Douglas Mac Gregor

en société, dans des tissus, des organes et des organismes complexes. Il ne restait plus qu’à décoder leur mécanisme de transmission, de génération en génération, pour connaître leurs propriétés. C’est un moine et botaniste autrichien, Johann Gregor Mendel (1822-1884), qui a révélé au monde les principes de la génétique, passés à la postérité sous l’appellation de « lois de Mendel ». Contemporain de Darwin, Mendel entama ses travaux dix ans avant la publication du premier ouvrage du naturaliste

capital dans le succès des organisations et constituent une source d’avantage stratégique durable. Pour Huselid, Jackson et Schuler (1997), la théorie des ressources contribue fortement à la construction de l’avantage concurrentiel. Pour Wright, Mac Mahan et Mac Williams (1994), les ressources humaines présentent potentiellement tous les attributs caractéristiques d’une ressource clé selon les canons théoriques de la théorie des ressources : elles sont rares, créent de la valeur, et sont imparfaitement

l’influence, le leadership et l’autorité deviennent eux aussi des thèmes incontournables. L’école des relations humaines se définit progressivement comme ce que l’on appelle aujourd’hui l’étude du comportement organisationnel. Lewin, Likert, Leavitt, Mac Gregor, Argyris et Herzberg font partie des chercheurs qui prolongent encore de nos jours les travaux de l’école des relations humaines. © 2007 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V

Macmillan. CAMPANI G., (1994) : L'immigrazione silensioza. Le communità cinesi in Itali, Milan, Editions de la Fondation Agnelli. CARCHEDI F., et M. FERRI, (1998) : « The Chinese Presence in Italy, Dimensions and Structural Characteristics », in BENTON, GREGOR et FRANK N. PIEKE, (eds)., The Chinese in Europe, Basingstoke, Macmillan. CHEN G., (1988) : « Qingtian giangzhi, huaqiao bian », Zhejiang Fangzhi, n° 6. DIRLIK A., (1991) : Anarchism in the Chinese Revolution, Berkeley, Los Angeles, University of

et scientifiques. Au sortir de la défaite, l’un d’eux continue ses activités de recherche dans le but de participer à la reconstruction du pays et prend le nom de Japanese Union of Scientists and Engineers (JUSE). Dans l’équipe du général américain Mac Arthur, alors proconsul militaire à Tokyo, il y a de nombreux ingénieurs des Laboratoires Bell. Ils expliquent à la JUSE comment le contrôle statistique de la qualité a amélioré l’efficacité de la production industrielle miliaire, et quel est l’apport