Distributeur Producteur Mdd

objectifs du merchandising : distributeur LE DISTRIBUTEUR : une approche globale du rayon • Quantitatifs : les ventes globales en - volume Pondération en fonction : - CA - du cycle de vie du magasin - marge brute - de la catégorie de produits • Qualitatifs : - Priorité au choix : largeur de l’assortiment - Priorité à l’image : choix des matériaux utilisés - Priorité à la fidélisation : éviter les changements de rayon et création d’une zone « événementielle » - Priorité à la MDD : PdM Les objectifs

 des  distributeurs  se  disent  intéressés   par  ce  produit   Émergence          Croissance            Maturité                                Déclin     Le  smoothie,  avec  son  apparence  douce  et  sucrée   est  loin  de  représenter  le  goût  de  la  bataille  navale   livrée  entre  les  producteurs.  

que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. C'est le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés). Des volumes de production très stables sur le long terme

n’y soient pas prédominants. SA S Les produits équitables ont fait leur apparition pour répondre à cette demande croissante pour un achat plus responsable. Le distributeur peut ainsi prouver qu’il existe une juste répartition des ressources sur l’ensemble du processus de production. En d’autres termes, le petit producteur qui se trouve en amont, peut ainsi vivre convenablement des fruits de son travail. Les produits équitables ont désormais investi une partie des linéaires de nos super/hypermarchés

FRANÇAIS QUI ÉTAIENT PRINCIPALEMENT REPRÉSENTÉES PAR DES VALEURS TRADITIONNELLES TELLES QUE LE CAFÉ ACCOMPAGNÉ DE TARTINES CHANGENT. LES PRODUCTEURS ONT RE-SEGMENTÉ LEUR OFFRE AFIN DE CONQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS. PARI RÉUSSI POUR LES FEMMES AVEC LES PRODUITS DITS « FORME ET SANTÉ » ET MÊME SI LE MARCHÉ DES HOMMES RESTE PLUS COMPLEXE À SATISFAIRE, LES PRODUCTEURS TENTENT DE S’ADAPTER AUX BESOINS D’UNE CLIENTÈLE QU’ILS APPRENNENT À CONNAÎTRE. LE MARCHÉ DU CÉRÉALE EST UN MARCHÉ QUI REPRÉSENTE 829 MILLIONS

fermentation, ce n’est qu’en 1489 que celle-ci devint vraiment une boisson à part entière par à un édit du roi Charles VII lui indexant un impôt. De nos jours, la fabrication de la bière suit un process des plus basiques parfaitement maitrisé par les producteurs. * Maltage : transformation du grain d’orge en malt par trempage dans l’eau pour le faire germer et libérer les enzymes nécessaires à la transformation amidon/alcool. * Saccharification : concassage grossier du malt et ajout par palier

contribuent au succès de la gestion du rayon céréales. Tout d'abord, la mise en avant des produits phares est primordiale dans la gestion du rayonnage. Il s'agit donc de privilégier les grandes marques à fort potentiel de chiffres d'affaires et les MDD qui occupent désormais une place prépondérante dans les linéaires. Il est également judicieux de placer les premiers prix en bas du linéaire afin de laisser les zones stratégiques aux autres produits. En effet, le client à la recherche de ce type

effectuer. Afin de mieux comprendre le marché des éponges, nous étudierons tout d’abord le marché dans sa généralité, afin de poser la structure de notre étude. Nous étudierons ensuite la concurrence qui a lieu sur ce marché en évoquant les différents producteurs d’éponges. Nous aborderons également le macro-environnement et terminerons par le diagnostic externe de ce marché. I- Le marché de l’éponge dans sa généralité. A. Qu’est-ce que l’éponge? L’éponge est : Un produit : Ensemble de

Système U, avec entre autres les produits MDD aux marques U et Bien Vu, de conseiller au futur associé une offre qui réponde bien aux attentes des clients et qui permette au futur point de vente, de réaliser des performances satisfaisantes. 1.2.1 Les produits aux marques U et Bien VU occupent une place de plus en significative dans l’assortiment des magasins du réseau. L’enseigne a su adopter une démarche innovante et dynamique, et sa gamme de produits MDD comprend une offre large et bien segmentée

| |Attitudes des distributeurs |Le marché dispose de nombreux circuits de |Pression des distributeurs sur les | | |distribution, |producteurs | | |grande distribution, circuit long, favorable |Apparition et développement des MDD | |