Distributeur Producteur Mdd

durable à l’international * Profil d’entreprise et d’activité * Historique Carrefour est un groupe de grande distribution qui fut créé à Annecy en 1959. Restreignant initialement son activité à des coopératives de commerçants-producteurs au niveau local, le groupe se développe progressivement et devient le précurseur du concept de Supermarché en 1963. Il se lance alors dans une stratégie de diversification de son offre de distribution en créant un ensemble d’enseignes et de type

158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet 218 Section 1 La décision de localisation commerciale 219 Section 2 Les études de localisation

groupes multinationaux. Danone et Nestlé, toutes seules sur le marché durant de nombreuses années, ont vues Castel, avec sa Cristaline et toutes les marques distributeurs (MDD) prendre près de la moitié du marché. Il existe en France 110 marques d’eaux plates, gazeuses ou aromatisées ce qui place la France à la troisième place des producteurs européen, derrière l’Allemagne et l’Italie. C’est donc un marché atomisé, où les marques et leurs communications, jouent un grand rôle dans l’esprit des consommateurs

Concept d’apéritif dînatoire en hausse ces dernières années Nouveaux modes de consommation due à des nouveaux modes de vie Apéritif = image positive, moment de convivialité et de partage Réel potentiel de croissance Marché tenu par les MDD, marques de distributeurs Les produits PSA se banalisent, concurrence d’apéritifs plus « gastronomiques » Un phénomène de cannibalisation Un phénomène de substitution, le critère de choix du consommateur n’est plus la marque mais le produit lui-même Plus grande

Tout d’abord nous allons commerncer par etudier l’offre des gms : LE PRODUIT : Les produits vendus en gms sont de plus en plus nombreux avec un fort accroissement de l’assortiment et des gammes de produits, ils proviennent souvent de marque de distributeur a) L’aménagement des linéaires. Les linéaires sont plus communément appelés les rayons, il s’agit de l’espace occupé par un produit dans un lieu de vente. Toutes les faces visibles des produits sont dénommées le front de vente ou le facing,

Microsoft Word - Document3 L'Arbre Vert est situé dans les rayons d'entretien chez les grands distributeurs comme Carrefour, Auchan, Monoprix, etc. Chez Carrefour, nous avons observé les méthodes et techniques marchandes permettant d'optimiser la rencontre d'un produit l'Arbre Vert et le client. L'espace de vente, dédié à la marque, est relativement petit. L'espace alloué aux lessives de l'arbre vert représente moins d'1m de linéaire sur environ 2,5m de haut. Chaque espace est composé

développement des MDD * Le Lancement de marques premier prix * Le self discount * Le soft discount * Le Lancement d’un concept de déstockage IV- Quant est-il du Hard Discount au Maroc ? * BIM  * Koodza Conclusion Introduction Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface, distributeur automatique

d’une baisse de la consommation. * Concurrence forte par les multinationales (n°1 marché de la boisson-Coca Cola). * la perception du produit limonade dû à la mise sur le marché des limonades de MDD (bas de gamme/faible prix/ faible qualité) sur l’image traditionnel de la limonade. * Arrivée des MDD sur le marché. * Forte inflation. | Problématique : « Comment développer l’entreprise sans porter préjudice à l’image de marque ? » Nous avons choisi cette problématique car il nous semblait

magasin à la bonne époque (jouets à Noël, fournitures scolaires en septembre…) Les quantités : action sur l’aspect quantitatif (éviter les ruptures de stocks) ou sur l’emballage (regroupement des eaux par 6 bouteilles…) Les prix : recherche par le distributeur du meilleur coût d’achat, de la minimisation des coûts de fonctionnement et de la mise en œuvre de différentes actions de promotion permettant d’offrir des prix bas aux consommateurs. Les débuts du merchandising Rôle essentiel de Bernardo Trujillo

l’attitude et de la satisfaction (par l'intermédiaire de l'intention de recommandation), ce travail de recherche identifie les leviers les plus pertinents à retenir pour construire son avantage concurrentiel et propose une matrice opérationnelle aux distributeurs. Mots clés : proximité, services, prix, produits locaux, avantage concurrentiel WHAT ARE THE REASONS FOR FREQUENTING SUPERMARKETS IN ORDER TO BUILD A COMPETITIVE ADVANTAGE? Abstract: By analysing the weight of the explanatory dimensions of