Diversification Du Groupe Accor

principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il faut vérifier que le demande est suffisamment forte et se remettre en question sur l’évolution du produit (Ex : Coca-Cola

Gestion (CDG) est une institution financière, créée sous forme d’établissements publiques par le Dahir du 10 février 1959, Le Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale. Impliqué dans les principaux projets structurants du Maroc, le groupe CDG est aujourd’hui le premier investisseur institutionnel du Royaume et un acteur majeur de l'économie nationale. Section

Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Carrefour à la croisée des chemins Lorsqu’en janvier 2008 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 6,9 % pour l’année 2007, les analystes furent quelque peu rassurés. En effet, Carrefour avait subi entre 2003 et 2006 une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal-Mart et numéro un en Europe et en Amérique

chemins En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des années 2000, Carrefour subissait une érosion de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé

que notre succès économique profite à tous." Bernard Arnault Trophée de l’entreprise citoyenne Le 30 Novembre 2010 LVMH, par sa fililale Sephora, remporte le Prix spécial du Jury 2010 du Trophée de l’Entreprise Citoyenne Sephora, filiale du groupe LVMH, a reçu ce jour, sous le haut patronage du Président du Sénat, le Prix spécial du Jury du Trophée de l’Entreprise Citoyenne pour son opération "jobstyle". Ces Trophées récompensent des actions citoyennes originales, innovantes et concrètes que

destinations étrangères. • Restauration Ces dernières années, il a été observé en France comme en Espagne une accélération de la concentration sectorielle, grâce à l'expansion des principales chaînes de restauration et à la formation de différents groupes (multi-concepts) en particulier dans le segment de la restauration rapide. -4ANALYSE COMPARATIVE DES CENTRES DE PROFIT DES INDUSTRIES TOURISTIQUES FRANÇAISES ET ESPAGNOLES Janvier 2011 DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs • Transports

statistiques mondiales par agrégation des statistiques nationales. Ces acteurs sont classés en catégories homogènes selon leur fonction économique principale. Chaque catégorie est appelée secteur institutionnel. Un secteur institutionnel est donc un groupe homogène d'acteurs économiques ayant la même fonction économique principale. L'INSEE distingue 6 secteurs institutionnels: • les ménages dont la fonction économique principale est la consommation, mais qui peuvent avoir également une fonction de production

étrangers, comme l’indique le tableau n°2. Depuis le début des années 1990, ces derniers mènent une politique active de diversification internationale. Les fonds de pension américains ont occupé le devant de la scène internationale par l’importance de leurs placements financiers dans l’économie mondiale et par leur activisme en tant qu’actionnaires. Tableau n°2 Diversification internationale des portefeuilles institutionnels en 1996 Fonds de pension Compagnies d’assurances Organismes de placement

les uns des autres. E) Exploitables : L’entreprise doit pouvoir élaborer des programmes efficaces pour séduire et satisfaire les segments considérés. Appel dans les universités 3) Stratégie de ciblage Définition : La cible est un segment (groupe d’individus au comportement de consommation homogène) à qui une entreprise choisit de s’adresser avec une politique marketing appropriée Marketing indifférencié : Cibler l’ensemble du marché : Coca dans les années 60 n’avait aucune forme, couleur

Chapitre 9 Diversification et corporate strategy En matière de stratégie d’entreprise, la question de la diversification, c’est-à-dire celle du développement de l’entreprise dans des domaines autres que son métier de base, est probablement celle qui a donné lieu au plus grand nombre de controverses, que ce soit parmi les chercheurs, les enseignants, les cadres dirigeants, les investisseurs, les analystes financiers, etc. La pensée des uns et des autres sur le sujet a du reste considérablement évolué