIRES EN FRANCE Après un recul sur ces dernières années, l’emploi dans les IAA reste relativement stable

chiffre d’affaire de l’entreprise The Coca Cola Company est de 18,5milliards de dollars ! Mais Burn se détache de l’image de marque de Coca Cola (familiale) mais profite de ses moyens marketings et de son pouvoir de négociation envers l’ensemble des distributeurs de boissons. Burn est en train de rattraper Dark dog en France avec 30,2% de part de marché. L’avantage concurrentiel le plus important de cette nouvelle marque est sans aucun doute l’excellente notoriété dont bénéficie Coca Cola. Le fait que

.....................................................................................................11 3. Chiffres du marché....................................................................................................................13 Les MDD en hausse 15 Perception du marché par le consommateur 17 La stratégie de produits chez les deux hypermarchés 18 1. Leclerc..............................................................................................................................

à la traîne derrière les Italiens (11,2 litres) et les Suédois (12,3 litres). 5 Analyse de la demande Eclairage sur le marché français des glaces, dont le CA a progressé de 2 %, mais dont les volumes ont régressé de 1 %. Les marques de distributeur perdent du terrain, mais restent en tête avec 39,8 % des parts de marché sur le rayon. Un recul dû au manque d’innovation, et à la concurrence des marques nationales plus actives en communication et en innovations. Segmentation du marché de

Mercadona, success-story à l'espagnole Une entreprise qui réalise 100 % de ses ventes en Espagne, pays plongé dans la récession et où un actif sur quatre est au chômage, peut-elle s'en sortir ? Difficilement, a priori. Pourtant, Mercadona, le premier distributeur de l'autre côté des Pyrénées avec 20 % de part de marché, a montré que c'était possible. Avec plus de 16 milliards d'euros de chiffre d'affaires (+ 7,9 %) l'année dernière, la chaîne de supermarchés a détrôné le roi El Corte Inglès, qui a vu ses

yaourt dans l'unité de production tchèque. 3. Présentez les autres critères à prendre en compte dans le choix d'investissement envisagé. RELATIONS PRODUCTEURS-DISTRIBUTEURS La décision de produire des marques de distributeurs se pose à l’occasion de chaque projet industriel. 1. Présentez les apports des marques de distributeurs (MDD) pour le producteur ainsi que les risques liés à cette stratégie de marque sur les plans industriel et marketing. IMPORTATION DES EMBALLAGES DE YAOURTS Lactalis envisage

2011-2012 Monographie : Carrefour Market CARREFOUR Sommaire I. Partie théorique 4 1) PRESENTATION ET HISTORIQUE DU DISTRIBUTEUR 4 2) FONCTIONNEMENT ET ROLE DES DIFFERENTS SERVICES 5 A. Service logistique 5 B. Service marketing 6 C. Service achat 6 3. CARREFOUR MARKET : degré de centralisation et approvisionnement 8 4. CARREFOUR A L'INTERNATIONAL 10 II. Partie empirique 12 1. Présentation du point de vente 12 2. La gestion des stocks et des approvisionnements :