Diversification Volkswagen

croissance du marché de la titrisation ne doit pas surprendre en raison des nombreux avantages que présente cette opération. Elle présente des avantages multiples pour l’initiateur et les investisseurs, en termes de financement ; gestion du bilan et diversification. 2.4.1 Pour l’initiateur : La titrisation représente une source de financement additionnelle et est souvent utilisée à la place des financements classiques surtout lorsque ces derniers ne sont pas réalisables pour des raisons diverses, à titre

|607 |455 |1842 |9.07 |600 |2248 |-18.06% | |Hyundai |369 |424 |496 |425 |1714 |8.44 |270 |1231 |39.24% | |Volkswagen |273 |320 |309 |355 |1257 |6.19 |199 |931 |35.02% | |Fiat |251 |279 |354 |270 |1154 |5.68 |230 |855

dans le secteur automobile, avec une part de marché de 63% par rapport à la demande automobile mondiale. Classement mondial des principaux constructeurs automobiles, en nombres de véhicules et en part de marché (en %) en 2013 Toyota (Japon) 9,98 Volkswagen (Allemagne) 9,73 General Motors (Etats-Unis) 9,71 Alliance Renault-Nissan (France/Japon) 7,60 Ford (Etats-Unis) 6,33 Fiat (Italie) 4,40 Honda (Japon) 4,27 Suzuki (Japon) 3,25 2,84 PSA Peugeot Citroën (France) 3,22 2,81 0 2 Part

de participation, l'internalisation (croissance interne ou fusion-acquisition) et l'alliance avec un ou plusieurs partenaires. L’alliance peut se nouer entre les entreprises opérant dans des domaines d'activités différents (dans le cadre d'une diversification, par exemple) ou entre les concurrents. Pour réussir, une alliance, doit rapporter aux deux parties - chaque entreprise doit avoir quelque chose à gagner de cette coopération - et respecter l'identité des deux intervenants. Car la gestion d'une

autour de Pôles Agro ou Agrotech dédiés (Agadir, Gharb, Bipôle Fès- Meknès, Oriental) * Transformation des produits de la mer * Valorisation industrielle et commerciale des pélagiques (mix produit, diversification, volume) * Développement des produits congelés élaborés (diversification et montée en gamme) sur une plateforme régionale de "hubbing " (Agadir Fishing Transformation Hub – AFTH, Dakhla et Laayoune) Secteur de l’artisanat : * Structuration autour de l’Émergence de 5

croissance du marché de la titrisation ne doit pas surprendre en raison des nombreux avantages que présente cette opération. Elle présente des avantages multiples pour l’initiateur et les investisseurs, en termes de financement ; gestion du bilan et diversification. 2.4.1 Pour l’initiateur : La titrisation représente une source de financement additionnelle et est souvent utilisée à la place des financements classiques surtout lorsque ces derniers ne sont pas réalisables pour des raisons diverses

devient caduque : chaque multinationale va s'efforcer de développer des variétés de biens proches, mais différents, au moins dans l'imaginaire des acheteurs. L'économie de variétés l'emporte sur l'économie de spécialisation : les Français achètent des Volkswagen et les Allemands des Renault, Airbus et Boeing fabriquent les mêmes gammes d'avions, mais dans des pays différents. Ce qui, explique Paul Krugman, peut justifier des aides publiques aux producteurs qui se lancent, pour qu'ils atteignent l'échelle

fort en Europe et croitre à l’international Q2:L’avenir de la marque généraliste de Renault ? Verdict .. 2015  Segmentation Produit/ Géographie  2012 (..) : Elargissement Gamme généraliste  Produits # : marché européen et international.  Diversification marketting -> gammes élargies FCP : Cycle de Vie Maitrise demande couple Produit/ marché Q2:L’avenir de la marque généraliste de Renault ? Verdict .. 2015 Succès des nouveaux véhicules Renault et Dacia : • renouvellement de la gamme Renault

développer le goodwill des marques achetées et les capitaliser avec ses propres ressources internes comme sa notoriété , son image et sa réputation . Ex : Dans l’automobile , certains constructeurs à la réputation classique comme Volkswagen cherchent à acquérir des marques prestigieuses pour leur clientèle haut de gamme ( Lamborghini , Bugatti, Rolls Royce) • Prendre position sur un nouveau marché Les synergies de complémentarité permettent à l’entreprise de gagner

internationales avec d’autres pays Désagrégation des empires coloniaux : substituer les lois du marché à la domination directe : mais pas de suppression de la dépendance Dépendance : quantitative (degré d’ouverture du pays) et qualitative (diversification sectorielle et géographique : nombre des différents produits échangés et partenaires) Pays vendant qu’une marchandise en abondance à quelques pays et important des produits à forte VA sera sensible aux décisions de ses partenaires commerciaux