Diversification Du Groupe Accor

l'obtention de subventions, de prêts, de gestionnaires, et d'investisseurs. L'entreprise réalise la majorité de ses projets en Espagne, en Europe et en Amérique du Sud ou elle est en partenariat avec de grandes chaines d'hôtels réputées tel que le groupe Accor, Barcelo, Riu, etc. Ces partenaires représentent des bonnes opportunités de développement car l'entreprise a une bonne expérience dans ce secteur. Dyrecto a été chargé de mission pour le compte de l'entreprise hôtelière espagnole Barcelo afin

caractéristiques des stratégies mises en places par les acteurs principaux du secteur : La montée en gamme Leader du secteur par le chiffre d'affaires, le Club Med doit sa suprématie au fait qu'il réalise la majorité de ses recettes dans l'hôtellerie. Le groupe possède en effet 80 villages dans 40 pays et capte ainsi l'essentiel de la valeur ajoutée sur les forfaits qu'il vend. Après plusieurs années de pertes financières et sous la houlette de son nouveau président Henri Giscard d'Estaing, le Club Med a

son sein. En diminuant les coûts de transaction : par exemple, lorsqu'une entreprise rachète un fournisseur, elle économise les coûts de plusieurs appels d'offre, de plusieurs contrats, etc. • • • • 1.4 - Les fusions de diversification liée Une fusion de diversification liée est le regroupement d'une ou plusieurs entreprises non-concurrentes, qui n'appartiennent pas au même secteur d' mais qui sont néanmoins liées d'une manière ou d'une autre. Une fusion de ce type peut créer de la valeur de

Réseau pour l’Intégration des Femmes des ONG et Associations Africaines (RIFONGA-BENIN) Conception et Impression : MULTI PRESS : 21 30 55 90 - 93 64 05 77 - 90 94 63 03 Cot 2007 Co t onou, juin 2007 ’Accor ccord Par art Economique ACP CP-UE L’A ccor d de P ar tenariat Economique ACP -UE : sort femmes Quel sor t pour les f emmes béninoises ? Cot 2007 Co t onou, juin 2007 Sommaire Avant-Propos......................................................................................

500 USA + CANADA 1ère en 1955 Europe 1ère en France 1979 6.900 6 900 Asie + océanie 2.600 2 600 Philippe Callot - Cours de Marketing International 10 L’internationalisation des grands groupes français CAI réalisé hors de France en % du CA global g Fnac (2009) ( ) Carrefour Accor (2008) L'Oreal (2008) AlcatelLucent Sodexo 0 20 40 60 30 56 30 52,2 67 42,4 2007 2006 1989 66 90 63 88,6 92 60 91 70 80 87 100 Philippe Callot - Cours de Marketing International

Master Communication et journalisme ETUDE DU GROUPE PUBLICIS [pic] PLAN : - Historique de l’entreprise → De la création de publicité 1926 au 4ème groupe mondial de communication - Présentation du groupe → Les chiffres actuels → Quelques données financières et boursières - Principaux clients de Publicis

nationale (18 décembre) Monnaie locale : Riyal du Qatar (QAR) ; 1 EUR = 5,1724 QAR Indicateurs économiques Le Qatar affiche des performances dûes principalement au boom des prix pétroliers survenu ces dernières années, à une politique de diversification économique très efficace et au lancement de nombreux grands travaux pharaoniques. Les principaux secteurs industriels du Qatar sont le gaz naturel, le pétrole, les engrais et l'acier. Le pétrole et le gaz naturel sont les principales sources

des positionnements possibles pour de nouveaux produits i. Extension vers le haut (ex recette Lenôtre de Carte d’or) ii. Extension vers le bas (Ex Classe A mercedes) iii. Extension dans les deux sens (Ex Groupe Accor, Sofitel, Formule 1) iv. Extension horizontale : nouveaux articles, couverture des segments du marchés 5. Le cycle de vie des produits : a. Le cycle se décompose en 4 étapes i. Lancement : Faire connaître

conséquence. Ou lorsque la stratégie suivie par les dirigeants (croissance, acquisitions…) amène à négliger la redistribution régulière des profits aux propriétaires. 3.3. Des contradictions liées à l'appartenance à plusieurs groupes Certains acteurs appartiennent à plusieurs groupes à la fois et peuvent, de ce fait, être amenés à être « tiraillés » par des intérêts difficilement conciliables. Par exemple, en cas de conflit pour le partage des richesses entre propriétaires et salariés actionnaires, ou

des exposés de ma part, sur des lectures préalables que vous aurez à faire, et sur le diagnostic économique d’une société que vous aurez à réaliser en trinôme. Celui-ci s’articulera autour de la remise d’un rapport constitué de quatre parties sur le groupe que vous étudiez. La note attribuée à l’issue de ce cours correspondra à celle du rapport, éventuellement majorée en fonction d’une participation de qualité. La bibliographie conseillée comprend l’ouvrage de Pierre VERNIMMEN : Finance d’entreprise