Douglas Mac Gregor

- Le désir de participation et la recherche de responsabilité ne sont pas des valeurs souhaitées par tous les salariés. III. L’école des systèmes sociaux et son prolongement A. Les continuateurs de l’école des relations humaines 1°/ Douglas Mac Grégor (1906-1964) - L’homme : Il est professeur de management industriel et conseiller en relation humaine. -Sa pensée : Il oppose deux styles de commandement différents qui reposent sur des postulat différents : - La théorie X (pessimiste) :

( Une organisation peu structurée ( Des pouvoirs largement étendus ( Un haut niveau d’intégration ( Une résolution des conflits par confrontation ouverte plutôt que par voie autoritaire. B) Quelques autres théoriciens 1- Douglas Mac Gregor * Théorie X: sous-tend la doctrine classique d’organisation * Théorie Y: repose sur des postulats diamétralement opposés. ( L’homme par nature n’aime pas travailler. ( Pour le faire travailler il faut le menacer, le confronter, le diriger

partir des années 30 par le mouvement des relations humaines. Ce mouvement s’intéresse aux dimensions émotives, affectives et relationnelles des situations de travail ainsi qu’à la complexité des motivations humaines. Des auteurs tels que MASLOW, Mac GREGOR, HERTZBERG tendront à donner une dimension humaine à l’organisation, niant le fait que l’humain est uniquement un rouage, un outil de production de celle-ci. Dès les années 60, ce courant subira également de vives critiques, notamment le fait que

soi. Pour cela, il convient dans l’organisation de travail, de procéder à un enrichissement des tâches rendant le travail plus intéressant et valorisant pour le salarié. d. La théorie X-Y de Mac Gregor Les théories X et Y sont des théories développées dans les années 1960 par Douglas McGregor utilisées en ressources humaines et en comportement organisationnel. Ces deux théories sont issues d’observations empiriques et s’opposent entre elles. D’une part la théorie X considère que

.................. 2. La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins .......................... 3. La théorie des facteurs d’hygiène et de motivation de H. Herzberg ............................... 4. La théorie X-Y de Mac Gregor ....................................................................................... B. Les théories du processus ............................................................................................. 1. La théorie du système V.I.E

..................... 2. La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins .......................... 3. La théorie des facteurs d’hygiène et de motivation de H. Herzberg ............................... 4. La théorie X-Y de Mac Gregor ....................................................................................... B. Les théories du processus ............................................................................................. 1. La théorie du système V.I.E ..

.................. 2. La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins .......................... 3. La théorie des facteurs d’hygiène et de motivation de H. Herzberg ............................... 4. La théorie X-Y de Mac Gregor ....................................................................................... B. Les théories du processus ............................................................................................. 1. La théorie du système V.I.E

.................. 2. La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins .......................... 3. La théorie des facteurs d’hygiène et de motivation de H. Herzberg ............................... 4. La théorie X-Y de Mac Gregor ....................................................................................... B. Les théories du processus ............................................................................................. 1. La théorie du système V.I.E

.................. 2. La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins .......................... 3. La théorie des facteurs d’hygiène et de motivation de H. Herzberg ............................... 4. La théorie X-Y de Mac Gregor ....................................................................................... B. Les théories du processus ............................................................................................. 1. La théorie du système V.I.E

physique / secu moral - affectif .. attentif estime / estime réalisation de soi). On passe de 5 à 3……. « Ergum » = travail. Besoins existentiels -> besoins relationnels -> besoins de développement La théorie X et la théorie Y de Douglas Mac Gregor A procédé à une analyse de contenu de toute les formations en RH que recevait un échantillon de cadre (qualités préconisées, quelle méthode pour gérer équipe…) et retourne dans les entreprises voir ces cadres et observe si les cadres allaient