Domaine Activité Strategique En Télécommunication

technique 1-4-4 Mission de la direction logistique 1-4-5 Mission de la direction des opérations aériennes 1-4-6 Mission de la direction de la planification, la gestion et du contrôle 1-4-7 Mission de la direction informatique et télécommunication 1-4-8 Mission de la direction des ressources humaine 1-4-9 Mission de la direction des œuvres sociales 1-5 Les Moyens Matériaux Et Humains De L'entreprise : 1-5-1 Ressources humaines 1-5-2 La flotte de la compagnie 2- Présentation

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE GROUPE BOUYGUES Remis le 16/12/2009 P.E.P.S Etudes Commerciales |FORCES |FAIBLESSES | |POSITION SUR LE MARCHE | |Métier de base du groupe Bouygues depuis 1952 : forte expertise |3ème seulement des groupes de construction français

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin Sommaire I. Fiche d’identité II. Problématique III. Diagnostic stratégique a. Segmentation stratégique b. SWOT c. Cycle de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique

étrangers nous accueillent avec sympathie et intérêt», explique Thierry Courtaigne, vice-président directeur général du Mouvement des Entreprises de France (Medef) international. La France dispose d'une base industrielle diversifiée, à la pointe dans des domaines où existe une forte demande mondiale, comme au Brésil, en Russie, en Inde ou en Chine. Les entreprises françaises sont également notamment présentes en Indonésie, en Colombie, au Mexique, en Argentine, au Nigeria, en Afrique du Sud, en Egypte ou

Centrale Centrale Activités Activités Direction Direction Centrale Centrale Infrastructure Infrastructureet et Circulation Circulation 2 Autres structures rattachées à la Direction Générale (1) Direction Direction Générale Générale Inspection InspectionGénérale Générale Sécurité Sécurité Direction DirectionStratégie Stratégie Développement Développement Département Département MOA MOAdes desProjets Projets Service du Service du développement développement stratégique stratégique Projets Projets

Thème de l’étude : la segmentation stratégique Introduction Samsung a été créée en 1938 par, Byung Chull Lee. Dans un premier temps, l’activité principale de Samsun est d’exporter des denrées alimentaires de Manchourie à Pékin. Ce n’est qu’à partir des années 60 que Samsung se lance dans le secteur de l’électronique. A partir de là, Samsung se développe et se diversifie dans des secteurs plus tourné vers l’électronique, l’informatique et les télécommunications. Samsung a d’abord été connu pour

CADRE GENERAL ET METHODOLOGIQUE Chapitre I : Cadre Général Chapitre II : Cadre méthodologique DEUXIEME PARTIE : ORGANISATION DE L'ENTREPRISE ET PRESENTATION DES PRODUITS ET SERVICES Chapitre I : Présentation de Télécel Faso Chapitre II : Les activités de Télécel Faso TROISIEME PARTIE : ANALYSE, INTERPRETATION DES RESULTATS ET RECOMMANDATIONS Chapitre I : Présentation du Mix appliqué à l'offre du service MMS Chapitre II : Analyse, interprétations des résultats et recommandations CONCLUSION

électroniques et de procédés de télécommunication permet aujourd'hui -selon les besoins et les intentions exprimés- d'accompagner, d'automatiser et de dématérialiser quasiment toutes les opérations incluses dans les activités ou procédures d'entreprise. Ces capacités de traitement de volumes importants de données, d'inter-connexion de sites ou d'opérateurs géographiquement éloignés, expliquent qu'elles sont aujourd'hui largement utilisés (par exemple dans les activités logistiques) pour traiter et

4 – Synthèse Présentation Orange, est une société de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. Orange est la marque phare du groupe France Télécom et gère actuellement les activités de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, de télévision et d'internet du groupe dans plus de vingt-cinq pays. En août 2000, France Télécom rachète

Son domaine d’activité était les nouvelles technologies et principalement les cartes avec un système de sécurité intégré aux cartes à puces. Leurs produits étaient utilisés au quotidien, dans nos téléphones portables avec la carte SIM, les cartes bancaires… A partir de l’an 2000, Gemplus devenait leader de son marché. Cette croissance était due aux investissements effectués dans leur secteur de Recherche et Développement ainsi qu’à leurs coopérations soutenues, avec des géants dans le domaine des