Distributeur Producteur Mdd

en GMS B. Le merchandising C. Le nombre moyen de références D. PVC moyens II. Les circuits spécialisés A. Les boutiques de cafés et la Vente à Distance B. Les distributeurs automatiques Partie D : le marketing I. Les médias II. Les prospectus magasins III. Parts de voix des distributeurs IV. Packaging, codes visuels et codes couleurs V. Autres promotions La demande sur le marché du café Partie A : Analyse macro-environnementale du marché du café I. Le

étant importé des EtatsUnis et du Canada. . Offre Part de marché (%), en valeur, des segments du jeu et du jouet en 2012, évolution (%) vs 2011 Sources : panel Epos (couvrant 70% de la distribution), NPD Group PDM en valeur 2013 (Source Panel Distributeurs – Mensuel et Hebdomadaires – Total marché) - MATTEL 10% de PDM - HASBRO 8,9 % - LEGO 8,2 % de PDM - PLAYMOBIL 7,8 % de PDM 4 - VTECH 5,7 % de PDM (source Figaro économie) Les segments de marché Une vraie gamelle ! Avec une baisse de 37% de

- le marché des lessives généralistes - le marché des lessives spécialistes - le marché des détachants - le marché des assouplissants En France, il s’agit d’un marché fragmenté entre 3 grands groupes, les marques de distributeurs (MDD) et le hard discount principalement. Ce marché a connu une croissance importante jusqu’en 2002. Cependant, cette croissance tend à stagner depuis 8 ans (avec moins de 5% de croissance par an). On pourrait considérer le marché des laveries

(2 000 m2). Chiffres d’affaires : 36,4 milliards d’euros (2010), dont 30% générés par les MDD. Croissance : 3,1% (2011) Société mère : Les Mousquetaires. Nombre de salariés : 3000 cadres-130 000 collaborateurs (Groupement Mousquetaires) Pourquoi Intermarché fabrique ses propres marques Fait rare dans le secteur, l’enseigne des Mousquetaires produit elle-même la moitié de ses marques de distributeur. Un bon moyen de serrer les coûts et d’innover. Usine d’embouteillage de l’eau minérale d’Aix-les-Bains

crise, il devient plus écologique. * Comment répondre à ce nouveau client ? * Comment le satisfaire ? Répondre à des questions hédoniques, pour que le consommateur se sente bien dans un magasin. Mais il faut remettre en question le rôle du distributeur (exemple de carrefour qui revoit l’intérieur de son magasin mais ça ne marche pas si bien). -La gestion d’un point de vente Comment gérer un point de vente ? Quels sont les outils de gestion possible ? INTRODUCTION GENERALE DEFINTION :

élevée | Image de marque vieillissante | Michel & Augustin | | | | | | MDD | | | 40 % | Prix moins élevés | Moins d’innovation | Yaourts biologiques Entreprise | Marque | PDM | Danone Stonyfield | Les 2 Vaches | 12 % | Triballat Noyal | VraiSojade | 35 % | MDD | | 48 % | Autres (petits producteurs…) | | 5 % | Les autres éléments du microenvironnement : * Les distributeurs : Les produits laitiers et notamment ceux de l’entreprise « Les 2 Vaches », sont quasi-essentiellement

renouvelée * Gamme de qualité * Decathlon produit plus de 50% des articles présents sur ses linéaires * Référencement en fonction de la taille du magasin Marques de distributeurs 60% Du Chiffre d’Affaires (contre 30 % pour les MDD de Go Sport et 15 % pour Intersport) Prés de 20 marques de distributeurs … * Artengo - Sport de raquette * Aptonia - Nutrition et Santé * B'Twin_Cycle - Cyclisme * Caperlan - Pêche * Domyos - Arts martiaux, sports de combat, fitness

gamme ne subit pas de déclin ou presque et conserve son succès. L'offre reste diversifiée mais se doit d'être abordable dans le contexte économique actuel afin de rester dans la compétition avec les concurrents. On note par ailleurs que la force des MDD, leurs prix abordables, leur permettent de conquérir de nouvelles parts de marché et de concurrencer Pampers et Huggies. L'offre sur le marché répond à une demande plutôt sensible au prix(Forte élasticité prix) . Mais cette dernière recherche tout

l’offre : les différents producteurs, le poids de chaque enseigne, les différents produits, les distributeurs. Dans un second temps, nous nous sommes intéressés à la demande au niveau qualitatif avec les motivations, les comportements d’achat puis au niveau quantitatif avec les tendances de ces différents segments du marché. Enfin nous nous sommes s’interrogés sur l’environnement avec la concurrence, la réglementation. Sommaire : I. L’offre - 4 -  A Les producteurs de Petfood - 4 - 1- Les

ET FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION. DEFINITION. Cf. livre. Sans distributeurs : 9 relations entre 3 entreprises et 3 consommateurs. Avec distributeurs : 6 relations (pas de relation directe entreprise/ consommateur). La distribution est une étape indispensable qui permet de mettre les produits à la disposition du consommateur. ✓ Circuit de distribution : chemin qui conduit le produit du producteur au consommateur final. Ce chemin est plus ou moins long en fonction du nombre