Domaine Activité Strategique En Télécommunication

l’élaboration des projets de norme. Il est constitué de : une Assemblée Générale (qui approuve le rapport annuel, le plan stratégique pluriannuel et d’autres rapports) un Conseil (qui dirige et administre l’ISO et oriente la stratégie de l’ISO à moyen et long terme) un Bureau de Gestion Technique (qui est responsable du développement des politiques techniques et de la gestion globale des activités techniques) de nombreux Comités Techniques sectoriels (en charge de la programmation et de la planification du

même succès que les précédents. Cela relève en partie du changement rapide des tendances des comportements des consommateurs et des opportunités générées par les nouvelles technologies. Au Maroc force est de reconnaître que le secteur des télécommunications a connu un essor très considérable car le nombre des abonnés aux réseaux GSM a été multiplié par 125 en l’espace de 6 ans. En effet de 19500 « privilégiés » seulement en 1995, la population d’utilisateurs du téléphone cellulaire est passée à

1938 jusque dans Les année 1950 De 1969 à 1979 dans les années 1980 depuis 1993 III-Analyse stratégique : 1) Segmentation stratégique: • SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants : • Réseaux et télécommunication : principalement la téléphonie mobile mais aussi la construction d’équipements pour entreprises – WMAX

l’action qui a baissé de 35% et une perte d’exploitation de 7 millions d’euros en 2001. Gemplus est-elle en mesure de maintenir son leadership pour les années à venir ? Pour répondre à cette question nous allons donc effectuer le diagnostic stratégique de cette entreprise. Analyse externe (PEST, Offre et demande) Offre : * Cartes à puce déclinées en cartes à mémoire et cartes à microprocesseur Demande : * Demande croissante des marchés mondiaux (estimation d’une croissance annuelle

ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES OPTION « DÉVELOPPEUR D’APPLICATIONS » Pour Ie profil d’emploi « développeur d’applications », le référentiel d’activités professionnelles décrit : – Ie contexte professionnel ; – les emplois visés ; – les activités correspondantes ; – Ie profil souhaité ; – les évolutions de carrière. Contexte professionnel L'évolution récente des métiers de l'informatique est marquée par Ie recours de plus en plus fréquent à des méthodes, techniques et produits

aujourd’hui composé de plusieurs filiales dans différentes domaines d’activités : Bouygues construction, Bouygues immobilier, Colas (routes, aménagement), TF1 (médias), Bouygues télécom et ALSTOM (énergie, transport). Le siège social est base à Paris. Bouygues est aujourd’hui une entreprise internationale implanté dans 80 pays dans le monde, et est l’actionnaire majoritaire d’ALSTOM depuis 2006. Avec ses parts de marché, il reste leader dans le domaine de la construction, avec un chiffre d’affaire répartit

 Sommaire Présentation de l’Entreprise Orange 2 Présentation du Secteur d’Activité 2 Présentation de l’Entreprise 3 Organisation du Groupe Orange 5 Structure de l’entreprise 10 Ressources Humaines 11 Gouvernance de l’Entreprise 12 Analyse stratégique de l'entreprise ORANGE 15 Le PDG : Stéphane Richard 21 Analyse Financière et Boursière 23 Analyse du Chiffre d’Affaires et de la Marge d’Exploitation 23 Résultat Net 27 Situation Financière 28 Bilan 2014 30 Analyse Boursière 32 Perspectives d’Orange

l'information et de la communication (NTIC) (en anglais, Information and communication technologies, ICT ou Télématique en français) regroupent les techniques principalement de l'informatique, de l'audiovisuel, des multimédias, de l'Internet et des télécommunications qui permettent aux utilisateurs de communiquer, d'accéder aux sources d'information, de stocker, de manipuler, de produire et de transmettre l'information sous toutes les formes: texte, document, musique, son, image, vidéo, et interface graphique interactive

Les domaines d’activité stratégique de FREE. a)La Télécommunication La partie télécommunication de chez free se divisé en 3 parties : la partie Internet, la partie téléphonie et la partie télévision. Free est apparu en 1999 comme fournisseur d’accès à internet. Il a été le premier fournisseur à fournir un accès gratuit à internet. Alors que les forfaits internet ne permettait pas de téléphoner en même temps que de naviguer sur la toile, Free a lancé en 2002 son forfait ADSL 512k ainsi que la Freebox

Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Adobet Alice Le 5 Janvier 2007 Bertrand Jérémie Bertrand Benjamin Lepage Carole Vaillant Sophie Sauvreneau Emilie Analyse stratégique et politique générale de l’entreprise C. Chatelin-Ertur 1 Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Sommaire Introduction ........................................................................................................................................