Distributeur Producteur Mdd

montée en puissance de nouvelles habitudes de consommations n’échappe à personne. Les marocains comme tout citoyen du monde s’adressent à de nouvelles marques de franchises internationales et des distributeurs modernes vue leur curiosité face à un nouveau mode de distribution. En effet les distributeurs à eux seuls partagent 10% des dépenses alimentaires des ménages. Le moteur de cette nouvelle consommation sont les classent moyennes qui s’intéressent à de nouveaux segments avec un revenu mensuel

apparaître deux facteurs principaux. C’ est donc naturellement que notre première partie traitera de la fixation du prix en fonction de la demande (clients). La seconde partie sera quand à elle consacrée à la fixation des prix en fonction des producteurs / fournisseurs. Tout d’ abord, nous savons que le prix est un facteur explicatif important du comportement d’ achat du consommateur. Il est donc nécessaire de le prendre en compte. La qualité du produit est tout comme le prix essentielle aux

utilisateurs finals.L’entreprise a le droit d’imposer à ses distributeurs un prix final. Existence de secteurs où les prix restent contrôlés par les pouvoirs publics. (ex : produit pharmaceutiques, les biens de 1ère necessité,…) La restructuration apportée à la liberté des distributeurs en matière de marge : Interdiction de la vente à perte (au dessous du prix d’achat) + interdiction des prix abusivement bas Transparence des prix (tout producteur doit communiquer au revendeur qui en fait la demande, son

marque de service vers MDD (Marque produit) Casino saveurs d’ailleurs, Casino Bio… Avantages et risques ⇨ Forte visibilité ⇨ Image et valeurs parfois difficiles à construire Ex : Sainsbury en 1869, Caisno, Darty, Conforama MARQUE GLOBALE Conçoit, Fabrique, Commercialise ses produits Ex : Zara, Ikea, Uniqlo, Picard… Marque enseigne et marque produit : création, production, distribution des produits - créativité des fabricants - économie des grands distributeurs Globalisation des

l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1

COMPARAISON DES POSITIONNEMENTS CONCURRENTIELS DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement

de marché des marques de sirops en GMS[E.M.] 19 Mars 2009   | PDM 2006 | PDM 2007 | PDM 2008 | MDD | 48,20% | 48,00% | 47,20% | Teisseire | 30,40% | 32,40% | 34,20% | Moulin de Valdonne | 4,20% | 4,40% | 4,90% | Sirop Sport | 7,30% | 5,60% | 3,60% | Premiers prix | 3,50% | 3,30% | 3,30% | Routin | 2,10% | 2,10% | 2,30% | Autres | 4,30% | 4,20% | 4,50% | Source : panel de distributeur d’après fabricant pour Rayon Boissons. Parts de marché des marques de sirops et concentrés en GMS [LL]

les intermédiaires : soit vente sans, soit vente avec (ce qui facilite les transactions) 4.1 Avantages : permettre de réduire le nombre de transaction : permet aux petits producteurs d’entré sur le marché propose un ensemble de produits 4.2 Inconvénients : marge trop importante empêche une relation directe producteur-consommateur 4.3 Types d’intermédiaires : Agent ou courtier ( ne prend pas de possession juridiques des marchandises) Grossistes (prend possession juridique) Détaillant : intermédiaire

ses problèmes. Du coup, la part de marché de P&G avait commencé à baisser l'an passé, autour de 35% selon ses concurrents, ce que dément le fabricant. Mais 2008 à été difficile pour tous les lessiviers, dont les positions ont été effritées par les MDD, et surtout par le hard-discount ; Sur ce point, P&G dispose d'un amortissement, Ariel ayant fait son entrée chez Lidl depuis quelques mois. b) Unilever Unilever continue de soutenir sa grande innovation, le triple concentré. Après son lancement

Point  de  vue  du  distributeur  :  (Concerne  tous  les  acteurs  !!!).  Distribution  =  fonction   économique  complémentaire  de  la  production  &   un  élément  important  du  marketing   mixe   (4P  :   Prix,   Place,   Promotion   et   Produit).   Ex  :   Marquage   des   prix   réalisé   par   le   producteur  ou  le  distributeur.   Canal   de   distribution