Document Sur La Décentralisation Fonctionnelle

EMPIRIQUES………………………………………….….…...8 D. LA CLASSIFICATION DANS LA FONCTION PUBLIQUE......................................8 III. CADRE STRATEGIQUE DE LA CLASSIFICATION………………….…..12 IV. CADRE CONCEPTUEL ET METHODOLOGIQUE……………………...16 A. DOMAINES FONCTIONNELS……………………………………………….…17 B. CRITERES CLASSANTS……………………………………………….………..19 C. ECHELLE DE COTATION DES CRITERES CLASSANTS………………………..30 D. DEFINITION DES NIVEAUX DE CLASSIFICATION………………………….....35 V. CADRE ORGANISATIONNEL ET OPERATIONNEL…………

lecture publique 04 La bibliothèque publique : espace culturel et lieu de rencontre 06 La bibliothèque : un projet architectural et urbain 07 2 - LA BIBLIOTHÈQUE, LIEU ATTRACTIF, CONVIVIAL ET FONCTIONNEL 08 Une bibliothèque pour quel public ? La bibliothèque au cœur de la ville Des locaux fonctionnels, des espaces ouverts et attractifs Qualité d'ambiance et confort Le mobilier : valoriser les collections et en faciliter l’accès L’équipement informatique : ressources documentaires et outil

utilisés est la délégation de service public. Sous la notion de DSP, on retrouve en réalité la concession, l’affermage, la régie intéressée. Ces contrats traditionnels de l’administration ont repris vigueur et intérêt sous les effets conjugués de la décentralisation française et de la construction européenne, qui a abouti à la création d’un grand marché unique. Un nouvel encadrement juridique est ainsi né, illustré notamment par le CGCT qui vise la DSP dans son article L.1411-1et la définit comme « un

l’intérêt général. Cette administration nous est familière. Elle peut être appréhendée sous deux angles. Elle a une dimension organique et renvoi a l’organe qui va assurer la mission et a également un sens fonctionnel. Section 1 qu’est ce que l’administration au sens fonctionnel Ce sens fonctionnel renvoi à l’activité, cette activité peut être perçue sur deux angles : La nature de l’activité : on va s’intéresser au moyen qui exprime l’administration Les finalités de l’action : l’impacte de l’administration

Entreprises. Cette fonction du quotidien et du moyen terme, d'interface, d'ouverture, d'analyse, d'action et de communication demande qu'on prête une oreille plus attentive à elle. La problématique de nos travaux se résume donc à mettre sur pied un document détaillé qui montre tous les aspects qui font des achats une fonction stratégique et l'origine d'un nouveau métier dans une entreprise. Conformément au programme d'enseignement de Master I « Management et Stratégies d'Entreprises » de l'Institut

Articulation fonctionnelle du système budgétaire B- Le budget des ventes C- Le budget des stocks de produits finis D- Le budget des investissements E- Le budget de production F- Le budget des frais de structure de l’entreprise G- L’état de résultat prévisionnel H- Le budget de trésorerie Section IV : Les procédures budgétaires I- Etablissement du calendrier budgétaire II- Réalisation d’études préparatoires A- Etudes économiques générales B- Les méthodes de prévision IIII- Documents budgétaires IV-

international, juridique. 2ème question (4 points) : indépendamment du découpage formel qui vous est demandé dans la première question, vous motiverez explicitement les raisons de vos choix (ce qui justifie selon vous l’efficacité de votre découpage fonctionnel). EXERCICE 2 L’entreprise LAVTOU qui est un « pure player » a mis sur le marché 4 machines à laver le linge et 4 machines à laver la vaisselle. Elle a ciblé à chaque fois les mêmes segments : a) le célibataire urbain, homme ou femme jusqu’à 30 ans

les citoyens et qui ont pour finalité d’assurer la cohésion sociale. La France est une république sur le plan politique, il en découle de nombreuses conséquences sur le plan administratif. L’organisation administrative est décentralisée, la décentralisation depuis la réforme de 2003 est considéré comme étant un principe constitutionnel au même titre que le principe d’égalité devant la loi. L’organisation administrative française est différente de l’organisation administrative allemande ou belge

reflètent, dans l’ensemble, l’adhésion au projet marocain. Cette adhésion s’explique par le contenu de l’autonomie des territoires sahariens formulé par le Maroc. Comme le montre Amina El Messaoudi dans son Working paper, cette «forme extrême de décentralisation» permettrait d’introduire des innovations majeures dans les pratiques institutionnelles marocaines. Ainsi, le pouvoir exécutif serait dévolu au chef du gouvernement régional du Sahara élu par le Parlement régional et investi par le Roi. Des compétences

Par le discours sur la régionalisation, les pouvoirs publics laissent entendre que la politique étatique sera désormais axée sur la participation des citoyens en matière économique et sociale. La régionalisation est l’application de la décentralisation à un échelon supérieur. Les pouvoirs publics voulaient accréditer l’idée que la planification ne peut plus rester entre les seules mains de l’administration centrale, mais qu’elle doit être le résultat d’une collaboration des populations